(原標題:潘石屹驚嘆王健林酒店賣得便宜 直言要做全球最大共享辦公空間商)
潘石屹提及,二線城市辦公樓空置率高達20%-40%
“前幾天,聽說王健林(萬達集團董事長)將77家酒店賣給富力,才199億元,我以為我看錯了?!弊蛉障挛?,SOHO中國董事長潘石屹在SOHO3Q(簡稱3Q)城市拓展招標會上稱,“(77家酒店)為什么便宜?(因為)東西多。辦公樓也多,二線城市辦公樓空置率高達20%-40%”。
事實上,在潘石屹看來,全中國的房子都是多的。此前,他也曾向《證券日報》記者直言,房地產行業(yè)規(guī)模發(fā)展的天花板已經來臨。或許正是如此,潘石屹今年加快了銷售京滬辦公物業(yè)的腳步,正如王健林寧可便宜也要一口氣賣掉77家酒店和13個文旅城91%股權的決策一樣,轉讓重資產,變現(xiàn)資金投向輕資產業(yè)務,輸出品牌,減重輕行,才能以“用別人的錢為自己賺錢”的方式來搶食資產運營時代的市場蛋糕。
而SOHO3Q作為共享辦公空間產品,是SOHO中國向輕資產轉型的全部籌碼。在推出該產品之初,潘石屹就曾向《證券日報》記者直言,要做全球最大的共享辦公空間服務商,而此次招標,則是SOHO3Q首次走出京滬,進行全國化擴張。
試水擴張SOHO3Q
值得關注的是,作為SOHO中國旗下的共享辦公品牌,SOHO3Q經過兩年多的發(fā)展,目前已成為北京、上海最大的共享辦公空間,擁有19個中心、17000多個座位。據(jù)了解,目前,SOHO3Q吸引了如新浪、奔馳、美團、首汽約車、小紅書、藍色光標等知名公司,用戶來自互聯(lián)網、科技、創(chuàng)意、文化、金融、貿易等各個行業(yè)。潘石屹稱,SOHO3Q的客戶定位不是傳統(tǒng)企業(yè),而是業(yè)務有“未來性”的企業(yè)。
經過兩年時間培育和調整運營管理模式后,在潘石屹看來,“SOHO3Q已經是一個成熟的、成功的房地產公司旗下的互聯(lián)網產品,可以快速向外擴張了。
事實上,一個月前,潘石屹就曾向外界透露,SOHO3Q產品運營管理模式已經成熟,接下來將加快布局,實現(xiàn)數(shù)量級的增長。而他將SOHO3Q第一批拓展合作城市鎖定為北京、上海、杭州和南京四個城市。
潘石屹表示:“我們將采用租賃的合作模式,用招標的方式進行拓展,像采購土地、鋼材一樣去采購適合的項目,這種公開透明的方式也將幫助SOHO3Q實現(xiàn)快速的大規(guī)模發(fā)展。”
在上述招標會現(xiàn)場,SOHO中國方面明確了拓展合作的具體標準和條件為:一是項目規(guī)模要達到4000平方米以上;二是保持SOHO中國的一貫風格,項目位置要好,優(yōu)先考慮城市黃金地段及地鐵周邊項目;三是整租并按合作協(xié)議支付租金,租賃期為5年+5年,簽約5年,續(xù)約5年。
“此次公開招標是實驗,先看流程是否能運轉通?!迸耸俳邮堋蹲C券日報》記者采訪時表示,首批采購目標是5個-10個中心,若這種方式運轉通暢,待第二次啟動招標時,拓展城市將達10個-20個,才過項目中心目標將達40個-50個。
二線城市盈利壓力小
“共享辦公空間市場是剛剛發(fā)展起來的,大家都在探索,不管是這個商業(yè)模式還是那個商業(yè)模式,正確的路只有一條,就是提供的服務是市場需要的?!迸耸俦硎荆髴c(優(yōu)客工場創(chuàng)始人)和我,我們都是做過大生意的人”,現(xiàn)在擁有1萬多個座位比誰最大還為時過早,是沒有意義的。目前共享辦公空間市場仍處于嬰兒期,要慢慢成長。
鑒于此,潘石屹稱,未來3年-5年間,只有將SOHO3Q的座位規(guī)模達到30萬個-50萬個時,甚至1000萬個,才是大生意。整體來看,未來租賃市場很大,若房產稅出臺,對租賃市場則會更有利,所以這一市場是很有希望的。
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