海歸創(chuàng)業(yè)潮又起 集中在技術(shù)領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域

（原標(biāo)題：海歸創(chuàng)業(yè)潮又起）

2014年，谷歌收購DeepMind，AlphaGO橫行。在這前一年，趙勇創(chuàng)辦北京格靈深瞳信息技術(shù)有限公司，這是一家人工智能創(chuàng)業(yè)公司，同時具備計算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)技術(shù)以及嵌入式硬件研發(fā)能力。創(chuàng)始人趙勇從谷歌研究院谷歌大腦團(tuán)隊出身。

領(lǐng)英的數(shù)據(jù)顯示，2013年至2016年，畢業(yè)歸國的AI人才平均年增長率約為14%，而有海外工作背景的歸國AI人才平均年增長率約為10%。其中，美國是這些海歸人才的第一大來源國，占比超過四成。

趙勇創(chuàng)業(yè)的想法萌生于2012年。當(dāng)時，國際上人工智能已經(jīng)獲得階段性突破。這讓趙勇“感到很興奮，到了創(chuàng)業(yè)的時候了?！?013年，趙勇辭職回國。

這一年，人工智能在中國并沒有特別高的熱度。趙勇在融資的時候，提到“人工智能”，很多投資人表示沒有怎么聽過。更讓他預(yù)料不及的是，客戶對于視圖技術(shù)的應(yīng)用抱懷疑態(tài)度。

趙勇還是很幸運。在見了三四十家投資機(jī)構(gòu)后落定了投資，不過，最終確定投資的并不是趙勇口中的人工智能，而是如投資人們的名言：“投人”。

和趙勇認(rèn)識，同處于人工智能行業(yè)的劉昊揚(yáng)也是一名海歸創(chuàng)業(yè)者。在格靈深瞳成立的前一年，2012年，劉昊揚(yáng)成立了北京諾亦騰科技有限公司，這是一家專注于動作捕捉技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司，在影視制作及體育領(lǐng)域的應(yīng)用最為成熟。

2017年9月，高盛發(fā)布《中國人工智能崛起》報告，選擇中國核心26家人工智能企業(yè)，諾亦騰被選入。

“回國的目的是做大事情。”劉昊揚(yáng)在美國學(xué)習(xí)工作十年，回國后入選國家“千人計劃”。此前他曾在橋梁工程界工作，擁有力學(xué)、計算機(jī)科學(xué)等學(xué)科交叉背景。

盡管諾亦騰算先行者，但整個行業(yè)與產(chǎn)業(yè)，動作捕捉依然處于早期階段。傳統(tǒng)的動作捕捉是用光學(xué)的方法。諾亦騰采用的是基于慣性傳感器的動作捕捉技術(shù)，不需要外部架設(shè)，傳感器放到人身上就可以把動作記錄下來。

“我們2011年、2012年開始時，很難找到融資，因為大家都不知道這什么東西?！眲⒑茡P(yáng)說，2014年互聯(lián)網(wǎng)女皇讓“可穿戴設(shè)備”大火，之后“智能硬件”“VR”、“AR”概念火熱，諾亦騰的產(chǎn)品和技術(shù)正好都與此相關(guān)，諾亦騰因此得到很多投資機(jī)構(gòu)青睞。

2010年前后，中國投資行業(yè)依然推崇copy　to　China都模式，諾亦騰因為所做的事情，在美國沒有對標(biāo)公司，備受冷落。2011年，諾亦騰沒有融到錢。2012年年底，朋友投了天使輪。2013年，才獲得機(jī)構(gòu)的融資。但至此之后下一輪融資逐次展開：2015年完成B輪2000萬美元融資，奧飛動漫（002292）領(lǐng)投；2016年完成C輪。

楊大俊是亞盛醫(yī)藥聯(lián)合創(chuàng)始人。他的故事是中國醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)域海歸回國創(chuàng)業(yè)的代表。1986年，在國內(nèi)獲得醫(yī)學(xué)碩士后，楊大俊前往美國深造，博士畢業(yè)后先后在喬治城大學(xué)Lombardi癌癥研究中心、密西根大學(xué)腫瘤學(xué)系從事研究工作。

“義無反顧?！睏畲罂』貞浽谥袊闪喪⑨t(yī)藥的時刻，“因為金融危機(jī)，美國亞生生物總部決定把中國研發(fā)中心關(guān)掉，我們覺得很可惜，就決定自己掏錢把整個團(tuán)隊接下來，去融資?！?005年，亞生生物在上海張江成立了中國研發(fā)中心。2008年，因金融危機(jī)亞生生物在美國上市的計劃夭折。亞盛醫(yī)藥成立于2010年。

唐寶是南京前知智能科技有限公司創(chuàng)始人，這是一家專注金屬3D打印設(shè)備研發(fā)與提供解決方案的創(chuàng)業(yè)公司，籌建成立于2014年。

2003年，唐寶從荷蘭埃因霍溫技術(shù)大學(xué)離職回國。“30歲了，年齡大了，需要回國安家，需要回國照顧老人了?！边@和前不久全球化智庫（CCG）與智聯(lián)招聘對1800位海歸人士的調(diào)查相符，回國的首要因素依然是家庭。

2016年領(lǐng)英針對高科技領(lǐng)域的海外華人用戶群體做過一個調(diào)研，在調(diào)研中能夠看到，82%的海外華人對于歸國工作呈開放的態(tài)度，并表示積極關(guān)注中國市場的工作機(jī)會。

