人對(duì)了，企業(yè)就對(duì)了。
“企”字去“人”則為“止”，只有重視人的價(jià)值的企業(yè)，才會(huì)擁有旺盛的生命!
在奧克斯的三大百億工程里，“人才”、“IT”是其中兩項(xiàng)，還有一項(xiàng)是“預(yù)算”，這三大百億工程共心發(fā)力，目的就是要把奧克斯建設(shè)成為擁有國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，為達(dá)成“千億市值、千億規(guī)模、百億利潤(rùn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，同時(shí)為“中國(guó)智造2025”的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
奧克斯歷來高度重視和充分調(diào)動(dòng)“人”這個(gè)生產(chǎn)力中最基本、最重要的因素，激發(fā)人才內(nèi)驅(qū)力，實(shí)施“超預(yù)期管理”。“多拿獎(jiǎng)金是貢獻(xiàn)”在奧克斯早已是不成文規(guī)定。自2016年人才百億工程推動(dòng)以來，奧克斯做了一系列的體系建設(shè)工作。
對(duì)于IT，董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江曾在奧克斯 IT大會(huì)上發(fā)出的動(dòng)員令：“管理是最大的高科技，而IT是管理的靈魂和抓手，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和核心。IT做不好、企業(yè)做不強(qiáng)、人才留不住。”
如今，在奧克斯集團(tuán)內(nèi)部，克服了IT與業(yè)務(wù)兩張皮的問題之后，人人成為IT設(shè)計(jì)師，人人成為IT問題專家，已經(jīng)成為一種新風(fēng)尚。
正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到人才的重要性，奧克斯集團(tuán)才把“培養(yǎng)優(yōu)秀人才”寫進(jìn)企業(yè)使命，設(shè)置1億元的傳承獎(jiǎng)，制定清晰可見的晉升標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)管理雙通道的培養(yǎng)機(jī)制，輪崗、后備人才梯隊(duì)等培養(yǎng)動(dòng)作，不斷夯實(shí)人才體系建設(shè)，牽引人才快速成長(zhǎng)。
每年，奧克斯集團(tuán)都會(huì)吸引幾百上千人的大學(xué)生加入，他們通過校招選擇奧克斯，通過集團(tuán)為期一周的培訓(xùn)認(rèn)識(shí)奧克斯，通過1年或者更長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)工作了解自己，成就自己。安下心、上進(jìn)心、謙虛心、吃苦心、責(zé)任心的“拓荒牛”精神，能鍛煉他們的韌勁，鍥而不舍、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、業(yè)績(jī)剛性、執(zhí)行落地的狼性文化，也能讓他們漸漸褪去學(xué)生時(shí)代的稚嫩，找到自己的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
高質(zhì)量發(fā)展新形勢(shì)下，科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，而人才則是第一資源，國(guó)家如此，企業(yè)更是如此。未來，奧克斯集團(tuán)將持續(xù)深化人才戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才數(shù)字化管理，持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，為行業(yè)帶來更多科技和溫度并存的產(chǎn)品，服務(wù)更廣大的消費(fèi)者，創(chuàng)領(lǐng)智能生活，讓中國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)走向世界。
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