在全球Z世代消費群體崛起的浪潮下,品牌年輕化已成為企業(yè)爭奪市場的核心命題。九號公司作為智能出行領(lǐng)域的頭部品牌,以產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級、電競營銷與跨界聯(lián)動為四大支點,構(gòu)建了一套數(shù)據(jù)驅(qū)動的年輕化戰(zhàn)略體系,成功將品牌塑造成年輕一代心中的“科技潮牌”。
根據(jù)Statista數(shù)據(jù),2024年全球電競市場規(guī)模突破215億美元,用戶規(guī)模超5.3億,其中18-34歲群體占比高達(dá)72%;而中國Z世代(1995-2010年出生)人口規(guī)模達(dá)2.8億,年消費規(guī)模突破5萬億元。九號正是瞄準(zhǔn)這一龐大市場,通過精準(zhǔn)布局實現(xiàn)品牌認(rèn)知與市場份額的雙重突破。
智能革新:用技術(shù)重構(gòu)年輕人的出行體驗
在硬件層面,九號真智能3.0系統(tǒng)的推出,標(biāo)志著其從“功能滿足”向“情感陪伴”的戰(zhàn)略升級。該系統(tǒng)兩大創(chuàng)新功能直擊Z世代的深層需求:
其一,個性化主題商城提供多種不同風(fēng)格的官方主題模板,并開放用戶自定義設(shè)計上傳功能。這一設(shè)計背后有明確的市場依據(jù)——調(diào)研顯示,64%的Z世代愿意為個性化產(chǎn)品支付溢價,且42%的年輕人將“獨特設(shè)計”列為購車決策前三因素。九號通過C2C設(shè)計交易平臺,不僅讓用戶獲得“專屬座駕”的滿足感,也更利于構(gòu)建起UGC內(nèi)容生態(tài)。
其二,情緒盲盒功能通過每日開機(jī)問候打造“儀式感陪伴”。每天的首次開機(jī),情緒盲盒將為用戶推送一句啟迪或鼓勵,帶來一份意外的生活驚喜。這一功能不僅通過簡單互動拉近了用戶與車輛的情感距離,還展現(xiàn)了九號對于年輕人精神世界的關(guān)注。
這些數(shù)據(jù)印證了九號的底層邏輯:年輕化不僅是營銷策略,更是通過技術(shù)讓產(chǎn)品成為“懂用戶”的智慧伙伴。
深耕電競?cè)?與年輕人玩到一起
九號品牌與電競產(chǎn)業(yè)的深度綁定,本質(zhì)上是與Z世代建立價值觀共鳴的戰(zhàn)略選擇。2025年與《無畏契約》的攜手,標(biāo)志著其電競版圖從本土頭部賽事向全球化頂級IP的躍遷。
這一決策背后有扎實的數(shù)據(jù)支撐:根據(jù)Esports Charts統(tǒng)計,2024年《無畏契約》全球冠軍賽峰值觀看人數(shù)達(dá)150萬,中國區(qū)賽事用戶中00后占比超65%,且用戶日均游戲時長高達(dá)2.3小時,遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。
九號選擇這一IP,不僅因其用戶與品牌目標(biāo)客群高度重合(18-30歲科技愛好者),更因其“無畏精神”與九號“打破常規(guī)、探索無限”的品牌內(nèi)核深度契合。通過賽事贊助、戰(zhàn)隊聯(lián)名及線下觀賽活動,九號成功將產(chǎn)品植入電競文化場景——例如為參賽戰(zhàn)隊定制九號電動滑板車作為賽事移動裝備,并在游戲地圖中植入九號充電站等虛擬元素,實現(xiàn)從現(xiàn)實到虛擬的全場景滲透。
市場反饋驗證了這一策略的有效性:合作官宣后一周內(nèi),九號京東旗艦店電競聯(lián)名款產(chǎn)品搜索量暴漲。
跨界共創(chuàng):打通全域流量池
