(原標題:《中國有嘻哈》雙冠軍收尾,“溫情局”的背后是什么?)
摘要: 收官后,這些身價暴漲的rapper能火多久?中國還能繼續(xù)嘻哈嗎?《中國有嘻哈》收尾,“溫情局”的背后是什么
9月9日晚,上線了16周的《中國有嘻哈》迎來了總決賽,本以為在beef和diss大戰(zhàn)交織了一整季的最后一集會有個了結,沒想到的是,最后竟是在兩名熱門選手GAI和PG One取得“雙冠軍”的結果下為第一季溫情收尾。
一、玩得溜的freestyle
《中國有嘻哈》火熱背后,選手身價暴漲,廣告商接踵而來,其商業(yè)價值正直線飆升。
一句“你有freestyle嗎”,讓吳亦凡和嘻哈風靡互聯(lián)網(wǎng)。在這背后,《中國有嘻哈》成為今夏最火的現(xiàn)象級網(wǎng)綜。
根據(jù)愛奇藝官網(wǎng)數(shù)據(jù),目前共有11期《中國有嘻哈》,截至9月7日,《中國有嘻哈》累計播放量29.9億,豆瓣評分7.2。在新浪微博上,相關討論已達2494萬條,閱讀量超過58億。
這部投資成本為2億元的網(wǎng)絡綜藝,在2017年的這個夏天,改變了幾位rapper選手的人生、影響了一些品牌的銷量,可能也讓存在中國近二十年的嘻哈音樂產(chǎn)業(yè)從此見到光亮。
藝人選手身價暴漲
《中國有嘻哈》節(jié)目的走火,不僅讓嘻哈文化走向大眾,也讓參加節(jié)目的選手成為熱搜榜首人物、大眾明星,收入幾何級上漲。
6月18日,還沒火起來的嘻哈選手TizzyT在他微博中調侃,“我是有10萬粉的人了,一人給我10塊錢,我就是百萬富翁了?!敝两癫坏饺齻€月的時間,Tizzy T的微博粉絲數(shù)量已飆升至223萬。
無獨有偶,小有名氣的紅花會成員PG ONE也從參加節(jié)目前的幾萬粉絲瘋漲至359萬,并多次登上微博熱搜。自我戲謔“原來熱搜被我內定”。
選手們的微博粉絲數(shù)暴漲,接踵而來的就是各種商業(yè)合作,選手們也順理成章地開始了馬不停蹄的通告、代言、錄唱片。
作為吳亦凡口中的“王牌”,PG one被給予問鼎冠軍的厚望,走紅后接到了不少品牌代言合作的機會,例如為游戲《英雄聯(lián)盟》、《大唐無雙》、網(wǎng)易游戲等獻唱嘻風格歌曲,甚至雅詩蘭黛都找他代言口紅。
據(jù)報道,曾經(jīng)出場費1萬元左右的他,現(xiàn)在一場商演的價格為25萬元。
另一位來自重慶的熱門選手GAI,一年前在重慶一場演出僅能賺到幾百元,現(xiàn)在的出場費高達20萬,同時,他與李玉剛合作推出了嘻哈風格的《天仙配》,專門為美團七夕活動宣傳推廣。
進入四強的唯一女選手Vava,商演價格也為20萬元,與唯品會合作,創(chuàng)作了歌曲《我的新衣》。
支付寶也來湊熱鬧。8月1日,支付寶官方微博發(fā)布了最新品牌廣告MV《無束縛》,邀請到了被稱為“華人說唱歌手中的戰(zhàn)神”的歐陽靖和TT為其獻唱。
掘金者紛至沓來
盡管愛奇藝在《中國有嘻哈》上投以巨資,事實上,很多人都知道,在第一期播出時,中國有嘻哈》并沒有冠名,只有某酒類品牌一個贊助商。
第一期錄完之后,其商業(yè)價值就顯現(xiàn)出來了,嘻哈因此迎來了市場的追捧。
作為《中國有嘻哈》的冠名贊助商,農(nóng)夫山泉提供了1.2億元的冠名費,這與第一季《奔跑吧兄弟》1.3億的冠名費不相上下。
農(nóng)夫山泉自然也享受到了被選手用嘻哈的方式唱出廣告詞的待遇,由“商務范”的參賽選手孫八一獻唱的“拼命,不如瓶維他命,維他命水,隨時隨地攝取維他命” ,節(jié)奏明快,令人過耳不忘。
隨后,《中國有嘻哈》又陸續(xù)迎來了特約贊助的麥當勞、特別贊助的Absolut伏特加、獨家音頻合作的QQ音樂、小米科技等贊助合作商。其廣告贊助費用足以覆蓋2億元成本,同時創(chuàng)下了網(wǎng)綜第一季的最高銷售紀錄。
前不久簽下吳亦凡做代言人的麥當勞,也集結了TT、PG ONE、小白、VAVA等一批參加《中國有嘻哈》的人氣選手推出廣告片《我們的嘻哈食光》,從官微轉發(fā)量來看,營銷效果不錯。
實際上,《中國有嘻哈》還意外地讓潮牌Supreme走紅。Supreme并不是節(jié)目的贊助商,因為吳亦凡在節(jié)目中多次穿著該品牌服飾,8月下旬百度搜索中supreme一詞的頻率明顯增加。新款的Supreme與LV的合作款,在吳亦凡穿著亮相后,同款價格被哄抬到13000多元。
二、內容雖小,如何換來口碑大爆破?
