海爾智家2022財(cái)報(bào)現(xiàn)韌性:承壓下的逆增與長(zhǎng)遠(yuǎn)

3月30日晚,海爾智家發(fā)布了2022年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,2022年海爾智家實(shí)現(xiàn)收入2435.14億元,同比增長(zhǎng)7.2%,營(yíng)收逆勢(shì)增長(zhǎng)跑贏(yíng)行業(yè);扣非歸母凈利潤(rùn)139.63億元,同比增長(zhǎng)18%,利潤(rùn)增速持續(xù)超營(yíng)收增速。

對(duì)于去年的家電行業(yè)來(lái)說(shuō),這是非常難得的增長(zhǎng)。全球逆增、跑贏(yíng)行業(yè)的背后,離不開(kāi)公司此前的一系列布局:于內(nèi)部,海爾智家持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,極大提升了經(jīng)營(yíng)效率;于外部,海爾智家緊緊抓住高端化、智能化、雙循環(huán)等大趨勢(shì),以用戶(hù)為中心進(jìn)行變革創(chuàng)新。

站在當(dāng)下看,隨著外部客觀(guān)環(huán)境的向好,今年家電行業(yè)將迎來(lái)一輪明顯的復(fù)蘇。而逆勢(shì)增長(zhǎng)的海爾智家究竟能在這一輪復(fù)蘇中走多遠(yuǎn),更值得我們期待。

/ 01 /踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍,海爾智家逆勢(shì)增長(zhǎng)

在商業(yè)語(yǔ)境里有句話(huà),每一次困境,都是對(duì)行業(yè)格局的一次洗牌。這句話(huà)放到去年的家電行業(yè)同樣適用。從大環(huán)境看,受外部環(huán)境影響,全球家電市場(chǎng)表現(xiàn)普遍承壓。

根據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù),2022年中國(guó)家電市場(chǎng)(不含3C)全渠道零售額7649億元,同比2021年下降5.3%。在海外市場(chǎng),根據(jù)中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2022年全年行業(yè)出口額972.5億美金,下降6.9%。

但即使如此,海爾智家仍然實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。這背后源于其順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)的一系列超前布局。具體來(lái)說(shuō),海爾智家踏準(zhǔn)了消費(fèi)升級(jí)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、雙循環(huán)發(fā)展的時(shí)代浪潮。

消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,當(dāng)行業(yè)開(kāi)始布局高端市場(chǎng)時(shí),海爾智家此前率先打造的高端品牌卡薩帝堅(jiān)持原創(chuàng)科技創(chuàng)新,持續(xù)創(chuàng)造著用戶(hù)需求,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)高端市場(chǎng)絕對(duì)第一。其中2022年卡薩帝冰箱及洗衣機(jī)在中國(guó)萬(wàn)元以上市場(chǎng)的份額達(dá)到38.5%、77.2%,空調(diào)在中國(guó)15000元以上市場(chǎng)份額達(dá)到30.6%。

進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾智家基于智慧家庭領(lǐng)域17年之久的深耕布局,打造的海爾三翼鳥(niǎo)依托智家大腦能力、全屋方案能力、門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力、數(shù)字化平臺(tái)能力、設(shè)計(jì)工具能力5大核心能力,為用戶(hù)打造全屋智慧定制設(shè)計(jì)方案,為門(mén)店提升運(yùn)營(yíng)效率。截至2022年底,海爾三翼鳥(niǎo)智慧場(chǎng)景方案實(shí)現(xiàn)用戶(hù)數(shù)翻倍增長(zhǎng),場(chǎng)景交易用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)445%,海爾智家APP日活同比增長(zhǎng)30%,門(mén)店零售額同比增長(zhǎng)257%。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,海爾智家通過(guò)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持“企業(yè)數(shù)字化”向“數(shù)字化企業(yè)”轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升。財(cái)報(bào)顯示,海爾智家2022年銷(xiāo)售費(fèi)用率為15.9%,同比優(yōu)化0.3個(gè)百分點(diǎn);管理費(fèi)用率為4.5%,同比優(yōu)化0.2個(gè)百分點(diǎn)。

