“大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”從2024年政府工作的具體部署來看，充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快推進新型工業(yè)化，提高全要素生產(chǎn)率，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢，促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)新的躍升。
不難發(fā)現(xiàn)，在2024全國兩會的密集會議、代表議案、媒體報道中，“科技創(chuàng)新”屢被提及，這一“關(guān)鍵變量”正成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力、加速高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
“高科技、高效能、高質(zhì)量是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要特征，海爾持續(xù)強化科技創(chuàng)新，特別是原創(chuàng)性、顛覆性的科技創(chuàng)新，以原創(chuàng)科技引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，并在新模式和新生態(tài)方面進行布局，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力貢獻力量。”全國人大代表，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰表示。
突破新科技，牽頭攻關(guān)行業(yè)共性技術(shù)難題
科技創(chuàng)新，就像撬動地球的杠桿，總能創(chuàng)造令人意想不到的奇跡。在與每個人生活息息相關(guān)的智能家居、智慧醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域，科技創(chuàng)新正給用戶帶來新體驗，而用戶強需求也在牽引相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用提速。
人民的美好生活，要靠高水平科技自立自強來實現(xiàn)，而如何加快突破新科技?2024年政府工作報告中給出了方向：“集成國家戰(zhàn)略科技力量、社會創(chuàng)新資源，推進關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同攻關(guān)，加強顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)研究;加快重大科技基礎(chǔ)設(shè)施體系化布局，推進共性技術(shù)平臺、中試驗證平臺建設(shè);強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，激勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入，深化產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合，支持有實力的企業(yè)牽頭重大攻關(guān)任務(wù);加強健康、養(yǎng)老等民生科技研發(fā)應(yīng)用。”
對海爾來說，突破新科技，就是要發(fā)揮大企業(yè)的帶頭作用，持續(xù)聚力突破原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)，為培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入新動能。
舉個例子，面對居家智慧養(yǎng)老、健康管理等用戶強需求的新場景，海爾聯(lián)動產(chǎn)學(xué)研資源加速AI大模型、智能傳感等共性技術(shù)的自主攻關(guān)，不僅是國產(chǎn)AI大模型的首批用戶，還與科大訊飛、清華等國內(nèi)機構(gòu)合作開發(fā)了智能家居領(lǐng)域的專用大模型。
新科技的突破不限于用戶端的場景，在重大科技基礎(chǔ)設(shè)施體系化布局方面，海爾空氣產(chǎn)業(yè)的中試平臺已于去年8月投產(chǎn)，目前生產(chǎn)了約5000臺樣機，拆解壓縮機等核心零部件約600件，用于成本、質(zhì)量分析，并圍繞不同型號的產(chǎn)品，做了40多個3D裝配的指導(dǎo)動畫。
“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，第一就是要加強科技創(chuàng)新，海爾將依托國家高端智能化家用電器創(chuàng)新中心、全國重點實驗室等國家級的創(chuàng)新平臺，繼續(xù)加強原創(chuàng)性、引領(lǐng)性的科技攻關(guān)，突破智家大腦、工業(yè)大腦等平臺級技術(shù)，布局芯片、算法、OS、機理等一系列基礎(chǔ)技術(shù)，來支持企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
創(chuàng)造新模式，大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制
“實施制造業(yè)技術(shù)改造升級工程，培育壯大先進制造業(yè)集群，創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范區(qū)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。”這是政府工作報告中，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快推進新型工業(yè)化的部署方向之一。
在以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進新型工業(yè)化的探索實踐中，周云杰發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)工廠的生產(chǎn)模式與用戶需求之間存在明顯的斷層：在傳統(tǒng)模式下，工廠負責生產(chǎn)，產(chǎn)品存放在工廠的倉庫中，再由市場部門進行銷售，整個過程是單向的，這就很容易生產(chǎn)出來很多庫存，一旦市場出現(xiàn)波動，企業(yè)就要降價促銷。
如何解決這個普遍存在的難題?周云杰建議大力發(fā)展智能交互引擎。不同于消費互聯(lián)網(wǎng)催生的面向知識獲取的搜索引擎，智能交互引擎是適用于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的面向價值共創(chuàng)的革命性新引擎。
他認為，智能交互引擎以數(shù)據(jù)為新生產(chǎn)要素、以大模型為新技術(shù)變量、以大規(guī)模個性化定制為抓手，通過為供需兩端構(gòu)建逼真的實時交互的數(shù)字場景，始終圍繞為用戶創(chuàng)造增量價值。具體來看，智能交互引擎在用戶側(cè)以個性化交互定制感知和激發(fā)有效需求，在供給側(cè)以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同精準配置和柔性生產(chǎn)——從供需兩端發(fā)力，營造從“零和博弈”的買賣關(guān)系到“共創(chuàng)共贏”的創(chuàng)新生態(tài)，高水平賦能新型工業(yè)化。
