潘石屹驚嘆王健林酒店賣得便宜 稱房產(chǎn)天花板來臨

（原標(biāo)題：潘石屹驚嘆王健林酒店賣得便宜 直言要做全球最大共享辦公空間商）

潘石屹提及，二線城市辦公樓空置率高達(dá)20%－40%

“前幾天，聽說王健林（萬達(dá)集團董事長）將77家酒店賣給富力，才199億元，我以為我看錯了。”昨日下午，SOHO中國董事長潘石屹在SOHO3Q（簡稱3Q）城市拓展招標(biāo)會上稱，“（77家酒店）為什么便宜？（因為）東西多。辦公樓也多，二線城市辦公樓空置率高達(dá)20%－40%”。

事實上，在潘石屹看來，全中國的房子都是多的。此前，他也曾向《證券日報》記者直言，房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)模發(fā)展的天花板已經(jīng)來臨。或許正是如此，潘石屹今年加快了銷售京滬辦公物業(yè)的腳步，正如王健林寧可便宜也要一口氣賣掉77家酒店和13個文旅城91%股權(quán)的決策一樣，轉(zhuǎn)讓重資產(chǎn)，變現(xiàn)資金投向輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，輸出品牌，減重輕行，才能以“用別人的錢為自己賺錢”的方式來搶食資產(chǎn)運營時代的市場蛋糕。

而SOHO3Q作為共享辦公空間產(chǎn)品，是SOHO中國向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的全部籌碼。在推出該產(chǎn)品之初，潘石屹就曾向《證券日報》記者直言，要做全球最大的共享辦公空間服務(wù)商，而此次招標(biāo)，則是SOHO3Q首次走出京滬，進行全國化擴張。

試水?dāng)U張SOHO3Q

值得關(guān)注的是，作為SOHO中國旗下的共享辦公品牌，SOHO3Q經(jīng)過兩年多的發(fā)展，目前已成為北京、上海最大的共享辦公空間，擁有19個中心、17000多個座位。據(jù)了解，目前，SOHO3Q吸引了如新浪、奔馳、美團、首汽約車、小紅書、藍(lán)色光標(biāo)等知名公司，用戶來自互聯(lián)網(wǎng)、科技、創(chuàng)意、文化、金融、貿(mào)易等各個行業(yè)。潘石屹稱，SOHO3Q的客戶定位不是傳統(tǒng)企業(yè)，而是業(yè)務(wù)有“未來性”的企業(yè)。

經(jīng)過兩年時間培育和調(diào)整運營管理模式后，在潘石屹看來，“SOHO3Q已經(jīng)是一個成熟的、成功的房地產(chǎn)公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，可以快速向外擴張了。

事實上，一個月前，潘石屹就曾向外界透露，SOHO3Q產(chǎn)品運營管理模式已經(jīng)成熟，接下來將加快布局，實現(xiàn)數(shù)量級的增長。而他將SOHO3Q第一批拓展合作城市鎖定為北京、上海、杭州和南京四個城市。

潘石屹表示：“我們將采用租賃的合作模式，用招標(biāo)的方式進行拓展，像采購?fù)恋亍摬囊粯尤ゲ少忂m合的項目，這種公開透明的方式也將幫助SOHO3Q實現(xiàn)快速的大規(guī)模發(fā)展?！?/p>

在上述招標(biāo)會現(xiàn)場，SOHO中國方面明確了拓展合作的具體標(biāo)準(zhǔn)和條件為：一是項目規(guī)模要達(dá)到4000平方米以上；二是保持SOHO中國的一貫風(fēng)格，項目位置要好，優(yōu)先考慮城市黃金地段及地鐵周邊項目；三是整租并按合作協(xié)議支付租金，租賃期為5年+5年，簽約5年，續(xù)約5年。

“此次公開招標(biāo)是實驗，先看流程是否能運轉(zhuǎn)通?！迸耸俳邮堋蹲C券日報》記者采訪時表示，首批采購目標(biāo)是5個－10個中心，若這種方式運轉(zhuǎn)通暢，待第二次啟動招標(biāo)時，拓展城市將達(dá)10個－20個，才過項目中心目標(biāo)將達(dá)40個－50個。

二線城市盈利壓力小

“共享辦公空間市場是剛剛發(fā)展起來的，大家都在探索，不管是這個商業(yè)模式還是那個商業(yè)模式，正確的路只有一條，就是提供的服務(wù)是市場需要的?！迸耸俦硎?，毛大慶（優(yōu)客工場創(chuàng)始人）和我，我們都是做過大生意的人”，現(xiàn)在擁有1萬多個座位比誰最大還為時過早，是沒有意義的。目前共享辦公空間市場仍處于嬰兒期，要慢慢成長。

鑒于此，潘石屹稱，未來3年－5年間，只有將SOHO3Q的座位規(guī)模達(dá)到30萬個－50萬個時，甚至1000萬個，才是大生意。整體來看，未來租賃市場很大，若房產(chǎn)稅出臺，對租賃市場則會更有利，所以這一市場是很有希望的。

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