與此同時(shí),國(guó)內(nèi)海外雙循環(huán)大環(huán)境下,海爾智家加速海外供應(yīng)鏈建設(shè),2022年海外業(yè)務(wù)收入逆勢(shì)增長(zhǎng)10.3%,海外各區(qū)域也實(shí)現(xiàn)倍速于行業(yè)增長(zhǎng)。具體來(lái)看,美洲市場(chǎng)在行業(yè)核心家電發(fā)貨量增長(zhǎng)-6%背景下,海爾智家營(yíng)收增長(zhǎng)9%;歐洲市場(chǎng)在行業(yè)銷(xiāo)量增長(zhǎng)-8.9%背景下,海爾智家營(yíng)收增長(zhǎng)16.7%;南亞在印度市場(chǎng)無(wú)明顯增幅、巴基斯坦家電市場(chǎng)容量-10%背景下,海爾智家營(yíng)收增長(zhǎng)16.1%;東南亞泰國(guó)行業(yè)大幅下降、馬來(lái)西亞-2%背景下,海爾智家營(yíng)收增長(zhǎng)9.3%。

某種程度上說(shuō),海爾智家收入的逆勢(shì)增長(zhǎng)體現(xiàn)了公司依托超前戰(zhàn)略布局,對(duì)于新環(huán)境極強(qiáng)的適應(yīng)能力。而這也恰恰是海爾智家能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的底層邏輯。

/ 02 /業(yè)務(wù)迭代加速,持續(xù)拓展新空間

展望今年,固然國(guó)內(nèi)消費(fèi)走向復(fù)蘇,但家電行業(yè)仍然存在諸多不確定性。在這樣的大背景下,海爾智家通過(guò)加速業(yè)務(wù)迭代升級(jí),不斷提升自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

今年年初以來(lái),海爾智家動(dòng)作頻頻。

空調(diào)業(yè)務(wù)方面,2月11日,海爾空調(diào)面向全球發(fā)布了一項(xiàng)顛覆性新科技——可變分流科技,攻克了空調(diào)制冷制熱效果不能同時(shí)兼顧且達(dá)到最優(yōu)效果的世界難題;2月16日,2023海爾智慧樓宇成果暨新品發(fā)布會(huì)在青島召開(kāi),并發(fā)布了三大創(chuàng)新成果:低碳建筑管理平臺(tái)、自主創(chuàng)新“樓宇大腦”、自主研發(fā)熱能回收和氣懸浮等節(jié)能型技術(shù),跳出了商用中央空調(diào)單線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)模式,進(jìn)入到更為廣闊的智慧樓宇藍(lán)海。

全球化方面,卡薩帝正加速布局海外,持續(xù)開(kāi)疆?dāng)U土,在泰國(guó)落成首家智慧家庭體驗(yàn)中心等;海爾埃及生態(tài)園奠基,布局超百萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能,加速進(jìn)軍中東非市場(chǎng)。

與此同時(shí),作為海爾智家在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要布局,海爾三翼鳥(niǎo)也迎來(lái)了自己3年的第4次迭代。2月11日,全球首個(gè)4.0智慧家庭體驗(yàn)中心——海爾三翼鳥(niǎo)廣州體驗(yàn)中心001號(hào)店在天河區(qū)正式開(kāi)業(yè)。廣州體驗(yàn)中心001號(hào)店實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化門(mén)店+沉浸式智慧生活體驗(yàn)”,是三翼鳥(niǎo)繼3.0的生態(tài)共創(chuàng)的迭代后的第4次迭代,標(biāo)志著海爾三翼鳥(niǎo)已經(jīng)摸索出了一套完整的智慧家庭線(xiàn)上線(xiàn)下體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)啟了自成體系、獨(dú)立成店的新篇章。

如今,家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從單一的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向涵蓋技術(shù)、場(chǎng)景理解以及生態(tài)資源等多維度,產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的護(hù)城河得到進(jìn)一步強(qiáng)化。從目前看,隨著海爾三翼鳥(niǎo)迭代的持續(xù)升級(jí),意味著海爾智家有機(jī)會(huì)率先全面進(jìn)入智能時(shí)代,并有望構(gòu)筑了與傳統(tǒng)家電完全不同的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

從這個(gè)角度上說(shuō),以各條業(yè)務(wù)線(xiàn)的持續(xù)迭代為契機(jī),海爾智家正踏著時(shí)代節(jié)拍,緩緩?fù)崎_(kāi)新時(shí)代的大門(mén)。步入新時(shí)代的海爾智家,也將延續(xù)此前的高質(zhì)量增長(zhǎng)。

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