近日,在被譽(yù)為企業(yè)在線學(xué)習(xí)行業(yè)的“奧斯卡”獎(jiǎng)項(xiàng)的博奧獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮中,云學(xué)堂多位客戶的數(shù)字化學(xué)習(xí)實(shí)踐案例經(jīng)過(guò)重重篩選和嚴(yán)格選拔,以杰出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和落地效果,問(wèn)鼎年度最佳數(shù)字化項(xiàng)目獎(jiǎng),獲得組委會(huì)嘉賓和評(píng)委的一致好評(píng)。
讓我們一起走進(jìn)來(lái)自上海匯平化工有限公司獲獎(jiǎng)項(xiàng)目《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng):人人都是項(xiàng)目管理能手》探索優(yōu)秀企業(yè)如何以數(shù)字化學(xué)習(xí)撬動(dòng)人才價(jià)值,帶動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
上海匯平化工有限公司匯平化工成立于2006年,致力于發(fā)展成為中國(guó)領(lǐng)先的特殊化學(xué)品服務(wù)平臺(tái)。主營(yíng)業(yè)務(wù)為特種材料、特殊化學(xué)品及設(shè)備的銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)及行業(yè)推廣,幾乎服務(wù)所有的工業(yè)制造領(lǐng)域,同時(shí)也通過(guò)專(zhuān)業(yè)的海外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)把國(guó)際、國(guó)內(nèi)合作伙伴的產(chǎn)品銷(xiāo)售至中國(guó)港澳臺(tái)及日本、美國(guó)、東南亞等地區(qū)和國(guó)家。
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng):人人都是項(xiàng)目管理能手》
痛點(diǎn):
公司業(yè)務(wù)以項(xiàng)目制展開(kāi),隨著公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大,營(yíng)收指標(biāo)逐年遞增,組織對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、周期和成本把控都提出了更高的要求,但公司缺乏能夠獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,且無(wú)法高效進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)亮點(diǎn):Step 1【問(wèn)題拆解】
項(xiàng)目經(jīng)理缺少科學(xué)的項(xiàng)目管理工具及統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程
項(xiàng)目經(jīng)理(以產(chǎn)品線經(jīng)理為主)在項(xiàng)目組中,缺乏平級(jí)管理經(jīng)驗(yàn),跨部門(mén)協(xié)作受阻
來(lái)自其他業(yè)務(wù)條線的項(xiàng)目成員,不清楚如何更好地配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目成功交付
Step 2【目標(biāo)設(shè)定】
項(xiàng)目經(jīng)理能夠?yàn)楫?dāng)前工作所管理的項(xiàng)目,制定邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整、具有可落地性的管理計(jì)劃;并做好過(guò)程管理,在每個(gè)階段撰寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展報(bào)告
參訓(xùn)的每個(gè)人能夠說(shuō)出自己作為項(xiàng)目成員的必要性和重要性,懂得如何配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施
整個(gè)項(xiàng)目組依據(jù)規(guī)劃,產(chǎn)出階段性項(xiàng)目成果,達(dá)成既定的營(yíng)收目標(biāo)
Step 3【項(xiàng)目設(shè)計(jì)】
結(jié)合數(shù)字化學(xué)習(xí)方式和理念,通過(guò)OMO形式縮短學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)間并提升工作價(jià)值產(chǎn)出
深度運(yùn)營(yíng),通過(guò)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)和社群運(yùn)營(yíng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)員參與度,保證學(xué)習(xí)效果
課程高度匹配,精選《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》課程,從項(xiàng)目管理核心概念等5大模塊入手,幫助學(xué)員熟悉項(xiàng)目管理框架及項(xiàng)目管理語(yǔ)言,并掌握一整套工具方法,學(xué)以致用
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,作業(yè)內(nèi)容以幫助推進(jìn)實(shí)際工作為主,做中學(xué),培訓(xùn)成果直接作用于業(yè)務(wù)
項(xiàng)目成果:
關(guān)鍵詞——降本增效 營(yíng)收增長(zhǎng) 人才發(fā)展
項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,學(xué)員基于階段性學(xué)習(xí)成果,將所負(fù)責(zé)和參與的項(xiàng)目營(yíng)收提高110%,財(cái)務(wù)成本降低42%
組織沉淀項(xiàng)目案例,積累組織過(guò)程資產(chǎn),形成案例知識(shí)庫(kù),幫助后續(xù)項(xiàng)目少走彎路,持續(xù)賦能員工,提升管理效率
學(xué)員的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)沉淀,為企業(yè)的人才儲(chǔ)備及人才篩選,提供相關(guān)依據(jù)
云學(xué)堂價(jià)值點(diǎn):
發(fā)揮數(shù)字化學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),以數(shù)字化學(xué)習(xí)項(xiàng)目推進(jìn)人才培養(yǎng)的效率和效果
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,人崗課匹配,依據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,并將培訓(xùn)成果直接作用于業(yè)務(wù)
為客戶提供了一整套培養(yǎng)方案,自研精品課程為學(xué)員提供了扎實(shí)、有效地項(xiàng)目管理系統(tǒng)化學(xué)習(xí),為員工后續(xù)培養(yǎng)和發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
所應(yīng)用的云學(xué)堂產(chǎn)品名稱(chēng)及介紹
【項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn):從方法到應(yīng)用】
云學(xué)堂產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):每個(gè)人都是隱形的項(xiàng)目管理者和參與者。依據(jù)權(quán)威項(xiàng)目管理能力模型,結(jié)合對(duì)勝任力及著作的研究,云學(xué)堂項(xiàng)目管理系列產(chǎn)品,旨在為企業(yè)提供一套能夠匹配多層級(jí)項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)方案。
在充滿不確定性的當(dāng)下,企業(yè)面臨著多樣挑戰(zhàn)。與此同時(shí),更多企業(yè)認(rèn)識(shí)到數(shù)字化學(xué)習(xí)的重要性。數(shù)字化學(xué)習(xí)正在幫助更多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效、營(yíng)收增長(zhǎng)和人才發(fā)展?；谶@一共識(shí),越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)開(kāi)始選擇云學(xué)堂,目前已覆蓋了眾多500強(qiáng)企業(yè)。這些頭部企業(yè)正在持續(xù)通過(guò)云學(xué)堂一體化學(xué)習(xí)解決方案,不斷提升組織效能和自身競(jìng)爭(zhēng)力。
（免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。 ）
