近日，廣匯汽車(chē)發(fā)布了2022年年報(bào)和2023年一季報(bào)。報(bào)告顯示，2022年，廣匯汽車(chē)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1,335.44億元。盡管2022年受到國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)多重超預(yù)期的沖擊，但廣匯汽車(chē)在今年一季度迅速轉(zhuǎn)入復(fù)蘇的軌道，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入314億元，凈利潤(rùn)為6.05億元，展現(xiàn)了強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)彈性及恢復(fù)能力。
過(guò)去的2022年，受不確定因素以及整體宏觀環(huán)境下行壓力影響，汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)可謂經(jīng)歷多重磨難，在需求收縮、供給受限、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力下，經(jīng)銷(xiāo)商普遍面臨銷(xiāo)量下降、庫(kù)存增加、資金承壓、效益下滑的巨大困難。面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，廣匯汽車(chē)在2022年銳意改革，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)“降負(fù)債、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)”的系列舉措，持續(xù)修煉內(nèi)功，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)效率。
據(jù)了解，廣匯汽車(chē)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括乘用車(chē)經(jīng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、售后服務(wù)業(yè)務(wù)、二手車(chē)業(yè)務(wù)以及乘用車(chē)衍生業(yè)務(wù)。
2022年，在經(jīng)營(yíng)管理方面，廣匯汽車(chē)注重提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)水平。其首先設(shè)立了品牌事業(yè)部，對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，以便更好地整合品牌資源，與主機(jī)廠商開(kāi)展溝通合作，獲取更多廠家優(yōu)質(zhì)資源及政策。其次，定期召開(kāi)品牌經(jīng)營(yíng)計(jì)劃加強(qiáng)了對(duì)店面經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)籌規(guī)劃，明確了店面經(jīng)營(yíng)管理的思路，提升了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的科學(xué)性、經(jīng)營(yíng)策略的針對(duì)性。并在內(nèi)部開(kāi)展品牌對(duì)標(biāo)，樹(shù)立內(nèi)部標(biāo)桿店面，橫向復(fù)制和推廣優(yōu)秀門(mén)店的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)公司整體經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升。
同時(shí)，廣匯汽車(chē)也加快了對(duì)財(cái)務(wù)管理中心、資金管理中心的建設(shè)，進(jìn)一步提升了管理效率。財(cái)報(bào)顯示，2022年，其銷(xiāo)售費(fèi)用同比下降0.35億元，降幅0.67%，管理費(fèi)用同比下降1.86億元，降幅7.24%。
兩個(gè)中心的科學(xué)統(tǒng)籌管控，使得廣匯汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了對(duì)債券兌付節(jié)奏的科學(xué)規(guī)劃、有息負(fù)債規(guī)模的合理控制，從而進(jìn)一步降低了整體的償債風(fēng)險(xiǎn)，筑牢了財(cái)務(wù)健康屏障。2022年，廣匯汽車(chē)的債務(wù)結(jié)構(gòu)得到了持續(xù)優(yōu)化，整體有息負(fù)債規(guī)模較年初下降50.61億;這也使得財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降2.60億元，降幅9.45%。
在業(yè)務(wù)賦能方面，廣匯汽車(chē)則通過(guò)內(nèi)外信息系統(tǒng)功能集成，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)信息協(xié)同，持續(xù)推進(jìn)收銀臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目，減少店面人工錄入工作量，提升客戶服務(wù)體驗(yàn)，賦能店面降本增效。
在客戶運(yùn)營(yíng)方面，廣匯汽車(chē)逐步完善企業(yè)微信客戶運(yùn)營(yíng)體系，通過(guò)企業(yè)微信與客戶建立連接，為線上服務(wù)能力奠定基礎(chǔ)。此外，公司進(jìn)一步推進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)，打造“車(chē)主生活”服務(wù)圈，持續(xù)滿足客戶多樣化需求。
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