毋庸置疑的是,這檔節(jié)目的成績已經(jīng)達到甚至超越了預期??v覽全局之下,這樣一個問題呼之欲出:《中國有嘻哈》為什么這樣火?
創(chuàng)新形式和賽制,創(chuàng)新陣容和內容
如果要對這檔網(wǎng)綜做一個基本歸類,那么它應是一檔融合了“音樂”+“真人秀”的文化推廣性節(jié)目。
按真人秀比賽來說,大多數(shù)rapper都是地下嘻哈音樂者出身,也包括部分偶像團體成員,在短短一季中它便打造出了14個不同的舞臺場景,每集都在創(chuàng)造著不同的賽制邏輯。
用音樂來較量,三組兼具專業(yè)水準和大眾響應度的制作人帶領實力rapper展開較量,音源收益在三大音樂合作平臺上獨占鰲頭;以真人秀水準來衡量,其超過100臺的機位真實記錄著幕后臺前的每一瞬間,素材片比甚至高達2500:1。
始終keep real和圈層情感共鳴
勝利時的得意張狂,忘詞時的滿臉絕望,累到哭,緊張到吐……他們表現(xiàn)真,我們則在圍觀他們的真。能夠直率地表達這些態(tài)度,才是所有這些說唱者價值觀上的制高點——real(真實)。
一點資訊日前發(fā)布的《中國有嘻哈興趣閱讀大數(shù)據(jù)報告》顯示,29歲以下“嘻哈粉”占據(jù)了3/4以上的粉絲席位。嘻哈用年輕人的語境,講述年輕人的故事和心理,契合著年輕一代的娛樂方式和精神狀態(tài),因而他們的潮流態(tài)度不斷受到80、90乃至00后的追捧。
他們求新求異、追求個性,更追求自我價值的實現(xiàn),也在時刻引發(fā)著年輕一代的共鳴。這是當下很多選秀和真人秀最缺乏的,然而也是最吸引人的地方。
團隊高配實力和超級資本投入
一方面,《中國有嘻哈》囊括了包括《中國好聲音》前三季制片人陳偉、《蒙面歌王》總導演車澈、《奔跑吧兄弟》前總編劇岑俊義和《跨界歌王》總導演宮鵬等在內的超高配策劃團隊。
另一方面,據(jù)愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇博士透露,平臺對《中國有嘻哈》的投入已達到目前網(wǎng)綜投入的最大體量。
垂直細分綜藝和差異化定位
嘻哈文化——這是《中國有嘻哈》切割的一個大文化圈層。而嘻哈文化中所謂的RAP或者嘻哈音樂只是在這個圈層中的四分之一或五分之一,其中還包括DJ、籃球、潮牌、滑板、B-BOX等。
將嘻哈音樂從嘻哈文化中細分,將RAP從廣義的流行音樂范疇剝離,再通過噱頭、熱度和愛奇藝在自制網(wǎng)綜領域差異化的內容定位及其精良制作,《中國有嘻哈》的快速走向主流平臺和大眾視野顯然有跡可循。
三、直播就為了圈錢嗎?
然而熱度與爭議并存。
有網(wǎng)友總結《中國有嘻哈》制作團隊罪狀包括:賽制混亂、搶錢無度、注水嚴重!
我們重點說說備受爭議的直播投票環(huán)節(jié)。
《中國有嘻哈》8月31日的直播投票環(huán)節(jié)播出后,引發(fā)網(wǎng)絡熱議,甚至有“為冠軍眾籌100萬獎金”、“在開學前賺小學生錢”的調侃。但事實上,愛奇藝真的只是“圈錢”這么簡單嗎?