與網(wǎng)易《蛋仔派對》的聯(lián)名合作,則是九號打破行業(yè)壁壘、激活圈層效應(yīng)的典型案例。這款擁有5億注冊用戶的國民級游戲,2025年春節(jié)期間日活躍用戶突破4000萬。日均活躍用戶超3000萬,其中95后占比達(dá)58%,與九號電動車用戶畫像形成精準(zhǔn)互補。
雙方合作并非簡單的“貼牌營銷”,而是構(gòu)建了一套從產(chǎn)品到內(nèi)容的完整生態(tài):在線下,九號推出蛋仔主題定制車型,車輛外觀采用游戲標(biāo)志性的萌趣設(shè)計,開機(jī)音效植入游戲經(jīng)典BGM;在線上,游戲內(nèi)上線九號主題賽道,玩家可駕駛虛擬九號電動車完成競速任務(wù),并兌換線下購車優(yōu)惠券。這種“虛實聯(lián)動”模式直接拉動銷量增長。
更深遠(yuǎn)的意義在于,九號借此打通了游戲、社交與消費場景:作為當(dāng)下年輕人最喜愛的科技創(chuàng)新出行品牌和最熱門的游戲IP,雙方的合作可謂游戲粉絲和九號車友的雙倍驚喜,官方評論區(qū)期待和好評如潮,受歡迎程度可見一斑。也再一次驗證了雙方品牌的強(qiáng)大影響力。
九號與網(wǎng)易游戲《蛋仔派對》的聯(lián)名合作是一次具有深遠(yuǎn)意義的跨界嘗試,不止將為雙方品牌帶來了顯著的效益提升,也在多維度合作可能性上為整個行業(yè)的品牌年輕化發(fā)展提供了新的思路與方向。
數(shù)據(jù)認(rèn)證:從“首選品牌”到年輕文化“共情場”
九號所有戰(zhàn)略的推進(jìn)均以數(shù)據(jù)洞察為基礎(chǔ)。艾媒咨詢的“年輕人首選品牌”認(rèn)證背后,是其對超過10萬條用戶評論、3.6萬份問卷及社交平臺UGC內(nèi)容的深度分析。
例如,真智能3.0的情緒盲盒功能靈感源于微博超話中“通勤焦慮”話題的高頻出現(xiàn);與《蛋仔派對》的合作則源自B站用戶對“萌系科技產(chǎn)品”的內(nèi)容偏好分析(相關(guān)視頻播放量同比增112%)。這種數(shù)據(jù)驅(qū)動的策略使其始終保持市場敏銳度——2024年九號在在18-25歲用戶中品牌認(rèn)知度達(dá)78%,且該群體中凈推薦值(NPS)達(dá)41,遠(yuǎn)超行業(yè)平均的28。
九號的年輕化實踐揭示了一個趨勢:品牌年輕化已從短期營銷戰(zhàn)役進(jìn)化為系統(tǒng)性工程。根據(jù)麥肯錫預(yù)測,到2030年Z世代將貢獻(xiàn)全球消費增長的30%,而他們的偏好正在重塑行業(yè)規(guī)則。
若想在行業(yè)中持續(xù)領(lǐng)跑,九號未來可嘗試在這兩個方面深化布局:一是通過AI大模型進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品的“情感智能”。;二是將電競營銷從賽事贊助升級為自有IP孵化(如打造九號電競學(xué)院)唯有如此,才能將“年輕化”沉淀為品牌的核心資產(chǎn),在代際更替中持續(xù)占據(jù)用戶心智高地。
九號品牌的年輕化實踐背后的核心邏輯是:真正的年輕化不是迎合潮流,而是成為潮流的一部分。無論是電競營銷的文化共情、跨界聯(lián)動的圈層突破,還是技術(shù)創(chuàng)新的體驗重塑,九號始終以“少年氣”為內(nèi)核,將品牌價值觀深度融入年輕人的生活方式。未來,隨著Z世代需求的持續(xù)演變,九號若能在全球化拓展中保持本土洞察、在技術(shù)迭代中深化情感連接,其年輕化戰(zhàn)略必將開啟更廣闊的想象空間——畢竟,與年輕人同頻,是一場沒有終點的奇妙旅程。
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