在市場競爭愈發(fā)激烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)只有通過不斷地創(chuàng)新才能適應新時代下新的競爭機遇，也只有創(chuàng)新才能使企業(yè)產(chǎn)生突變，具備“應萬變”的適應能力，從而更好地應對快速變化的市場。作為VDS行業(yè)領(lǐng)軍品牌，湯臣倍健之所以能夠一直在行業(yè)中擁有不可撼動的地位，不僅與旗下產(chǎn)品的高品質(zhì)與多元化、精細化有關(guān)，更離不開企業(yè)董事長在創(chuàng)新方面的堅持與堅守。
沒有創(chuàng)新，企業(yè)就沒有核心競爭力。因為深知創(chuàng)新的重要性，為了能夠在激烈的競爭市場中獲得自己的一席之地，湯臣倍健在創(chuàng)新研發(fā)方面下足了功夫，從多個維度切入，有效推進科學營養(yǎng)理念的落實，實現(xiàn)產(chǎn)品與服務上的創(chuàng)新更迭。為此，湯臣倍健一方面積極成立學術(shù)專家委員會，把專業(yè)的事交給專業(yè)的人來做;另一方面還加強了知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，聚焦實事上。自發(fā)展以來，湯臣倍健已經(jīng)有了 204 項專利權(quán)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，在長期發(fā)展過程中，湯臣倍健的品牌實力也在知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量中展現(xiàn)出來，成為行業(yè)標桿。
以創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷提升產(chǎn)品更新迭代的能力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要表現(xiàn)之一，而固步自封則是一個企業(yè)即將敗落的前兆，不僅湯臣倍健核心領(lǐng)導人熟諳這一原則，葵花藥業(yè)董事長關(guān)玉秀也深知創(chuàng)新的重要性，近年來一直在創(chuàng)新研發(fā)方面發(fā)力，不斷推動企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
葵花藥業(yè)是一家集藥品研發(fā)、制造與營銷為一體的大型品牌醫(yī)藥集團企業(yè)，目前已成功在“兒科、婦科、消化系統(tǒng)、呼吸感冒、風濕骨病、心腦血管”六大領(lǐng)域形成了產(chǎn)品的全面布局。葵花藥業(yè)也在兒童罕見病、精神神經(jīng)等臨床急需領(lǐng)域進行產(chǎn)品拓展，逐步完善兒藥全品種疾病覆蓋，實現(xiàn)產(chǎn)品品類上的創(chuàng)新更迭。早在2021年，葵花藥業(yè)以MAH(藥品上市許可人)模式并購獲取6個兒童用藥品種，還通過商業(yè)拓展模式取得印度瑞迪制藥兩款兒童罕見病用藥己烯酸口服溶液用散、曲恩汀膠囊國內(nèi)代理權(quán)。
創(chuàng)新對于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化戰(zhàn)略，具有不可忽視的作用，創(chuàng)新也可以助力企業(yè)形成獨特的品牌優(yōu)勢?？ㄋ帢I(yè)董事長關(guān)玉秀曾說：“‘創(chuàng)新’始終是我們組織長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要動力。未來我們將持續(xù)投入更多的創(chuàng)新資源，在發(fā)展戰(zhàn)略研究、流程型組織建設、貢獻者激勵機制打造等工作上鼓勵創(chuàng)新實踐，讓組織創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽，開花結(jié)果”。
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