京東開新電商網(wǎng)站賣奢侈品，兩大電商能擺脫“草根DNA”嗎?

10月13日訊，奢侈品如今已成為中國阿里和京東兩大電商之間的新戰(zhàn)場。在這場奢侈品較量中，誰才能稱得上“高端大氣上檔次呢”?

就在阿里巴巴集團(tuán)透露了自己的奢侈品市場藍(lán)圖的兩個月之后，京東也公布了它的新奢侈品電子商務(wù)網(wǎng)站——Toplife。

10月10日，京東全資開發(fā)的奢侈品服務(wù)平臺Toplife開始上線運營。據(jù)介紹，該平臺以以品牌官方旗艦店的模式運營，完全獨立于京東主站，并期望與京東原有的奢侈品定位形成差異化的布局。目前，Rimowa、Ports 1961、La Perla、B&OPlay、mporioArmani、Trussardi等品牌已入駐Toplife。除此之外，該APP還設(shè)置了“T課堂”來傳播品牌商品的時尚設(shè)計理念。

為了追求長期競爭對手阿里巴巴的更多業(yè)務(wù)，以及應(yīng)對國內(nèi)的垂直類電商平臺，京東在今年擴(kuò)大了對奢侈品的投資。

6月份，京東向英國零售商Farfetch投資了3.97億美元，而后者銷售包括Prada和Chloe在內(nèi)的來自超過700個國際品牌的產(chǎn)品。

今年8月份，阿里巴巴在天貓推出虛擬App Luxury Pavilion，其中提供包括Burberry、Hugo Boss、La Mer、瑪莎拉蒂、嬌蘭和Zenith等在內(nèi)的十多個奢侈品牌的產(chǎn)品。其互動界面也一改往日天貓的“市井風(fēng)格”，以簡潔華麗的風(fēng)格來吸引奢侈品牌的青睞。

作為與天貓的Luxury Pavilion性質(zhì)類似的Toplife，京東大服飾事業(yè)部總裁丁霞認(rèn)為，Toplife對阿Luxury Pavilion的優(yōu)勢之一在于，他們選擇的快遞員的標(biāo)準(zhǔn)不同。

根據(jù)此前媒體的宣傳，京東配送奢侈品的快遞員都是是經(jīng)過特殊選拔的年輕男性，他們不僅要長相帥氣，身著西裝和佩戴白色手套，還要接受良好的教育。重要的是，他們是駕駛汽車而不是快遞公司標(biāo)準(zhǔn)的電動三輪車來完成配送服務(wù)。

這是一個非常燒錢的過程，但正如丁霞所說，京東現(xiàn)金儲備豐富，因此錢對他們來說不是問題。 而最困難的部分在于，他們?nèi)绾挝切┲莩奁放频那嗖A。

網(wǎng)絡(luò)巨頭都想用自己的方式在奢侈品行業(yè)搶奪市場份額，但分析師表示，它們都難以擺脫伴隨著它們成長的“草根DNA”。

京東此前幾乎就有“時尚絕緣體”的稱號，而天貓的Luxury Pavilion的內(nèi)頁盡管呈現(xiàn)出了與天貓主站完全不同的UI設(shè)計，以盡量貼近LV、香奈兒等奢侈品品牌官方APP的調(diào)性，但奢侈品牌對此卻不一定會買賬。

分析人士仍然對兩家公司最新的魅力攻勢持懷疑態(tài)度。

“京東和阿里巴巴在奢侈品行業(yè)擴(kuò)張的主要障礙是它們最初的‘DNA’，”財富品質(zhì)研究院院長周婷在接受媒體采訪時表示

她表示，京東和阿里通過與大眾“親密”的接觸令它們在中國市場獲得了很大的立足點。她認(rèn)為，奢侈品牌可能很難與這兩家公司合作，因為這樣的舉動可能會損害他們自己的形象。

“你能想象奢侈品牌在與避孕套和廉價內(nèi)衣一起銷售時會感覺良好嗎?這兩家公司不可能擺脫他們的‘草根DNA’，”她說道。

比起入駐電子平臺，奢侈品當(dāng)前似乎更愿意擁有自己直接運營的線上平臺。

今年7月份，Louis Vuitton和Gucci在中國發(fā)起了自己的電子商務(wù)活動，從而令中國客戶的購物體驗不再受到店面位置或開放時間的限制，面對中國這個在全世界占據(jù)著5萬億元電子零售額的市場，奢侈品牌們也開始放低姿態(tài)來吸引更多消費者。

在未來5年內(nèi)，中國將超越美國而成為全球最大的奢侈品市場，而線上平臺被視為各大奢侈品集團(tuán)在未來5年的時間里最為關(guān)鍵的戰(zhàn)場。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，三年內(nèi)幾乎所有主要奢侈品牌都將在中國建立自己的在線平臺。因此，對于京東和阿里來說，他們不能再錯過這個機(jī)會了。

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