人對了，企業(yè)就對了。
“企”字去“人”則為“止”，只有重視人的價值的企業(yè)，才會擁有旺盛的生命!
在奧克斯的三大百億工程里，“人才”、“IT”是其中兩項，還有一項是“預算”，這三大百億工程共心發(fā)力，目的就是要把奧克斯建設成為擁有國際化競爭力的品牌，為達成“千億市值、千億規(guī)模、百億利潤”的戰(zhàn)略目標穩(wěn)步邁進，同時為“中國智造2025”的發(fā)展做出更大貢獻。
奧克斯歷來高度重視和充分調(diào)動“人”這個生產(chǎn)力中最基本、最重要的因素，激發(fā)人才內(nèi)驅(qū)力，實施“超預期管理”。“多拿獎金是貢獻”在奧克斯早已是不成文規(guī)定。自2016年人才百億工程推動以來，奧克斯做了一系列的體系建設工作。
對于IT，董事長鄭堅江曾在奧克斯 IT大會上發(fā)出的動員令：“管理是最大的高科技，而IT是管理的靈魂和抓手，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎和核心。IT做不好、企業(yè)做不強、人才留不住。”
如今，在奧克斯集團內(nèi)部，克服了IT與業(yè)務兩張皮的問題之后，人人成為IT設計師，人人成為IT問題專家，已經(jīng)成為一種新風尚。
正是因為認識到人才的重要性，奧克斯集團才把“培養(yǎng)優(yōu)秀人才”寫進企業(yè)使命，設置1億元的傳承獎，制定清晰可見的晉升標準，技術(shù)管理雙通道的培養(yǎng)機制，輪崗、后備人才梯隊等培養(yǎng)動作，不斷夯實人才體系建設，牽引人才快速成長。
每年，奧克斯集團都會吸引幾百上千人的大學生加入，他們通過校招選擇奧克斯，通過集團為期一周的培訓認識奧克斯，通過1年或者更長時間的學習工作了解自己，成就自己。安下心、上進心、謙虛心、吃苦心、責任心的“拓荒牛”精神，能鍛煉他們的韌勁，鍥而不舍、團隊協(xié)同、業(yè)績剛性、執(zhí)行落地的狼性文化，也能讓他們漸漸褪去學生時代的稚嫩，找到自己的競爭力，實現(xiàn)自己的價值。
高質(zhì)量發(fā)展新形勢下，科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，而人才則是第一資源，國家如此，企業(yè)更是如此。未來，奧克斯集團將持續(xù)深化人才戰(zhàn)略，加強人才數(shù)字化管理，持續(xù)推動集團業(yè)務和產(chǎn)品創(chuàng)新，為行業(yè)帶來更多科技和溫度并存的產(chǎn)品，服務更廣大的消費者，創(chuàng)領智能生活，讓中國產(chǎn)品和服務走向世界。
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