創(chuàng)始人專訪:云表平臺(tái)張軍談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5+1+1模式

對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)講,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是新鮮事物了,但是能真正做到做好數(shù)字化型的企業(yè)還真不多。數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕不是上一套或者幾套軟件那么簡(jiǎn)單,如何因地制宜的做好規(guī)劃?找誰(shuí)來(lái)服務(wù)實(shí)施?誰(shuí)來(lái)主抓管控?誰(shuí)來(lái)推進(jìn)落實(shí)?從哪里開(kāi)始入手?這一系列問(wèn)題,對(duì)于沒(méi)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)一定是萬(wàn)事開(kāi)頭難,搞不好被軟件服務(wù)商忽悠瘸了,也有可能投入了太多人財(cái)物最終竹籃打水一場(chǎng)空,最終落得個(gè)一地雞毛。

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近日,云通社記者就相關(guān)問(wèn)題對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、企業(yè)管理資深顧問(wèn)、云表平臺(tái)創(chuàng)始人張軍做了獨(dú)家專訪。張軍結(jié)合10余年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),為大家指明了方向。

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張軍認(rèn)為:企業(yè)只要采用5+1+1(即5大核心+1個(gè)工具+1個(gè)關(guān)鍵),數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本上就離成功不遠(yuǎn)了。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大核心

所謂5大核心,就是制造型企業(yè)管理的5大核心軟件系統(tǒng),即ERP、MES、WMS、SRM和PLM,這是企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)和骨架。看看他們的分工,ERP系統(tǒng)可以幫助解決企業(yè)資源的全面管理和優(yōu)化配置;WMS系統(tǒng)則負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)內(nèi)作業(yè)管理和精細(xì)化管理,能夠全面優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程、幫助企業(yè)提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率和準(zhǔn)確性;MES系統(tǒng)則幫助企業(yè)全流程監(jiān)管生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)于保證生產(chǎn)質(zhì)量和提高效率降低成本都是必要的;SRM系統(tǒng)則專注于供應(yīng)商關(guān)系的建立和維護(hù),保障供應(yīng),提高供應(yīng)效率,降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn);而PLM系統(tǒng)則貫穿產(chǎn)品的全生命周期,從設(shè)計(jì)、研發(fā)到生產(chǎn)、銷售,實(shí)現(xiàn)信息的共享和協(xié)同。只要能搞定這5大核心系統(tǒng),對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)基本上就解決了核心管理訴求。

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二、重點(diǎn)關(guān)注一個(gè)工具。

一般情況下,很多企業(yè)會(huì)找不同的行業(yè)的軟件廠商來(lái)分別開(kāi)發(fā)實(shí)施不同的軟件系統(tǒng),但往往會(huì)出現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,軟件廠商之間相互協(xié)作困難,各自為陣,各種系統(tǒng)林立、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,異構(gòu)系統(tǒng)間集成也都是問(wèn)題。最要命的是傳統(tǒng)代碼軟件開(kāi)發(fā)方式也決定了系統(tǒng)后期的二次開(kāi)發(fā)和維護(hù)都是個(gè)大難題,系統(tǒng)用個(gè)3-5年就面臨著廢棄的局面。

有著10余年企業(yè)數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的張軍認(rèn)為,企業(yè)搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定要重視一個(gè)工具,那就是無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)。一款性能卓越的無(wú)代碼平臺(tái)其實(shí)是完全可以作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座的,簡(jiǎn)單說(shuō),采用一個(gè)平臺(tái)就能搞定上述所有管理軟件系統(tǒng),而且能解決傳統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程出現(xiàn)的各種疑難雜癥。張軍強(qiáng)調(diào),企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè)并非一蹴而就,而是需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行定制和優(yōu)化。云表平臺(tái)正是基于這一理念,為中小企業(yè)提供了一站式的解決方案。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,云表平臺(tái)降低了軟件開(kāi)發(fā)的難度和成本,使得更多的企業(yè)能夠輕松搭建自己的數(shù)字化平臺(tái)。張軍介紹到,他和他的團(tuán)隊(duì)在過(guò)去10年間使用云表無(wú)代碼平臺(tái)為多達(dá)上千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),其中不乏許繼集團(tuán)、三河同飛、沈鼓集團(tuán)、華發(fā)集團(tuán)、萬(wàn)向集團(tuán)、中鐵、中建等眾多國(guó)企央企上市公司,實(shí)踐證明,云表平臺(tái)作為企業(yè)數(shù)字化統(tǒng)一平臺(tái)非常適合。

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三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一大關(guān)鍵

這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是就數(shù)字化復(fù)合型人才。都知道數(shù)字化轉(zhuǎn)型由一把手或核心管理層主抓,成功率會(huì)大大增加。但是光有決策者主抓還不行,還得需要具備一定能力的數(shù)字化轉(zhuǎn)型人員才能真正落到實(shí)處,這類人員一定是要具備復(fù)合能力的。只懂技術(shù)不行,光了解業(yè)務(wù)也不行,必須技術(shù)和業(yè)務(wù)能力雙修才能勝任,而當(dāng)下這樣的人才非常難得。

張軍介紹到,企業(yè)并不缺少懂業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)骨干和管理人才,只需要掌握無(wú)代碼開(kāi)發(fā)技術(shù)和相關(guān)解決方案知識(shí)就可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)+技術(shù)的能力雙修。云表平臺(tái)是一款無(wú)代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái),不需要編程,通過(guò)畫(huà)表格方式開(kāi)發(fā)軟件,這樣就大大降低了學(xué)習(xí)門(mén)檻。而且云表平臺(tái)本身也提供相關(guān)的培訓(xùn),也在實(shí)踐中總結(jié)出很多行業(yè)解決方案,可以拿來(lái)即用。所以對(duì)于企業(yè)來(lái)講,依托現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)和云表平臺(tái)這個(gè)工具,是很容易培養(yǎng)出優(yōu)秀的數(shù)字化復(fù)合人才的。

結(jié)語(yǔ):

記者通過(guò)調(diào)研了解到,5+1+1的模式是一種全新的實(shí)踐,在過(guò)往實(shí)踐中證明,企業(yè)采用該模式推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度和成本都會(huì)大大降低,成功概率也會(huì)極大增加。

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)深刻的變革,需要企業(yè)從多個(gè)層面進(jìn)行考慮和布局。而云表平臺(tái)確實(shí)在技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)方面也有先天優(yōu)勢(shì),能為更多的中小企業(yè)提供高效、便捷的數(shù)字化解決方案和服務(wù)。同時(shí),我們也希望更多的企業(yè)和個(gè)人加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行列中來(lái),共同推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展邁向新的高度。

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