(原標(biāo)題:“樣樣只要10元錢”,這個(gè)生意他做了20多年,攢起百億家財(cái) )
好消息,好消息!本店所有服裝一次性虧本大降價(jià),大甩賣。只求清倉,不計(jì)成本,賣完為止,一件不留,全場驚爆價(jià),大特賣,全部10元,全球最低的價(jià)格……
江南皮革廠倒閉了!老板黃鶴吃喝嫖賭,欠下了3.5個(gè)億,帶著他的小姨子跑了。我們沒有辦法,拿著錢包抵工資。原價(jià)都是三百多、二百多、一百多的錢包,通通二十塊,通通二十塊!
在大街小巷,我們經(jīng)常會(huì)聽見這樣的“清倉大甩賣”叫賣聲,甚至有人為此創(chuàng)作了一支神曲——《江南皮革城倒閉了》。在我們的印象中,清倉大甩賣往往和廠家倒閉聯(lián)系在一起。
可是,在日本,有人就是靠賣這種“10元小商品”變成了身價(jià)高達(dá)19億美元(約合129億元人民幣)的富豪。
“全場6元”造就萬億富豪
現(xiàn)在,大家在中國的各大商場都可以發(fā)現(xiàn)很多專賣便宜貨的連鎖商店:一個(gè)杯子2塊錢、一只花瓶5元錢、一件T恤衫30塊錢……但你知道嗎,這種廉價(jià)商品店發(fā)源于日本。
1977年,一個(gè)名為矢野博丈的商人創(chuàng)立了一家公司,本著“規(guī)模不大,商號(hào)一定要能創(chuàng)造大契機(jī)”的經(jīng)營理念,矢野將公司取名為“大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)(Daiso Sangyo Corp.)”。1991年,大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正式開設(shè)“大創(chuàng)100日元連鎖店”(100日元相當(dāng)于6元人民幣),也使矢野博丈成為日本率先采用單一價(jià)格模式的經(jīng)銷商之一。
圖片來源:彭博社
恰恰就是因?yàn)槭圪u這種廉價(jià)商品。據(jù)彭博億萬富翁數(shù)據(jù)顯示,目前,大創(chuàng)的創(chuàng)始人兼社長矢野博丈的資產(chǎn)凈值已經(jīng)高達(dá)19億美元。
雖然大創(chuàng)100日元連鎖店出現(xiàn)在1991年,但矢野博丈在1972年就萌發(fā)了開一家全場商品統(tǒng)一價(jià)格的商店的想法。據(jù)中國青年報(bào)報(bào)道,今年已經(jīng)74歲的矢野博丈出生于廣島東廣島市,畢業(yè)于東京的中央大學(xué)。畢業(yè)后,他曾換過包括保齡球場員工在內(nèi)的9個(gè)工作,還曾幫助岳父打理捕魚的業(yè)務(wù),最后決定自行創(chuàng)業(yè)。1972年,他以銷售家庭日常用品為主創(chuàng)立“矢野商店”,采用移動(dòng)式卡車或推車販賣商品。因?yàn)楣ぷ鞯耐瑫r(shí)還要照顧孩子,為省去貼標(biāo)簽的麻煩,矢野就想出了價(jià)格均一的點(diǎn)子。
矢野博丈(圖片來源:彭博社)
然而,在80年末代日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅時(shí),大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和多數(shù)公司的命運(yùn)一樣,也陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)。矢野曾一度因欠債而連夜逃亡。
危機(jī)往往也意味著轉(zhuǎn)機(jī)。矢野認(rèn)識(shí)到,經(jīng)濟(jì)不景氣是便宜貨流行的大好時(shí)機(jī),于是開始大力發(fā)展“一百日元店”。
最初,消費(fèi)者對(duì)于這種商店的排斥心理很大,常常抱怨“便宜沒好貨”。為了消除顧客對(duì)百元店的這種印象,矢野決定讓自己售賣的商品變成“便宜貨兼好貨”。他開始將質(zhì)量擺在第一位,利潤擺在第二位,即使是高成本的商品,也只賣100日元。這種做法為商店贏得了口碑,商店的營業(yè)額蒸蒸日上。
根據(jù)彭博社的統(tǒng)計(jì),目前,大創(chuàng)產(chǎn)業(yè)目前在日本國內(nèi)擁有3150加門店,在海外擁有1800家門店,出售的商標(biāo)有7萬多種,除了日常生活用品之外,還有一些奇葩商品,包括理發(fā)店用的假人頭、玩具假錢、寵物服裝、套椅子腿的襪子等。正如矢野博丈所說:“當(dāng)你走進(jìn)擺滿你想要的東西的店鋪時(shí),你的心情會(huì)很愉快。大創(chuàng)百元店不是一個(gè)賣百元商品的地方,而是向顧客提供愉快購物的地方?!?/p>
2016年3月~2017年3月財(cái)年,公司營業(yè)收入已高達(dá)4200億日元(約合250億元人民幣),同比增長了6.3%,而與1999年相比,增長了818億日元。
日本經(jīng)濟(jì)低迷成就低價(jià)商店
在日本,這種全場統(tǒng)一低價(jià)的商店還有很多。包括Seria公司,Watts公司、CanDo等。而大多數(shù)這類廉價(jià)商店都出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的80、90年代。其實(shí),這和日本的經(jīng)濟(jì)狀況和人們生活的改變密切相關(guān)。
日本四家“一美元”商店2017年?duì)I業(yè)額(圖片來源:彭博社)
自從1990年經(jīng)濟(jì)泡沫破滅之后,日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,進(jìn)入了被稱為“失落的20年”,從1991年開始到2002年,日本經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)恢復(fù),然而隨著2011年的東日本大地震,再度陷入低迷。
在這種經(jīng)濟(jì)狀況下,日本著名管理學(xué)家大前研一在《低欲望社會(huì)》一書中寫到,“日本年輕人沒有欲望、沒有夢想、沒有干勁,日本已陷入低欲望社會(huì)!”