領(lǐng)英解決方案及服務(wù)總監(jiān)王歡告訴本報，從領(lǐng)英幾年來的觀察和與海外人才的密切接觸中發(fā)現(xiàn)，對于已經(jīng)在海外有工作經(jīng)驗的成熟型人才來說，他們選擇回國最大的動因是實現(xiàn)“個人價值”，然后是薪酬待遇這些因素。領(lǐng)英的數(shù)據(jù)顯示，留學(xué)歸國人數(shù)從2010年到2015年，增長了近乎4倍。從35歲到44歲這一部分人群，相比于2010年，在海歸人才中的占比提升了2倍。

“2003年只有到大企業(yè)就業(yè)的唯一選擇?，F(xiàn)在不一樣了，可以創(chuàng)業(yè)，小的科技企業(yè)有機(jī)會成長起來。”

在歐洲的經(jīng)歷，讓他對技術(shù)敏感。在看到3D打印這個賽道可能的機(jī)會后。2014年，唐寶從西門子辭職創(chuàng)業(yè)。

程小雨是路書創(chuàng)始人，路書是一款旅游行程編輯平臺。2009年，程小雨在法國施耐德電器工作時首次接觸互聯(lián)網(wǎng)，就埋下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的念頭。2014年，她在紐約一家精品投行做跨國并購業(yè)務(wù)，觀察到中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的火熱以及中國市場和資本的雙向崛起。

在尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的過程中，程小雨發(fā)現(xiàn)，在消費升級大背景下，旅游行業(yè)蘊(yùn)藏機(jī)遇。定制化、個性化是大趨勢。幫助客人做一站式旅行方案的定制游機(jī)構(gòu)開始出現(xiàn)。但是，以前跟團(tuán)游一個人能服務(wù)50人，現(xiàn)在做定制游只能服務(wù)5人甚至更小的團(tuán)體，細(xì)節(jié)還更多要求更高。定制游服務(wù)成本過高，只能服務(wù)少數(shù)高端人群。

這意味著，市場需要一個系統(tǒng)性提升效率的技術(shù)方案，讓定制游能夠大眾化、規(guī)?；！拔覀兛吹铰糜问袌鲞@種變化和需求時，希望從旅游規(guī)劃的行程SaaS領(lǐng)域切入?！背绦∮暾f。

2015年定制游市場開始快速發(fā)展，2016年被業(yè)內(nèi)人士譽(yù)為“定制旅游元年”，定制游行業(yè)在過去三年有著每年超過200%的增長。在定制游市場爆發(fā)的過程中，行業(yè)對旅行服務(wù)SaaS工具的需求越發(fā)迫切。

從投行離職后，程小雨決定回國啟動路書項目。而讓路書得以啟動的因素，程小雨認(rèn)為包括，市場滯后性，國內(nèi)市場在旅游消費科技領(lǐng)域和國外還有一些差距，國際化團(tuán)隊的視野和海外經(jīng)驗對國內(nèi)有拉動作用；國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境和外部支持，2014年投融資環(huán)境特別好，優(yōu)秀人才對創(chuàng)業(yè)公司興趣度還比較高，創(chuàng)業(yè)者交流密切社群活躍，互幫互助；此外，中國的項目運營成本低，對于路書所做的事文化認(rèn)同高。

CCG的報告顯示，海歸回國創(chuàng)業(yè)主要集中于技術(shù)領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域。在調(diào)查的樣本中，從初創(chuàng)時間看，2015年至今創(chuàng)業(yè)比例高達(dá)76.4%。

在醫(yī)藥領(lǐng)域，這一年同樣關(guān)鍵?！?015年是一個重大的轉(zhuǎn)折點?！边@一年在楊大俊等業(yè)界人士看來是藥政改革的元年。國家食品藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）開啟了鼓勵新藥創(chuàng)制的改革，推出系列利好政策，如創(chuàng)新藥的重新分類、醫(yī)藥上市許可人制度（MAH）的提出、仿制藥一致性評價政策等接踵出臺，正重塑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資高地，也進(jìn)而重塑醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

“我們絕對是受益者。”楊大俊說，從中央到地方，尤其長三角地區(qū)政府對生物醫(yī)藥創(chuàng)新持續(xù)大力的支持，中國資本環(huán)境對“投新藥”的認(rèn)可，國家食品藥品監(jiān)督管理總局（CF-DA）的各項改革，都為海歸醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)者，以及中國新藥創(chuàng)制企業(yè)創(chuàng)造了可以大展拳腳的環(huán)境。此外，投資機(jī)構(gòu)在其他領(lǐng)域的受挫，健康需求激增帶來的市場空間增長，都進(jìn)一步促使資本涌入大健康產(chǎn)業(yè)。

其實，中國資本市場對于“創(chuàng)新”的冒險經(jīng)歷了長期蟄伏與曲折。千禧年之始，受中國加入WTO和創(chuàng)設(shè)創(chuàng)業(yè)板消息影響，資本市場一度對于新興產(chǎn)業(yè)的投融資熱情高漲。此后，受互聯(lián)網(wǎng)泡沫對資本市場的沖擊，所有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)投風(fēng)聲鶴唳。而中國2000年的那個“創(chuàng)業(yè)板”也遲遲難露面，2009年創(chuàng)業(yè)板才落地。

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