中糧系整合頻落子 農(nóng)糧“國家隊”漸露鋒芒

（原標(biāo)題：中糧系整合頻落子 農(nóng)糧“國家隊”漸露鋒芒）

隨著一系列資本整合、業(yè)務(wù)梳理方案出爐，中糧集團打造“國際糧油貿(mào)易的龍頭企業(yè)”的步伐正在加快。

10月23日晚間，中糧集團旗下A股上市公司之一——中糧生化發(fā)布停牌公告，公司擬籌劃重大事項，將在10個交易日內(nèi)披露相關(guān)事項，或轉(zhuǎn)入重大資產(chǎn)重組交易。稍早時候，集團旗下港股上市公司中國糧油控股披露，擬以85.79億港元的價格，向集團全資子公司中糧生化投資出讓生物燃料及生化業(yè)務(wù)。

有業(yè)內(nèi)人士表示，中國糧油控股此次剝離的生物燃料及生化業(yè)務(wù)，與其主業(yè)并不一致，亦不符合中糧集團內(nèi)部設(shè)定的“專業(yè)化”平臺戰(zhàn)略?？紤]到在新一輪資本整合和業(yè)務(wù)重組中，中糧集團正由“全面出擊”到“聚焦主業(yè)”轉(zhuǎn)變，上述剝離的資產(chǎn)或?qū)⒆⑷霕I(yè)務(wù)更加類似的平臺之中。

不難看出，在謀求成為“高效執(zhí)行國家糧食安全戰(zhàn)略的國家隊”戰(zhàn)略的指引下，上述業(yè)務(wù)調(diào)整只是中糧集團推動產(chǎn)業(yè)集聚和轉(zhuǎn)型升級的開始。后續(xù)，隨著改革不斷推進，中糧集團旗下上市平臺或?qū)⑦M一步理順體制機制，從而激發(fā)發(fā)展活力。

中糧生化大概率接手

盡管此次中國糧油控股剝離資產(chǎn)的受讓方是中糧生化投資，但考慮到該業(yè)務(wù)與中糧生化主業(yè)的協(xié)同性，后續(xù)很有可能劃入中糧生化“版圖”。

資料顯示，上述被剝離的生物燃料及生化業(yè)務(wù)主要包括玉米燃料乙醇、玉米淀粉、玉米甜味劑和味精等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。該業(yè)務(wù)與中國糧油控股“致力于成為中國領(lǐng)銜的糧油食品及品牌消費品企業(yè)”的目標(biāo)并不相符，轉(zhuǎn)讓后可將資金用于油籽、大米、小麥等加工業(yè)務(wù)。

對于停牌的中糧生化來說，生物燃料及生化業(yè)務(wù)則是相得益彰。一直以來，中糧生化就被視為中糧集團內(nèi)部的燃料乙醇業(yè)務(wù)平臺，公司目前擁有燃料乙醇產(chǎn)能51萬噸/年，產(chǎn)能居全國前三，近兩年產(chǎn)能利用率均超過90%。

有券商研究報告曾測算，中糧生化和中國糧油控股此次剝離業(yè)務(wù)在燃料乙醇市場上的合計份額超過40%。如果將該剝離業(yè)務(wù)，加上中糧集團自持的部分相關(guān)資產(chǎn)一同注入中糧生化，將進一步提升中糧生化在這一細分市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

集團整合動作頻頻

回看2016年至今的種種動作，不難發(fā)現(xiàn)中糧集團對旗下業(yè)務(wù)平臺的梳理已著墨頗多。

例如，今年5月，中糧集團旗下的港股上市公司中國食品宣布，將其持有的“福臨門”品牌出售給中國糧油控股，轉(zhuǎn)讓價格為10.5億元。根據(jù)業(yè)務(wù)分配，中國食品致力于在飲料業(yè)務(wù)上提升專業(yè)水準(zhǔn)，“福臨門”的糧油業(yè)務(wù)與之并不契合，反而與擅長糧油業(yè)務(wù)的中國糧油控股，更容易形成協(xié)同效應(yīng)，并減少中國糧油控股和中國食品之間的關(guān)聯(lián)交易。

10月16日，中國食品宣布向控股股東中糧集團全資子公司中國食品（控股）有限公司出售所持有的全部酒品類業(yè)務(wù)及其他非飲料業(yè)務(wù)，總交易價值約為50.69億港元。交易完成后，中國食品將成為中糧集團旗下唯一的專業(yè)化飲料業(yè)務(wù)平臺。

今年8月份，中糧集團旗下電商平臺——中糧我買網(wǎng)向香港聯(lián)交所遞交上市申請，計劃通過上市募資，投資海外渠道商并加強公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

“專業(yè)化”的國際糧油龍頭

作為國有資本投資公司的試點企業(yè)，中糧集團自2016年以來不斷加快改革步伐。圍繞主業(yè)，中糧明確提出“一個主體”的定位，發(fā)揮“三個平臺”的作用?！耙粋€主體”是指中糧要成為國家糧食和食品安全戰(zhàn)略執(zhí)行主體。“三個平臺”是指中糧發(fā)揮國有資本投資平臺作用，將自身的主業(yè)做強、做優(yōu)、做大；發(fā)揮融資平臺作用，運用金融杠桿帶動行業(yè)發(fā)展；發(fā)揮糧油行業(yè)整合平臺作用。

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