卡蘭尼克卸任CEO內(nèi)幕：在酒店里結(jié)束的一場大戲

（原標(biāo)題：卡蘭尼克卸任Uber CEO內(nèi)幕：在酒店里結(jié)束的一場大戲）

本周二，特拉維斯·卡蘭尼克（Tavis Kalanick）擔(dān)任Uber CEO的最后幾小時，沒想到是在芝加哥市中心一家酒店的私人房間里度過的。卡蘭尼克原本是出差面試Uber的高管候選人，然而最后的結(jié)果十分令人意外。

卡蘭尼克在酒店房間里被逼最晚當(dāng)天辭職

在酒店房間里，來自硅谷公司Benchmark（Uber最大的股東之一）的兩位風(fēng)險投資家——Peter Fenton和Matt Cohler向卡蘭尼克告知了投資者提出的一系列要求，包括讓他在當(dāng)天辭職。這封信出自Uber五位最主要的投資者，其中包括Benchmark和共同基金巨頭富達投資（Fidelity Investments）。

知情人士透露，卡蘭尼克當(dāng)時“不肯”（balked），因為細節(jié)保密，該消息人士要求匿名?？ㄌm尼克馬上打電話，向Uber董事會成員Arianna Huffington征求建議，而Huffington答復(fù)卡蘭尼克稱，信中提出的建議值得他考慮。

于是，那天下午，卡蘭尼克將自己同F(xiàn)enton和Cohler鎖在房間里，繼續(xù)為Uber未來的發(fā)展而據(jù)理力爭。

當(dāng)天晚上，經(jīng)過數(shù)小時的討價還價和爭論，結(jié)論很明顯，卡蘭尼克同意辭去Uber首席執(zhí)行官一職。

卡蘭尼克突然辭任UberCEO：對公司愛得深沉，所以離開

這場在酒店上演的“逼宮”大戲是突然發(fā)生的，也是這是幾個月來Uber動蕩事件的頂點，幾乎所有卡蘭尼克之前的支持者現(xiàn)在都反對他。一個接一個的高管、董事會成員、投資者甚至親密的朋友被卷入Uber似乎永無休止的法律和道德丑聞中。

其中一些人最終認(rèn)定，卡蘭尼克已經(jīng)成為Uber的累贅；他們認(rèn)為，必須犧牲CEO來保護自己的利益。最后，卡蘭尼克失去了支持，必須放棄作為Uber領(lǐng)導(dǎo)者的選擇。

在給《紐約時報》的離職聲明中，卡蘭尼克這樣寫道：“在這個世界上，我愛Uber勝過一切。在我人生中這個艱難的時刻，我接受投資者們的要求，選擇下臺，這樣Uber就能回歸正軌，而不是卷入另一場爭斗之中?！?/p>

對卡蘭尼克來說，辭職是一次優(yōu)雅的摔倒。他通過Uber的打車服務(wù)改變了全球交通運輸行業(yè)，并將該公司的估值推至近700億美元，使Uber成為全球估值最高的私人初創(chuàng)企業(yè)。彼時，卡蘭尼克被譽為科技界的“遠見卓識者”。

作為首席執(zhí)行官，他的離職引發(fā)了許多關(guān)于Uber未來的猜疑，包括誰將成為公司下一個領(lǐng)導(dǎo)人。Uber還面臨著一些緊迫的任務(wù)，比如充實高層，留住14000名全職員工，改革其工作場所，以及修復(fù)與承包商之間有時難以駕馭的關(guān)系。最重要的是，Uber必須保持其業(yè)務(wù)增長。

圖注：Matt Cohler，Benchmark風(fēng)險投資家，是周二在芝加哥酒店會見了卡蘭尼克的兩名投資者之一

目前，Uber的日常管理由高管委員會組成。不過要找到替代卡蘭尼克的繼任者，可能會變得很復(fù)雜，因為卡蘭尼克仍然留在Uber——他仍然擁有董事會席位和投票權(quán)。

周三，Uber的董事會經(jīng)歷了新一輪變革。據(jù)一位知情人士透露， Bill Gurley是Uber一名長期的董事，也是Benchmark風(fēng)險投資家，他將離開董事會，被Mr. Cohler取代。

據(jù)其他知情人士透露， David Trujillo是私人股本公司TPG Capital的合伙人，他將加入董事會。他取代了他的同事David Bonderman，David Bonderman曾在公司的一場演講中發(fā)表了一份性別歧視言論后，于本月辭去了Uber董事的職務(wù)，這件事下面會詳談。

