美酒加咖啡,酒精度0.5%的醬香拿鐵蘊(yùn)藏著納稅奧秘

“美酒加咖啡,就愛這一杯”

價(jià)值3000萬的53度飛天茅臺(tái)酒

被做成了上千萬杯的醬香拿鐵

不到四天就賣完了!

瑞幸咖啡師們總算能喘一口氣

畢竟前幾天的出杯量

“做不完,根本做不完”

最近,全網(wǎng)到處都在曬醬香咖啡!品嘗美味的同時(shí),也讓人不禁思考,“美酒+咖啡”火熱現(xiàn)象背后,到底有什么不為大家所知的財(cái)稅秘密。

財(cái)稅視角 這一杯到底是“醬香酒”or“咖啡”?

在我國,飛天茅臺(tái)作為一種高檔奢侈的白酒是需要繳納消費(fèi)稅的。那么這款含有飛天茅臺(tái)的醬香拿鐵是否同樣需要繳納消費(fèi)稅呢?消費(fèi)稅是對15種特別消費(fèi)品征稅,其中包括煙、酒、高檔化妝品等。酒類中有4種:白酒、黃酒、啤酒和其他酒。

那么,酒精度數(shù)低于0.5%的醬香拿鐵,屬于哪一類酒呢?

稅法中其他酒的定義:是指除糧食白酒、薯類白酒、黃酒、啤酒以外的酒精度在1度以上的各種酒類飲品。醬香拿鐵說是加入了茅臺(tái),但其酒精度數(shù)低于0.5%,所以它既不屬于低度白酒,也算不上其他酒類。所以其本質(zhì)上還是咖啡并不是白酒,最多算是有酒精含量的咖啡。所以不用交消費(fèi)稅!

這杯醬香咖啡如何交稅?

根據(jù)稅法規(guī)定,提供餐飲服務(wù)的納稅人銷售外賣食品按照“餐飲服務(wù)”繳納增值稅。所以說,購買醬香咖啡時(shí),無論你是選擇“堂食”還是“外賣”,門店都需要統(tǒng)一按照餐飲服務(wù)交稅。

所以銷售醬香咖啡的門店如果是一般納稅人需要按6%交增值稅。但根據(jù)瑞幸的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),大部分門店都是小規(guī)模納稅人,所以是3%征收率,而根據(jù)現(xiàn)行的稅務(wù)優(yōu)惠政策是減按1%征收率征收增值稅。

一場成功營銷的背后總有不能缺席的財(cái)務(wù)

“美酒加咖啡,就愛這一杯”,一句營銷廣告詞很簡單,背后的財(cái)稅處理卻有許多門道。

在企業(yè)的日常經(jīng)營工作中,市場營銷工作是其中十分重要的工作內(nèi)容,通過市場營銷, 能夠擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。比如瑞幸聯(lián)名茅臺(tái)醬香拿鐵,這一波妥妥的現(xiàn)象級營銷。根據(jù)瑞幸官方公布的數(shù)據(jù):單品首日銷量突破542萬杯,有媒體計(jì)算542萬杯醬香拿鐵疊起來相當(dāng)于95座珠峰。當(dāng)天就突破了1億人民幣,刷新了瑞幸單品記錄。

但是與此同時(shí),市場營銷中也會(huì)產(chǎn)生極高的費(fèi)用,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響,當(dāng)前很多企業(yè)在進(jìn)行市場營銷產(chǎn)生的費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理時(shí),其處理方法往往并不科學(xué)合理,無法對費(fèi)用進(jìn)行有效的控制。比如許多老板從計(jì)劃開店開始應(yīng)該一直在籌謀各類營銷活動(dòng)。拓客、拉新、老帶新、裂變……花樣繁多數(shù)不勝數(shù)。但是,出現(xiàn)的情況卻是“越營銷,越虧損?!边@種事情經(jīng)常在我們身邊發(fā)生。明明不停做活動(dòng),為什么還是賺不到錢,困擾了不少老板。

實(shí)際上在現(xiàn)代企業(yè)的市場營銷工作中,必須要對其產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)有效的會(huì)計(jì)處理,針對具體的市場營銷戰(zhàn)略,制定合理的費(fèi)用控制方法, 并嚴(yán)格遵循費(fèi)用控制的標(biāo)準(zhǔn), 加強(qiáng)市場營銷中的費(fèi)用控制。

提高數(shù)智化財(cái)稅工具的應(yīng)用水平,財(cái)稅工具在企業(yè)中的有效運(yùn)用能夠?yàn)楣芾碚吆蜁?huì)計(jì)人員提供關(guān)于經(jīng)濟(jì)過程中的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制責(zé)任考核評價(jià)等的有用信息,是對會(huì)計(jì)人員只停留在事后核算上的一個(gè)有效的很好的補(bǔ)充?!爸悄茉曝?cái)稅”暢捷通好會(huì)計(jì)能夠讓企業(yè)費(fèi)用管理全在線,如果企業(yè)想做各種營銷活動(dòng)產(chǎn)生了費(fèi)用支出,可以讓老板和財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)營情況、決策運(yùn)籌帷幄,更有費(fèi)用精細(xì)管控,讓企業(yè)每一筆支出都合規(guī)、透明。

所以一場成功的營銷背后,并不是企業(yè)市場部一個(gè)部門的戰(zhàn)役,而需要整個(gè)企業(yè)的各部門、各條線協(xié)同作戰(zhàn)。以前年輕人愛白酒,現(xiàn)在年輕人愛咖啡。這次跨界聯(lián)名營銷起到了雙贏局面,既是“年輕人的第一杯茅臺(tái)”,也是茅臺(tái)的第一杯咖啡。

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