(原標(biāo)題:卡蘭尼克可能走不了了,上千Uber在職員工聯(lián)名上書(shū)留人)
在投資人眼中已經(jīng)是人走茶涼的卡蘭尼克,這回可能要在員工的呼吁聲中,重新坐回Uber CEO的位置上來(lái)了。
從無(wú)限期休假,到“主動(dòng)”辭職,Uber掌門(mén)人的故事再遭反轉(zhuǎn),根據(jù)外媒的報(bào)道,超過(guò)1100名Uber在職員工向公司的董事會(huì)發(fā)布了一封聯(lián)名信,要求讓剛剛離職的 CEO Travis Kalanick 「重回運(yùn)營(yíng)崗位」。
他們認(rèn)為,在與 Kalanick 共事的這一段時(shí)間里,他們看到了他對(duì) Uber 的熱情、遠(yuǎn)見(jiàn)以及奉獻(xiàn)精神。盡管他曾犯過(guò)錯(cuò),但「人無(wú)完人」,他們相信 Kalanick 能夠慢慢變成他們需要的領(lǐng)導(dǎo)者,這對(duì)于公司未來(lái)能夠取得成功也是非常關(guān)鍵的。
他們同時(shí)表示,作為與 Kalanick 相識(shí)多年的人,投資人和董事會(huì)成員本應(yīng)該保護(hù)公司的長(zhǎng)期利益,但是卻表現(xiàn)得如此「短視」和「利己主義」,這令他們感到非常失望。
在短短的不到 12 小時(shí)時(shí)間里,「聯(lián)名信」已經(jīng)獲得了超過(guò) 1100 名員工的支持和參與。不過(guò)比起真的「簽名」,他們只是通過(guò)建立了一個(gè) Google Doc 共享文檔,員工可以通過(guò) Uber 身份證明來(lái)登錄參與。
很多Uber在職員工還最后在聯(lián)名信上向董事會(huì)呼吁,“我們期待你們的回應(yīng),并且期盼 Travis 能夠回歸運(yùn)營(yíng)崗位”。
目前,參與聯(lián)名的員工數(shù)量達(dá)到了 Uber 全體員工(不包括司機(jī))的近 10%,而且仍在不斷增加中。
除了公司員工之外, Uber 投資方之一、硅谷知名風(fēng)險(xiǎn)投資公司凱鵬華盈(KPCB)的合伙人 Mood Rowghani 也發(fā)表了一份聲明,稱比起僅僅讓 Kalanick 留在董事會(huì),他更支持讓其重回運(yùn)營(yíng)崗位。
Rowghani認(rèn)為,如果僅從 Uber 的例子就得出創(chuàng)始人不該參與公司運(yùn)營(yíng)管理的結(jié)論,這是非常錯(cuò)誤的想法。盡管創(chuàng)始人有責(zé)任建立起一個(gè)足夠強(qiáng)大又獨(dú)立的董事會(huì),也需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的支持,但是創(chuàng)始人的 DNA 也是不能被忽視的公司重要資產(chǎn)。正是有了創(chuàng)始人的熱情、戰(zhàn)略謀劃、對(duì)員工的鼓舞和激勵(lì)以及對(duì)目標(biāo)的不懈努力,才能讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司迸發(fā)出戰(zhàn)勝老舊勢(shì)力的活力。雖然不是所有的創(chuàng)始人都一定要扮演 CEO 的角色,但是諸如蘋(píng)果、Twitter 在內(nèi)的幾家偉大的公司,在切斷了與創(chuàng)始人的聯(lián)系之后,都曾為此感到懊悔。
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