幾個月前，盡管飽受爭議，卡蘭尼克從未打算卸任CEO

就在幾個月前，卡蘭尼克在Uber的地位似乎是堅不可摧。他在2009年幫助創(chuàng)立了這家公司，并將其推向全球市場。在Uber內(nèi)部，他似乎是安全的。他不僅親自招募了許多頂級高管，還將董事會與Gurley這樣的投資者進行了合作，后者是一個Benchmark的風(fēng)險資本家，他的財富與卡蘭尼克的成功交織在一起。卡蘭尼克通過成為Uber的單一最大股東，從而鞏固了自己的影響力，并對公司的投票產(chǎn)生了影響。

但卡蘭尼克的傲慢——有些人會說他是自大——并不總是在投資者、員工和其他人身上獲得好感。

Peter Fenton（左）來自Benchmark

之后，今年2月份，前Uber工程師蘇珊·福勒（Susan Fowler）在一篇公開博文中詳細描述了她所說的公司性騷擾史。這讓Uber陷入了危機，為其他投訴和調(diào)查打開了大門。

當(dāng)時，Uber董事會表示，他們會團結(jié)起來支持卡蘭尼克。“董事會對特拉維斯很有信心，”但是到了3月份，赫芬頓在一次電話采訪中說“簡單地說，變化從（公司）頂層開始?！?/p>

但在幕后，董事會開始產(chǎn)生分歧。Gurley開始在高層尋求改變。而Bonderman在董事會會議上與卡蘭尼克的沖突也越來越多，因為他覺得卡蘭尼克在招聘關(guān)鍵高管的時候?qū)λ钢?，就像首席運營官和首席財務(wù)官一樣。

5月下旬，卡蘭尼克的父母遭遇一次劃船事故，導(dǎo)致他的母親死亡，父親嚴(yán)重受傷。在那時，卡蘭尼克開始考慮休假的問題。

Uber的高管們開始向卡蘭尼克施壓，要求他辭職。尤其是，那些在他的“A團隊”中的成員——通常直接向他匯報的高管——被威脅離開公司，除非他能把公眾的注意力從公司身上移開。他們的一些同事已經(jīng)離開Uber，一些人被解雇，有的是因為其他工作機會或個人原因。

休假中，卡蘭尼克還遠程操控讓一名董事會成員離職

上周，在Uber公布對內(nèi)部調(diào)查的結(jié)果和建議之前，卡蘭尼克表示，他將無限期休假，為自己工作，并考慮為Uber建立一個“世界級的領(lǐng)導(dǎo)團隊”。

在卡蘭尼克宣布休假的時候，根據(jù)雅虎新聞獲得的泄露的音頻，董事會成員Arianna Huffington在一次全體會議上對員工進行了交談，她說“有很多數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)董事會中有了一位女性成員，就很有可能增加第二位女性董事成員。”但另一名Uber董事會成員David Bonderman竟對此回應(yīng)道:“實際上，這就是說公司以后有更多的閑言碎語?！?/p>

不過，這位董事后來顯然意識到這樣說話不妥，太不尊重女性。他通過郵件為自己的“有失尊重的評論”表示道歉。但這并未逃過彼時還任CEO的卡蘭尼克的“法眼”。

事實上，卡蘭尼克雖然宣布休假，但沒有打算遠離他的公司。在宣布休假后，他幾乎立刻就開始了手機遠程指揮工作，逼著Bonderman，這位在員工會議上發(fā)表了性別歧視的言論的高管離開?？峥讼蛩拿擞寻l(fā)出了一系列短信、電話和電子郵件，迫使Bonderman從Uber的董事會辭職。幾個小時后，Bonderman離職了。

但那個時候，Gurley，一位卡蘭尼克最早的支持者之一，他認(rèn)為，如果首席執(zhí)行官繼續(xù)留任，Uber的未來顯然是不能滿足承諾的。

卡蘭尼克最后一刻也沒放棄在投資者耳邊放風(fēng)，爭取私下妥協(xié)

在過去的一周里，Gurley和他的合作伙伴，以及來自風(fēng)險資本公司的其他投資者進行了交談，其中包括First Round capital、Lowercase Capital和Menlo Ventures。他們一起給卡蘭尼克寫了一封信，信中列出了四項要求，其中最重要的是讓他辭職。

生成海報

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