近年來,隨著數(shù)字進程的加速演進和CHATGPT的橫空出世,新一代數(shù)智產(chǎn)品和信息技術正以前所未有的速度在發(fā)展,而隨著云與物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)產(chǎn)業(yè)側的普及,大量非標準化應用構建以及大型企業(yè)組織內部的創(chuàng)新需要,都渴望具有平臺化能力的工具,而ClickPaaS從成立之初就一直在思考這個問題。
過去三年ClickPaaS開始布局走向行業(yè)化和生態(tài)化。在探索的過程中,我們基于產(chǎn)品的能力自然而然地邁向了頭部企業(yè)的關鍵性業(yè)務場景的數(shù)字化實現(xiàn)的蜀道之上。蜀道難,但卻是我們錨定的方向,是ClickPaaS團隊創(chuàng)業(yè)的初心,攻克這些難而正確的事情,實現(xiàn)技術和商業(yè)價值的融合。
我很贊同陳果先生在《企業(yè)解決方案行業(yè)戰(zhàn)略思考|下一代ERP的中國模式之路》文中的觀點。中國的核心系統(tǒng),關鍵性業(yè)務場景的數(shù)字化任重而道遠,從底層方法論開始,SAP、Oracle、西門子、PTC等世界應用軟件巨擘采用了把物理和邏輯抽象為“元(Meta)數(shù)據(jù)模型”的方式開始構建應用系統(tǒng)及應用平臺。同時結合本地化的咨詢把業(yè)務邏輯和實施邏輯抽象實現(xiàn)或改造在應用系統(tǒng)和應用平臺上,方能解決今天中國頭部國企,頭部民企,頭部外企的數(shù)字化痛點。
ClickPaaS幾乎完全是按照這條道路在探索,而最終我們發(fā)現(xiàn)這與時代的發(fā)展不謀而合。我們從美國歸來創(chuàng)業(yè),從通用技術平臺入手,開始走向行業(yè)化,觸達關鍵性業(yè)務系統(tǒng),在過程中攜手普華永道(中國)的金融咨詢團隊,數(shù)字中國的泛政務信息化團隊,同時與在工業(yè)領域有深厚Know-how的畢普科技團隊會師,基于雙方優(yōu)勢走向工業(yè)軟件縱深。我們認為軟件架構和方法論是要采取國際化的全球方案,要有比肩美國軟件巨頭的視野和能力方能構建好堅實的軟件應用基礎平臺;同時也要在行業(yè)內,在區(qū)域內脫下西裝,擼起袖子,實現(xiàn)本土化,ClickPaaS在工業(yè)領域的發(fā)展就是這樣的一個縮影。
在構建新一代的工業(yè)數(shù)字化平臺,ClickPaaS結合了物聯(lián)網(wǎng)軟硬一體端的技術,在軟件模型層之上積累工業(yè)模型、工業(yè)流程、工業(yè)組件,通過模型、流程和組件的編織形成最后客戶需要的業(yè)務場景。這種方式ClickPaaS首先在金融場景采用,不僅解決了復雜的金融資產(chǎn)的計算和管理,也同時解決了因為監(jiān)管規(guī)定不停更新帶來的大量系統(tǒng)迭代,對敏捷性,安全性,可靠性提出了更高的要求。
我們把這樣的邏輯同樣應用到了工業(yè)領域。比如在紛繁復雜的泛ERP場景中,ClickPaaS把ERP場景中的核心模型內置在元數(shù)據(jù)模型平臺上,并不是復制一個傳統(tǒng)ERP,而是把核心的模型、組件、流程開放性的構建完善,支持我們的伙伴和客戶通過一個瘦身的Lean ERP Platform進行擴展開發(fā)的邏輯構建最后一公里的業(yè)務實現(xiàn)。
以此為例,ClickPaaS在MES、MOM、EAM、TDM、PLM等領域構建模型+平臺的模式和合作伙伴深度結合。
結合全球技術方案和中國落地模式,ClickPaaS走向工業(yè)數(shù)字化的大道上,有艱巨的挑戰(zhàn),也有光明的未來。為加速推進工業(yè)數(shù)字化轉型落地,ClickPaaS特此推出非常“5+one”計劃,將投入百萬助力伙伴打造爆款應用。
本期僅開放5個工業(yè)軟件伙伴名額,基于ClickPaaS工業(yè)Paas平臺快速構建新應用、孵化新產(chǎn)品、協(xié)助伙伴進行渠道拓展及軟件售賣,有效推進工業(yè)企業(yè)數(shù)字化變革的最后一公里。我們期待與更多從業(yè)專家,行業(yè)伙伴及客戶交流,共創(chuàng)工業(yè)新生態(tài)。
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