當下，在海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺提供的大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)加持下，智能交互引擎已在海爾的生產(chǎn)和創(chuàng)新過程中落地。以海爾青島洗衣機互聯(lián)工廠為例，這里的產(chǎn)線能夠生產(chǎn)從800元到15000元不等的上百種不同種類、不同規(guī)格的產(chǎn)品，滿足用戶多品種、小批量的生產(chǎn)需求。同時，工廠也實現(xiàn)了“高精度下的高效率”，從一塊鋼板到一臺完整的洗衣機最快只需要不到一小時，且下線就可直接裝車送貨，不再有庫存的煩惱。
這樣的工廠在海爾不是個例。目前，海爾累計擁有8座“燈塔工廠”和1座“可持續(xù)燈塔工廠”，是國內(nèi)擁有燈塔工廠最多的企業(yè)。這種大規(guī)模制造轉(zhuǎn)向大規(guī)模定制的探索不僅發(fā)生在海爾，也發(fā)生在海爾卡奧斯助力轉(zhuǎn)型的企業(yè)身上。
以奇瑞為例，在銷售端，得益于卡奧斯COSMOPlat提供的C2M系統(tǒng)，用戶可第一時間了解產(chǎn)品特性與差異化優(yōu)勢，提升了選購的精準度和體驗感;在生產(chǎn)端，雙方共建的奇瑞青島超級工廠產(chǎn)線可進行油車、電車、混動車三種類型、十多款型號汽車的混線生產(chǎn)，將定制車的交付周期從23天縮短到15天，成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。
在“與大企業(yè)共建、與小企業(yè)共享”的理念下，目前卡奧斯已經(jīng)連接企業(yè)90萬家，服務(wù)企業(yè)16萬家，構(gòu)建了15個行業(yè)生態(tài)，并打造出從企業(yè)、園區(qū)、行業(yè)再到城市經(jīng)濟的立體數(shù)字化賦能體系。
在中國制造的大棋局上，科技創(chuàng)新是中國工業(yè)由大到強的破題關(guān)鍵。“創(chuàng)造新模式，就是要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，從大規(guī)模制造向大規(guī)模定制探索轉(zhuǎn)型，推動制造業(yè)向高端化、智能化、綠色化發(fā)展。”周云杰說。
構(gòu)建新生態(tài)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要突出構(gòu)建以先進制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系這個重點，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大、未來產(chǎn)業(yè)培育，加強科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位，加快打造具有國際競爭力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。書記在參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團審議時這樣強調(diào)。
如何因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力?在周云杰看來，要結(jié)合企業(yè)的特點，海爾以家電起家，屬于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就從高端化、智能化、綠色化三個方面打造全球引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)競爭力，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。
目前，海爾集團打造了高端家電品牌卡薩帝，其平均價格和銷量均高于歐美品牌，在歐洲當?shù)貎r格指數(shù)為130，遠高于當?shù)仄骄鶈蝺r100;而在綠色化方面，海爾家電產(chǎn)品在全球市場達到了A級節(jié)能，甚至比A級還能節(jié)能30%;在智能化方面，海爾通過技術(shù)創(chuàng)新，從過去單一的智能家電升級為提供智慧家庭的生活場景解決方案，為全球用戶不斷升級智慧生活體驗。
在將傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)打造出全球引領(lǐng)的競爭力的同時，海爾也在積極培育和壯大新產(chǎn)業(yè)。
依托40余年的制造經(jīng)驗，海爾于2017年推出卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，培育新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國內(nèi)，卡奧斯通過“數(shù)實結(jié)合”賦能中小企業(yè)智造轉(zhuǎn)型，已連續(xù)5年位居工信部雙跨平臺榜首;在國際上，海爾卡奧斯在ISO、IEC、IEEE等國際標準組織牽頭制定了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的國際標準，掌握全球標準話語權(quán)。
同時，海爾布局大健康產(chǎn)業(yè)盈康一生，基于其在超低溫領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，自2015年起轉(zhuǎn)型進入生物安全領(lǐng)域，進而拓展至智慧實驗室解決方案、智慧用血解決方案等生命科學(xué)與醫(yī)療創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)。去年12月，海爾宣布收購上海萊士，進一步完善盈康一生的血液生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈布局，成為深入醫(yī)療健康核心領(lǐng)域的關(guān)鍵進程。
目前，海爾堅定布局實體經(jīng)濟，持續(xù)深化在智慧住居和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道的布局。在智慧住居賽道，成為全球第一品牌、第一規(guī)模、第一市值的智慧住居生態(tài)型公司;在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道，做強三大平臺，即卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)加速平臺、海永順跨境服務(wù)平臺，同時做深四大垂直行業(yè)，即大健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、城市治理產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。
海爾發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的探索并未止步于自身。“要發(fā)揮跨國企業(yè)的引領(lǐng)作用，利用全球供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈優(yōu)勢，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，發(fā)揮鏈主企業(yè)的帶動作用，形成與大企業(yè)共建、小企業(yè)共享的生態(tài)賦能模式，助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”周云杰稱。
“以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能”，這是海爾年初發(fā)布的品牌新口號，更是對海爾生態(tài)當下及未來實踐的寫實。以科技創(chuàng)新培育新質(zhì)生產(chǎn)力，助力高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)造未來的無限可能，海爾等中國企業(yè)正堅定前行。
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