網(wǎng)貸業(yè)“大標模式”不可持續(xù) 優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)缺失是關(guān)鍵

8月31日訊，監(jiān)管風(fēng)暴已經(jīng)帶來行業(yè)“地震”， 作為深圳綜合規(guī)模最大的P2P網(wǎng)貸機構(gòu)之一的紅嶺創(chuàng)投，于今年7月底宣布3年內(nèi)逐步退出P2P業(yè)務(wù)。近日，在深圳市互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會舉辦的培訓(xùn)交流會上，紅嶺創(chuàng)投董事長周世平直言網(wǎng)貸機構(gòu)的“大標模式”不可持續(xù)，而小額信貸最關(guān)鍵的問題是風(fēng)險控制。

“在新的監(jiān)管政策下，大標肯定是不能發(fā)了。”周世平表示，目前個人在網(wǎng)貸平臺借款不能超過20萬，企業(yè)不能超過100萬是一道門檻，未來各平臺整改合規(guī)以后，這個額度可能會稍微放開，但也不會太大。“因為從監(jiān)管層來說，是不愿意互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)出現(xiàn)太大的風(fēng)險、太大的杠桿。”周世平說。

但他認為并不是所有的公司都適合做小額信貸。他說：“小額信貸沒有抵押物，幾萬、十幾萬借出去，到最后不良資產(chǎn)肯定會很多。傳統(tǒng)銀行已經(jīng)做了幾十年，在小額信貸上，目前從全國性來說沒有幾家傳統(tǒng)銀行能把小額信貸做得很好。”

他表示，資本市場不乏互金行業(yè)、類金融行業(yè)靠燒錢維持，靠講故事上市，最終沒有利潤支撐，規(guī)模越大窟窿也會越大，到最后一定崩盤，影響的是幾十萬、上百萬的投資人，所以從行業(yè)成本來說一定要為社會考慮。

“紅嶺創(chuàng)投為什么選擇三年清盤?”周世平表示自己對網(wǎng)貸行業(yè)不是太看好，主要是行業(yè)內(nèi)部的問題，優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)很少。網(wǎng)貸行業(yè)里，投資人要拿高利息，導(dǎo)致運營成本很高，而平臺管理跟銀行比相差很多，因此平臺借款人的成本很高，有時候達到年化40%、50%的利息。“借這樣高利息錢的人，本身就可能是負債很高，甚至借新還舊，一旦不能還款，你惡性催收，國家不許;打官司，他也沒錢還，風(fēng)險很高。”周世平說。

說到行業(yè)轉(zhuǎn)型的建議，周世平肯定網(wǎng)貸行業(yè)生存空間還是有的，但是要靠精細化的管理，要把風(fēng)險控制好，而不是靠燒錢。

“傳統(tǒng)線下民間借貸市場一直存在，因此網(wǎng)貸行業(yè)肯定有利潤空間。”周世平表示，不少網(wǎng)貸企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模不夠，收入覆蓋不了成本，但把公司精細化管理好，想好盈利模式，做好風(fēng)控，還是有生存價值的。“能夠掌握優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，或者在某一細分領(lǐng)域能找到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也能找到資金，這樣還有出路。”

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