所謂的“低欲望社會(huì)”是指:
無論物價(jià)如何降低,消費(fèi)無法得到刺激;經(jīng)濟(jì)沒有明顯增長,銀行信貸利率一再調(diào)低,而30歲前購房人數(shù)依然逐年下降;年輕人對(duì)于買車幾乎沒有興趣,奢侈品消費(fèi)被嗤之以鼻;“宅”文化盛行,一日三餐因陋就簡。
未滿35歲的日本人,從懂事以來就面對(duì)“失落的20年”,大多數(shù)人的心態(tài)不只是不愿意背負(fù)房貸或結(jié)婚生子,所有的風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任都不想承擔(dān)。
在消費(fèi)領(lǐng)域,低欲望社會(huì)表現(xiàn)為消費(fèi)力的減退。新技術(shù)、新設(shè)計(jì)以及各種時(shí)尚潮流的消費(fèi)對(duì)象是年輕人,然而隨著年輕一代數(shù)量的逐年遞減,消費(fèi)趨于飽和,但高齡階層對(duì)于時(shí)尚等消費(fèi)能力有限。此外,日本人對(duì)于攀比也漸漸失去了興趣,那些奢侈品的消費(fèi)變得毫無意義。所以,低價(jià)商品成為日本人的主流商品。
當(dāng)然,日本人不愿意消費(fèi),還有一個(gè)重要的原因,就是薪資水平的停滯不前。就拿最近5年的數(shù)據(jù)來說,雖然全職勞動(dòng)者的工資從2014年起開始有所增長,兼職勞動(dòng)者的時(shí)薪最近5年都在增長。但是,全職勞動(dòng)者更傾向于保住現(xiàn)有工作和相關(guān)福利,而不是追求加薪或跳槽。而且,目前全職勞動(dòng)者在勞動(dòng)力中所占比例僅為69%,低于約二十年前的84%。此外,非全職勞動(dòng)者拿到工資后,更希望把錢存起來,因?yàn)樗麄児ぷ鞑环€(wěn)定。
藍(lán):全職勞動(dòng)者收入增長率;紅:兼職勞動(dòng)者時(shí)薪增長率(圖片來源:彭博社)
模仿日本,中國也興起十元店
其實(shí),最近幾年,“10元店”在中國也開始了瘋狂的擴(kuò)展,其中最典型的就是“名創(chuàng)優(yōu)品”。名創(chuàng)優(yōu)品自稱是日本品牌,店面裝修風(fēng)格明快簡潔,貨品排列整齊有序,商品打出“100%日本品質(zhì)”的概念,確實(shí)有幾分知名生活方式品牌無印良品的感覺。店內(nèi)商品以10元為主,種類繁多,無論是日常使用的水杯、雨傘,還是耳機(jī)、鼠標(biāo)等數(shù)碼配件,店內(nèi)都能找到。另外,紅底白字的標(biāo)識(shí)像極了日本快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫。這讓不少消費(fèi)者產(chǎn)生了疑惑,這是真的日本品牌嗎?
圖片來源:名創(chuàng)優(yōu)品官網(wǎng)
每經(jīng)小編在名創(chuàng)優(yōu)品官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn),這家所謂來自日本的品牌在日本僅有4家門店。名創(chuàng)優(yōu)品(大中華區(qū))總裁葉國富表示,店內(nèi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)100%來自日本原創(chuàng),其中有90%商品是“中國制造”,大多來自廣東、浙江等地。
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