曾因傳銷被罰958萬，今又被封官微，云集微店還能鉗制天貓京東嗎？

8月14日訊，號稱中國最大的微商平臺，存在是為了鉗制天貓京東的云集微店，最近可以說是風波不斷。

7月份，云集微店收到了來自杭州市濱江市場監(jiān)督管理局958萬元處罰罰單，因其有組織策劃傳銷違法行為。根據(jù)云集微店CEO肖尚略在《958萬，我們?yōu)樯缃浑娚探粚W(xué)費》長文中作出的回應(yīng)，這張罰單是針對云集微店兩年前的App銷售模式。但他也表示，2016年2月，云集微店已經(jīng)在有關(guān)部門和法學(xué)人士的幫助下，就地推中有爭議的部分進行了整改，同時稱，當時的經(jīng)營模式與相關(guān)法律法規(guī)所禁止的傳銷活動也是有本質(zhì)區(qū)別的。

隨后8月5日，央視財經(jīng)頻道報道了云集微店這家平臺。“一天賣出了150萬片牛排!所有主流電商平臺、線下渠道，全世界范圍都沒有這樣的銷售成績。”CEO肖尚略很自豪。

但是，8月10日，社交零售平臺云集微店兩個官方公眾號相繼被永久封號，頁面顯示公眾號因為違規(guī)無法關(guān)注。微信方面回復(fù)稱，經(jīng)用戶舉報并核實，浙江集商網(wǎng)絡(luò)科技有限公司因從事傳銷活動已被工商部門行政處罰。平臺根據(jù)法律法規(guī)及平臺規(guī)則，將永久封禁相關(guān)公眾賬號，并限制相關(guān)主體公司注冊其他公眾賬號。不過肖尚略在公開信中稱，遲到的罰單針對的是云集微店之前的APP社會化地推模式。此次被封則是有人利用處罰材料持續(xù)惡意投訴所致。

不過，整改后的云集微店依然存在明顯的三級模式，新上線的“獎金分配和競聘制度”相較于之前的模式不過是換了一套馬甲，同時，在共享經(jīng)濟的風口下，云集微店還給自己貼上了“共享”的標簽以擺脫與傳銷的關(guān)系。

發(fā)展迅速，但到底是不是傳銷仍存疑

從公開資料獲知，云集微店是由浙江集商優(yōu)選電子商務(wù)有限公司開發(fā)的一款A(yù)PP產(chǎn)品，于2015年5月正式上線，主打“輕松經(jīng)營”、“宣傳簡單”。云集微店可以說是電商界的一匹黑馬，店主已經(jīng)高達200萬人，3月銷售額達2億多，6月破7億元，7月破8.6億元，并于去年12月完成了2.28億A輪融資，由凱欣資本領(lǐng)投、鐘鼎創(chuàng)投跟投。在電商平臺層出不窮的當下，如此迅猛的增速令人感到不可思議。

那么云集微店又是如何能發(fā)展如此迅猛呢?可以說其成敗皆源于其像極了傳銷。

在云集微店上，店主只需在朋友圈分享商品，如果有朋友通過店主的鏈接下單了，店主會有數(shù)額不等的收益。平臺會統(tǒng)一提供貨源、直接發(fā)貨并提供商品宣傳鏈接。

而要想成為“店主”，則需要繳納一年365元的平臺服務(wù)費，隨后可以邀請其他人員加入成為新店主。“店主”邀請新“店主”滿160名(直接邀請30名和間接邀請130名)，即可成為“導(dǎo)師”，團隊人數(shù)達到1000名，即申請成為“合伙人”。

“店主”只有發(fā)展成為“導(dǎo)師”以后，才能拿提成，成為“導(dǎo)師”后，導(dǎo)師所帶領(lǐng)的團隊每新發(fā)展一名“店主”，“導(dǎo)師”能從365元的平臺服務(wù)費中拿走170元，“導(dǎo)師”的上線“合伙人”能拿走70元。

這樣看上去是不是很眼熟，“入門費”“拉人頭”和“團隊計酬”不就是傳銷的常用手段嗎?

據(jù)統(tǒng)計，至2016年3月8日，云集微店進成立一年，全國范圍內(nèi)的店主人數(shù)高達316735人，其中繳納365元平臺使用費的店主310221人，“導(dǎo)師”1805名，“合伙人”167名，云集微店共收取平臺服務(wù)費1.13億元。

和傳銷如此相似的模式以及如此大額的資金，導(dǎo)致云集微店被杭州市場監(jiān)管局濱江分局正式立案調(diào)查，并且收到總計958萬余元的行政處罰。

其中值得注意的是，為了掩蓋這一“劣跡”，云集微店的運營主體由浙江集商網(wǎng)絡(luò)科技有限公司換成了浙江集商優(yōu)選電子商務(wù)有限公司。在集商優(yōu)選的行政處罰信息一欄是沒有任何處罰信息的。

整改后依舊換湯不換藥

按照CEO肖尚略的說法，云集微店已經(jīng)更改了經(jīng)營模式，但是經(jīng)過了解之后發(fā)現(xiàn)，仍然與之前大同小異。

在新的模式中，用戶需通過朋友分享的邀請碼注冊，并繳納398元，之后用戶會獲得一套價值398元的“素野”牌洗護產(chǎn)品并成為“店主”。

用戶成為店主后，有兩種獲得傭金的渠道：一是將商品鏈接分享到朋友圈，朋友購買后可獲傭金;二是邀請他人下載“云集VIP”App，綁定店主的邀請碼，該客戶在App里下單后店主可獲得傭金。傭金為產(chǎn)品銷售額的5%至40%不等，若店主自己在云集購物，也有傭金返還。

店主通過直接邀請和間接發(fā)展100名新店主以后，就成為云集主管，之后邀請的每一位新店主，他都能得到150元/位的培訓(xùn)費和15%的銷售傭金;團隊人數(shù)達到1000人后，主管就可競聘服務(wù)商(經(jīng)理)，可得60元培訓(xùn)費。

若“店主”能邀請新店主加入，那么“店主”將獲得40云幣的獎勵，云幣不能提現(xiàn)，但可以在購買云集微店商品時抵扣現(xiàn)金，每1云幣抵扣1元?？头娬{(diào)，獎勵只有一級，即A推薦B，A能獲得獎勵，B再推薦C，只有B能獲得獎勵，與A無關(guān)。

但是店主、新店主、主管團隊，這種三級模式仍然與傳銷有異曲同工之妙。

在近年來各類披著互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)外衣的傳銷組織屢禁不止的情況下，騰訊對涉嫌傳銷的微信電商的打擊力度也逐漸變大。今年7月，微信電商“小黑裙”以及“環(huán)球捕手”公眾號就因涉嫌傳銷被騰訊永久封號。去年，微商分銷項目“云在指尖”因具有明顯的“層級關(guān)系”、“入門費”、“團隊計酬”等特征，被工商局開出4000萬的天價罰單。此外還有摩能國際、博邦商城等打著電子商務(wù)幌子的幾十億傳銷大案。

就云集微店的微信電商性質(zhì)而言，受到行政處罰可能對它來說沒有什么大礙，但是一旦被微信永久封號，脫離了微信再去分享的話，會喪失傳播性，后續(xù)就會很難運營。

雖然除了微信渠道之外，云集微店其他渠道還在正常運營，但是，模式根源上存在的弊端以及如今風口浪尖的大環(huán)境，云集微店想要繼續(xù)鉗制天貓和京東或許只能作為一句口號了。

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