營銷費(fèi)用成本高與客戶信任缺失,一直是困擾醫(yī)美行業(yè)已久的痛點(diǎn)問題。一方面,醫(yī)美的價格戰(zhàn)激烈,競爭壓力大。另一方面,醫(yī)美專業(yè)度高而信息不互通,用戶的決策風(fēng)險大,都在影響著醫(yī)美機(jī)構(gòu)門店的客戶轉(zhuǎn)化。探馬的客戶—某國際高端醫(yī)療美容機(jī)構(gòu),由中美韓三國頂級專家組成,業(yè)務(wù)遍及多個國家及城市。他們也正在面臨著同樣的問題,在探馬SCRM系統(tǒng)的支持下,基于該機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程的全環(huán)節(jié)進(jìn)行賦能,開始向精細(xì)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型,獲得客戶的信任,提升醫(yī)美產(chǎn)品服務(wù)的復(fù)購與轉(zhuǎn)化,提效業(yè)績。
該機(jī)構(gòu)最主要的線索來源是線上推廣,客戶多由網(wǎng)絡(luò)咨詢,先由在線客服接待,了解基本訴求后再將線索交由門店顧問服務(wù)。由于缺少規(guī)則的限制,很容易造成分配的不公平,導(dǎo)致顧問的不滿及線索的流失。探馬的“拉群自動分配”就很好的解決了該問題,按順序分配給門店顧問,自動拉客戶和門店顧問入群,邀約客戶來到門店體驗(yàn),提高線索分配的公平性,并高效利用線索。
門店顧問經(jīng)常會遇到尷尬的情況—客戶撞單!一名客戶添加了多個門店顧問,客戶到底歸誰呢?探馬SCRM針對于此類情況有重復(fù)跟進(jìn)提醒。當(dāng)主管發(fā)現(xiàn)后,通過審計會話、跟進(jìn)的時間等要素,靈活地判斷客戶歸屬,便于為客戶提供更精準(zhǔn)的服務(wù)。
此外,通過使用探馬的“微信客服”,承接求美者的咨詢,“負(fù)責(zé)人接待”可以識別客戶是否有被客服接待過,優(yōu)先分配給接待過的客服。在客戶成交后,還會有轉(zhuǎn)介紹活動推薦給客戶,老客戶若邀請來有意向的新客戶到門店,將給老客戶發(fā)紅包獎勵,逐漸形成門店口碑,口碑效應(yīng)帶來的客戶就越來越多。“一客一碼”主要在轉(zhuǎn)介紹的場景應(yīng)用,識別出老客戶推薦客戶的信息及數(shù)量,針對推薦數(shù)多的KOL客戶重點(diǎn)運(yùn)營,維護(hù)好關(guān)系。
最后,在銷售管理方面,門店顧問同時把客戶推薦給其他門店的飛單行為屢禁不止,令管理層非常頭疼。通過探馬SCRM的敏感詞質(zhì)檢、會話審計可查看聊天內(nèi)容,并支持隱藏客戶手機(jī)號,防止飛單,加強(qiáng)對公司的客戶資源的保護(hù)。
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