數(shù)字時代，CT、IT、DT深度融合，實現(xiàn)了從信息化向智能化發(fā)展，數(shù)字技術與行業(yè)融合創(chuàng)造出更多的融合型智能應用，構建數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的新運營生態(tài)成為企業(yè)共識。
作為數(shù)字社會建設的主力軍，隨著云網(wǎng)深度融合，DICT業(yè)務發(fā)展也已經(jīng)成為運營商政企業(yè)務主要增長點。北京思特奇信息技術股份有限公司(以下簡稱：思特奇;股票代碼：300608.SZ)28年來深耕ICT技術研發(fā)與應用，專注為電信運營商提供數(shù)字化核心服務能力支撐，助力其從傳統(tǒng)通信服務向綜合型信息服務轉(zhuǎn)型升級。
為持續(xù)深化政企領域改革，滿足移動集團“大IT”規(guī)劃“6266”體系及省公司“2355”中臺與政企協(xié)同體系對DICT項目精細化管理要求，解決一線業(yè)務生產(chǎn)痛點，思特奇助力某省移動制定DICT高質(zhì)量發(fā)展體系“12345”推進思路，錨定“DICT業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展”目標，深耕下鉆一線實際業(yè)務場景，夯基壘臺，立柱架梁，構建DICT項目管理系統(tǒng)，打通BOMDS域，實現(xiàn)“業(yè)務流、管理流、資金流”三流融合的售前、售中、售后端到端線上閉環(huán)支撐，夯“底座”、強“筋骨”、擠“水分”、壓“虛耗”、停“空轉(zhuǎn)”，打造線上化、精細化、透明化的新型數(shù)智化項目支撐體系，全面提升該移動省份DICT項目支撐質(zhì)量。
以一線業(yè)務訴求為中心
為客戶DICT項目管理創(chuàng)造價值
為打造DICT項目全流程線上一體化智能支撐體系，思特奇緊密圍繞市場和一線業(yè)務訴求，聚焦流程通不通、數(shù)據(jù)全不全、數(shù)據(jù)對不對等五大重點問題，借鑒行業(yè)優(yōu)秀案例與經(jīng)驗，充分發(fā)揮公司技術優(yōu)勢，全面提升運營商政企業(yè)務支撐水平，為客戶創(chuàng)造卓越價值。
全程貫通無斷點：打通BOMDS域多個系統(tǒng)，重塑精簡業(yè)務管理流程，實現(xiàn)項目全流程線上化、透明化、智能化閉環(huán)管理;
業(yè)財融合更深入：構建概算、預算、核算、決算“四算”融合、業(yè)財雙審管控體系，有效規(guī)避涉財風險，增強系統(tǒng)效益評估能力;
運營態(tài)勢可感知：匯聚業(yè)務、財務和管理流數(shù)據(jù)，構建DICT大、中、小“三屏”多維度指標看板，實現(xiàn)項目信息一屏看全、一眼看穿，助力政企經(jīng)營管理者全方位把握項目全局態(tài)勢;
風險防控有手段：圍繞DICT管理中的“業(yè)務流、管理流、資金流”，針對售前、售中、售后業(yè)務過程中主要風險場景，實現(xiàn)高時效性的風險預警和管控，建立貫穿項目管理全流程的風險識別與管控體系;
合作生態(tài)增效益：構建合作伙伴全生命周期管理支撐體系，通過“專家評審、畫像評估”雙評發(fā)力、“控預算、控框架”兩控融合，實現(xiàn)合作伙伴“可畫、可選、可控、可管”，全面提高DICT合作伙伴健康度;
五庫全書強賦能：沉淀形成資質(zhì)庫、案例庫、方案庫、投標庫、產(chǎn)品庫，實現(xiàn)項目售前智能推薦、售中應用賦能、售后知識沉淀，做到真正給予一線炮火錦囊支撐。
小步快跑，耕耘不輟，豐收如期
系統(tǒng)建設過程中，思特奇聯(lián)同客戶成立政企數(shù)智化建設攻堅團隊，形成強聚力、嚴督辦、抓實效的“高效協(xié)同機制”，與客戶多部門、多職能聯(lián)合推動，嚴格秉持“釘釘子”精神，周密部署，不懈進取，爭先聚勢，高效推動項目實施落地，實現(xiàn)移動運營商DICT項目管理降本提質(zhì)增效、合規(guī)管理控風險、生態(tài)聚合強賦能，為其駛入政企支撐“高速賽道”注入新動能。
該移動省份DICT項目在集團的建設進度及功能驗收測評中名列前茅，得到用戶及集團的高度認可，并3次受邀做集團經(jīng)驗分享，為全國貢獻省份DICT建設經(jīng)驗價值。
下一步，思特奇將不忘初心、砥礪前行，以技術創(chuàng)新賦能領先技術、產(chǎn)品、平臺以及合作成果，構建和諧共贏的生態(tài)環(huán)境，行將至、做必成，攜手運營商客戶開啟戰(zhàn)略合作新篇章，打造藍海競爭新優(yōu)勢，共建科技支撐新格局，攀創(chuàng)未來發(fā)展新輝煌。
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