內(nèi)生外延并舉 東方明珠布局 "娛樂+"生態(tài)提速

（原標(biāo)題：內(nèi)生外延并舉 東方明珠布局 “娛樂+”生態(tài)提速）

[自2016年“娛樂+”戰(zhàn)略發(fā)布以來(lái)，東方明珠就加快了對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性調(diào)整的步伐。以廣告業(yè)務(wù)為例，正逐步從經(jīng)營(yíng)第三方流量為主轉(zhuǎn)向?qū)ψ陨砹髁康纳疃冉?jīng)營(yíng)為核心]

11月3日晚間，東方明珠（600637.SH）發(fā)布公告，披露了公司近期推進(jìn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型新動(dòng)向和加快外延發(fā)展新舉措。

一則股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告稱：東方明珠擬以3.88億元向控股股東上海文廣集團(tuán)轉(zhuǎn)讓所持上海東方明珠國(guó)際廣告有限公司100%股權(quán)。

另一則投資公告稱：東方明珠擬出資11億元與上海楊浦濱江投資開發(fā)有限公司合作，共同打造創(chuàng)新業(yè)務(wù)投資平臺(tái)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，公告顯示了東方明珠正在通過(guò)優(yōu)化內(nèi)生增長(zhǎng)和加快外延發(fā)展的并舉措施，進(jìn)一步推進(jìn)、夯實(shí)“娛樂+”生態(tài)布局。

穩(wěn)步促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

此前備受關(guān)注的國(guó)際廣告公司，在這次公告中終于有了明確結(jié)果。公告顯示，東方明珠擬以3.88億元的價(jià)格向控股股東上海文廣集團(tuán)轉(zhuǎn)讓國(guó)際廣告公司100%股權(quán)。按公告中所提的國(guó)際廣告公司經(jīng)初審的賬面凈資產(chǎn)-3.32億元計(jì)算，此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，東方明珠將獲得投資收益7.20億元。此前，東方明珠因國(guó)際廣告公司遭受業(yè)務(wù)合作方合同詐騙而計(jì)提了專項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備6.81億元，對(duì)三季報(bào)業(yè)績(jī)影響達(dá)6.73億元，兩項(xiàng)相抵，預(yù)計(jì)東方明珠或?qū)崿F(xiàn)稅前盈利約4700萬(wàn)元。

上海文廣集團(tuán)同時(shí)承諾，若國(guó)際廣告公司就其目標(biāo)債權(quán)實(shí)際追回的款項(xiàng)超過(guò)1.7億的（即未計(jì)提減值準(zhǔn)備的債權(quán)金額），則同意國(guó)際廣告公司將超額部分全額返還給東方明珠。

業(yè)內(nèi)人士表示，此次股權(quán)交易不僅僅是東方明珠的一次應(yīng)急之舉，更是公司促進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然路徑。事實(shí)上，自2016年“娛樂+”戰(zhàn)略發(fā)布以來(lái)，東方明珠就加快了對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性調(diào)整的步伐。以廣告業(yè)務(wù)為例，正逐步從經(jīng)營(yíng)第三方流量為主轉(zhuǎn)向?qū)ψ陨砹髁康纳疃冉?jīng)營(yíng)為核心。

今年6月，東方明珠以公開掛牌的方式轉(zhuǎn)讓了旗下廣告板塊中收入最高的子公司艾德思奇，這家以經(jīng)營(yíng)第三方流量為主的公司每年能給東方明珠帶來(lái)20多億的收入，但卻與公司整體的發(fā)展方向不符，當(dāng)時(shí)東方明珠壯士斷腕的行為令外界印象深刻。而此次國(guó)際廣告公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也正是一脈相承。

公開資料顯示，東方明珠是上海規(guī)模最大的本地化交通出行類媒體和輻射全國(guó)的家庭智能電視營(yíng)銷專家，在整合上海本地公交、地鐵、站臺(tái)、樓宇四屏終端的同時(shí)，扎根東方有線（OCN）及IPTV兩大客廳媒體，業(yè)務(wù)覆蓋超過(guò)33個(gè)城市，形成了以客廳媒體與戶外交通媒體等平臺(tái)為主的跨屏矩陣，實(shí)現(xiàn)360度全方位輻射的立體式傳播，自身全媒體流量深度耕耘的空間巨大。目前，東方明珠正逐步打通線上線下資源，構(gòu)建統(tǒng)一的用戶體系，未來(lái)該業(yè)務(wù)的發(fā)展前景可期。

窺一斑而知全貌。廣告業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型只是東方明珠“娛樂+”戰(zhàn)略不斷推進(jìn)過(guò)程中的一個(gè)縮影，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，隨著新戰(zhàn)略的不斷落地，類似的轉(zhuǎn)型調(diào)整遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。

完善“娛樂+”生態(tài)戰(zhàn)略

一面內(nèi)生增長(zhǎng)，一面外延發(fā)展，東方明珠同時(shí)發(fā)布的這兩則公告給了市場(chǎng)明確的信號(hào)。

投資公告稱，東方明珠全資子公司上海東方明珠投資管理有限公司與上海楊浦濱江投資開發(fā)有限公司共同出資設(shè)立東方明珠（上海）投資有限公司。其中投資管理公司出資11億元，占股91.67%；楊浦濱江出資1億元，占股8.33%。

東方明珠和楊浦區(qū)的合作早有淵源。2007年，東方明珠旗下東方購(gòu)物落戶楊浦，10年間，規(guī)模效益發(fā)展迅速；近年來(lái)，雙方又在推進(jìn)NGB-W（下一代廣播電視無(wú)線網(wǎng)）寬帶網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)專網(wǎng)建設(shè)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面密切合作，成果斐然。此次打造投資平臺(tái)正是雙方在此前基礎(chǔ)上的再度攜手,推進(jìn)楊浦濱江國(guó)際創(chuàng)新帶建設(shè)。

公告明確，該創(chuàng)新業(yè)務(wù)投資平臺(tái)將布局前瞻性的技術(shù)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化資產(chǎn)和資源配置，推動(dòng)重大戰(zhàn)略合作及業(yè)務(wù)協(xié)同，對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有積極影響。

近年來(lái)，東方明珠圍繞泛娛樂產(chǎn)業(yè)推進(jìn)戰(zhàn)略型控股、生態(tài)布局型投資的步伐從未停止過(guò)。2015年以來(lái)，東方明珠通過(guò)資本手段已累計(jì)完成對(duì)盈方體育、廣電網(wǎng)絡(luò)、歌華有線、兆馳股份、蓋婭互娛等超過(guò)10個(gè)投資項(xiàng)目及風(fēng)行、艾德思奇2個(gè)資本重組項(xiàng)目。

通過(guò)這些項(xiàng)目，東方明珠收獲巨大。

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