潘石屹：有人說我要跑了 請問我往哪跑

網(wǎng)易財經(jīng)8月20日訊 在整體出售了北京、上海多個地產(chǎn)項目后，SOHO中國董事長潘石屹開啟了新一輪的“尋獵”模式，8月中旬他先后跑下杭州、深圳和廣州三城，為SOHO 3Q這個主打“共享辦公”的項目考察寫字樓市場，這意味著SOHO中國的輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型將駛?cè)肟燔嚨馈?/p>

在SOHO中國批量出售重資產(chǎn)的同時，萬達(dá)也甩賣了旗下13個文旅項目和77家酒店，兩大巨頭的動作均引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注，事后雙方的回應(yīng)都不約而同聚焦在“輕資產(chǎn)”這個關(guān)鍵字上。

那么，“SOHO中國的輕資產(chǎn)和萬達(dá)的輕資產(chǎn)是一回事嗎？”在8月20日SOHO中國于廣州舉行的媒體見面會上，網(wǎng)易財經(jīng)向潘石屹拋出了這一問題。

“最近，關(guān)于我們的負(fù)面新聞比較多，說我們跟王健林、李嘉誠一樣把資產(chǎn)都拋了，說我們要跑了。請問我們往哪跑？我的護(hù)照還是中華人民共和國護(hù)照，我還是北京市人大代表，我能往哪里跑呢？”潘石屹的調(diào)侃引來現(xiàn)場一陣大笑。

談到SOHO中國和萬達(dá)的輕資產(chǎn)之路，潘石屹坦言：“可能一部分的思考跟王總（王健林）是一樣的，但一部分是不一樣的。可是我想正確的道路只有一條，我也不知道我的對不對”。

雖未公開點(diǎn)評萬達(dá)的輕資產(chǎn)模式，但潘石屹在后續(xù)對SOHO 3Q發(fā)展模式的解讀中多次提到：“SOHO 3Q是很簡單的模式，租別人的場地去裝修、設(shè)計然后出租，而排除合作、輸出管理等其它模式”。值得一提的是，搞合作開發(fā)、輸出管理和品牌等，正是王健林一向倡導(dǎo)并已在踐行中的輕資產(chǎn)模式，潘石屹表示，不看好這種模式的很大原因就是“不好算賬”。

“別人說和我合作一下，你出地、我出管理這樣的合作模式，我認(rèn)為這樣算賬算不清楚；也排除輸出管理模式，說我收一個管理費(fèi)，因為這種利潤分成的模式、管理輸出的模式，我認(rèn)為在未來都會受到共享經(jīng)濟(jì)的影響，就不好算這個賬”，潘石屹指出，“而租的話就很簡單，我把租金給你，你我的賬都算得清清楚楚。

據(jù)了解，SOHO 3Q創(chuàng)立于2015年，運(yùn)用O2O模式為流動人群提供辦公場所和辦公服務(wù)，截至目前，已在北京、上海兩地開設(shè)了19個SOHO 3Q中心，擁有1.7萬個辦公座位。若潘石屹此番“尋獵”順利，SOHO 3Q的移動辦公中心將從京滬擴(kuò)容至上述城市。

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