正如《中國有嘻哈》總導演車澈在復活賽上的打趣:“小夫們,你們太天真了,以為這樣就結束了嗎?”
是的,天真的小夫們,愛奇藝的野心遠不止你所看到的。《中國有嘻哈》這個網(wǎng)絡綜藝為愛奇藝帶來的商業(yè)價值遠遠遠不止100萬。
《中國有嘻哈》在網(wǎng)絡上引發(fā)“口誅筆伐”,是由其8月31日總決賽直播投票環(huán)節(jié)引起的。這場直播的槽點很大一部分在于,時間上越過賽程,讓比賽進程在時序上出現(xiàn)了混亂。決賽直播中出現(xiàn)的四強選手“PG One、艾福杰尼、GAI、JonyJ”中的Jony J為復活選手,而復活賽的部分卻是在9月2日播出。
再加上直播的內容僅為“四進三”這個部分,而最后的冠軍結果是通過錄播展現(xiàn)和內場投票決定的,意味著粉絲的投票只能決定前3強結果,所以就出現(xiàn)了類似“圈錢”、“薅羊毛”類似的抱怨。
具體來看,這場直播由愛奇藝及其旗下的奇秀直播、微博旗下的一直播3個平臺共同參與,選手票數(shù)為3個平臺數(shù)據(jù)累計加總,1票(一個道具)均等于0.1元。據(jù)此粗略計算,最后這場直播的投票收入為250萬元左右(表1)。
接下來,3個直播平臺的總收入是按一定比例從250萬元的投票收入提取的,而已經(jīng)被抽成的投票收入還需要被3個直播平臺來瓜分,也就是說,最后愛奇藝在直播部分的實際收入會低于250萬元。而《中國有嘻哈》光廣告冠名費就高達1.5億元,更不用提其他廣告贊助費。那些吐槽愛奇藝靠直播為圈錢的小夫們,似乎也太小看了愛奇藝的野心。
問題來了,既然如此,為何愛奇藝還要越過賽程、冒著被網(wǎng)友反感、吐槽的風險來做直播呢?答案很簡單,吸引眼球。
直播的魅力在于,懸念大、突發(fā)狀況多、能展現(xiàn)選手最真實的競爭狀態(tài),觀眾的觀看欲望和快感也更強,而通過直播投票則能增強觀眾的參與感。
所以,對于《中國有嘻哈》這檔強調互動和結果的選秀節(jié)目來說,用直播的方式嵌入投票,一定程度上有利于增強用戶粘性,并能為愛奇藝的直播平臺帶來巨大流量和一定數(shù)量的沉淀用戶。
有數(shù)據(jù)顯示,《中國有嘻哈》直播當晚,有5200多萬觀眾通過奇秀直播觀看了選手個人秀環(huán)節(jié),最高同時在線人數(shù)達600萬。當然,直播中的收入可能更多還是來自于廣告,廣告的價值所依托的,還是直播所帶來的巨大流量。
回歸到愛奇藝的商業(yè)本質,其希望流量變現(xiàn)無可厚非,而直播投票的方式只是它對《中國有嘻哈》這個IP累積流量變現(xiàn)的一種嘗試。
四、 超級網(wǎng)綜風口到來
作為一檔網(wǎng)絡綜藝,《中國有嘻哈》的首季冠名費已經(jīng)接近或超過頂級電視綜藝《奔跑吧兄弟》、《極限挑戰(zhàn)》、《我是歌手》等現(xiàn)象級綜藝的首季冠名費。如果能保持第一季的制作水準和熱度,從幾檔綜藝冠名費持續(xù)上漲的走勢來看,其后幾季的冠名費有望沖擊綜藝冠名費天花板。
隨著節(jié)目的播出和大受歡迎,《中國有嘻哈》陸續(xù)迎來了農(nóng)夫山泉、麥當勞、絕對伏特加、小米、抖音App等贊助商,在音樂版權方面則選擇獨家授予了QQ音樂。
2億制作費用、1.5億獨家冠名費,用4-5倍于普通綜藝費用制作的《中國有嘻哈》爆紅,這背后所代表的,是隨著用戶逐漸由電視轉向視頻端,電視綜藝發(fā)展放緩而網(wǎng)綜高速發(fā)展,頂尖綜藝制作人向網(wǎng)綜。
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