誰(shuí)成功之路也不是一帆風(fēng)順，都是經(jīng)歷無(wú)數(shù)困難，才有今日成就。那么，就讓我們一起走進(jìn)郭廣昌的創(chuàng)業(yè)故事。
從農(nóng)村到億萬(wàn)富翁的傳奇之路
郭廣昌出生在一個(gè)普通農(nóng)村家庭，父親是一名建筑工人。受家庭影響，少年郭廣昌從浙江東陽(yáng)來(lái)到上海，考入復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系，并且在25歲賺到人生第一個(gè)100萬(wàn)，期間還完成了復(fù)旦大學(xué)工商管理碩士學(xué)位課程。1993年，為了響應(yīng)國(guó)家“下海經(jīng)商”的號(hào)召，郭廣昌建立的公司，在校友汪群斌、范偉、談劍加入的情況下，廣信改名為復(fù)星，該名稱被外界解讀為“復(fù)旦之星”，其中郭廣昌自愿擔(dān)任公司經(jīng)理，從此踏入商界圈子。
從市場(chǎng)調(diào)研開始
第一桶金來(lái)自當(dāng)時(shí)同行前輩不敢或不屑于干的市場(chǎng)調(diào)研。不過(guò)，郭廣昌也很無(wú)奈，那個(gè)時(shí)候開發(fā)項(xiàng)目需要有“資質(zhì)”，復(fù)星拿不到，但做市場(chǎng)調(diào)研，政府卻是非常支持。當(dāng)時(shí)上海北面有個(gè)舊區(qū)改造項(xiàng)目，很不雅觀，郭廣昌說(shuō)要拿下這個(gè)機(jī)會(huì)。結(jié)果，回家一算，郭廣昌發(fā)現(xiàn)，改造成本一平米就要1200元，而當(dāng)時(shí)房?jī)r(jià)也才1100元一平米，怪不得沒人愿意做。怎么辦?郭廣昌決定放手一搏，沒想到卻大獲成功。郭廣昌稱，一千多套住房?jī)蓚€(gè)月全部賣光，均價(jià)1580元，創(chuàng)銷售新紀(jì)錄。
繞道成功的商業(yè)智慧
這些創(chuàng)新放在現(xiàn)在看似很簡(jiǎn)單，但在當(dāng)時(shí)卻需要巨大勇氣。郭廣昌十分慶幸自己生在了好時(shí)候，他繞道成功，從此一發(fā)不可收拾，哪里有難啃的項(xiàng)目，別人不愿意干，他就去干，公司規(guī)模迅速擴(kuò)大。1993年最盛時(shí)，公司占市場(chǎng)份額的一定比例。尤其是，1992年鄧小平南巡講話，鼓勵(lì)大家“敢闖敢試”。郭廣昌熱血沸騰，開始多元化發(fā)展。他的第一站選擇了房地產(chǎn)和生物制藥。“雖然其中遇到了很多挑戰(zhàn)，受了不少委屈，但經(jīng)過(guò)不懈努力，郭廣昌帶領(lǐng)復(fù)星最終還是在這里站穩(wěn)了腳跟。如今，復(fù)星項(xiàng)目遍布多個(gè)城市，是國(guó)內(nèi)知名公司。
郭廣昌談敢闖敢試與蠻干的區(qū)別
敢闖敢試不是蠻干。郭廣昌如此界定兩者的區(qū)別：“敢闖”、“敢試”，也就是把握大方向。2007年，復(fù)星開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)郭廣昌已經(jīng)意識(shí)到單純做單一業(yè)務(wù)，不是長(zhǎng)久之計(jì)，必須多元化。不過(guò)，真正讓郭廣昌下決心要做“多元化”，主要是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)刺激。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，如何保持競(jìng)爭(zhēng)力?但問(wèn)題是，當(dāng)遇到行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，員工醫(yī)藥費(fèi)怎么辦?郭廣昌發(fā)現(xiàn)，一定要有可持續(xù)發(fā)展模式。為此，郭廣昌開內(nèi)部會(huì)議，最終決定轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)加投資模式。在郭廣昌看來(lái)，復(fù)星轉(zhuǎn)型不是拋棄原有經(jīng)驗(yàn)，徹底轉(zhuǎn)行，而是要將已有資源優(yōu)勢(shì)與新的商業(yè)模式相結(jié)合，尋求長(zhǎng)期發(fā)展。保險(xiǎn)加投資是最佳選擇。
經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，如今，復(fù)星已經(jīng)成為千億級(jí)企業(yè)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，郭廣昌將企業(yè)成功歸結(jié)于持續(xù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化?；貞浫绾伟腺Y本大款，郭廣昌仍記憶猶新。
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