再度賣樓加強主業(yè) 聯(lián)想走出“并購怪圈”尚需時日

（原標題：再度賣樓欲加強主業(yè) 聯(lián)想走出“并購怪圈”尚需時日）

聯(lián)想一直在通過并購做大，內生增長并不強，特別是技術創(chuàng)新上的落后，這是無法靠并購解決的。因此，聯(lián)想重視移動業(yè)務還是PC業(yè)務都沒有問題，問題可能出在體制上

《投資者報》記者 金見歡

投資者報

近期，聯(lián)想一系列的運作引人關注。

11月28日，聯(lián)想集團(00992.HK)發(fā)布公告稱，全資子公司摩托羅拉(北京)移動技術有限公司訂立一份股權轉讓及框架協(xié)議，向國開新城(北京)資產管理有限公司出售聯(lián)想移動通信軟件(武漢)有限公司的全部股權及若干負債，總代價約為人民幣12.4億元。

從2016年開始，聯(lián)想出售地產及地產公司股權已經達到194億元。而上述武漢公司的主要資產也是房產。因此該消息一出，市場上便有聲音說，聯(lián)想又在賣樓了。聯(lián)想頻頻賣樓，一定程度上是否為了讓年度財報好看一點？但聯(lián)想并不這么認為。

聯(lián)想公關部人士告訴《投資者報》記者：“聯(lián)想實現扭虧為盈，是執(zhí)行正確戰(zhàn)略的結果，個人電腦業(yè)務在保持業(yè)界領先利潤水平的前提下，實現了超過大市的增長。通過增強銷售能力、組建新的全球銷售渠道架構、推出強有力新產品等舉措，數據中心業(yè)務調整逐步見到成效。移動業(yè)務繼續(xù)按計劃推進業(yè)務扭轉，在大多數市場實現了超過大市的增長。”

近期聯(lián)想集團發(fā)布截至2017年9月30日的第二季度（自然季2017年第三季度）財報業(yè)績，凈利潤達到1.53億美元，扭轉了虧損局面。

想回歸主業(yè)

對于出售地產業(yè)務，聯(lián)想集團回復媒體采訪時表示，“聯(lián)想集團一直在考慮如何通過釋放非核心業(yè)務來提高股東的回報，以便為未來進一步投資，提高公司競爭力并推動公司的盈利增長。今天的公告與這一戰(zhàn)略是一致的?！?/p>

據公告披露，上述出售公司的主要資產為一幅地塊及其上一幢名為聯(lián)想武漢研發(fā)基地的寫字樓。該樓正在建造中，將于2018年竣工。出售所得款項計劃將用作一般公司用途，董事會認為出售將優(yōu)化固定資產及改善現金流量狀況。

事實上，聯(lián)想近期不斷在出售地產相關業(yè)務或資產。3月1日晚間，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，公司將收購天津博聯(lián)投資擁有的北京融智瑞豐30%的股權和債權，總代價為人民幣7億元；將收購成都聯(lián)創(chuàng)融錦49%的股權，總代價為16億元。兩家出售股權的公司都是聯(lián)想旗下子公司。出售武漢基地加上出售給融創(chuàng)的兩項股權，共35億元左右。

再早之前的2016年5月30日，聯(lián)想集團以10.2億元將旗下聯(lián)創(chuàng)嘉業(yè)的100% 股權出售給海淀區(qū)國資委。對此業(yè)界大多人士認為，聯(lián)想出售地產業(yè)務，是為了加強主業(yè)，即PC業(yè)務。

因為聯(lián)想不只開啟賣賣賣的節(jié)奏，也有買買買的步伐。2004年，聯(lián)想集團收購IBM全球PC業(yè)務，使聯(lián)想一躍躋身世界500強，并躍到了技術的頂層。2014年，聯(lián)想以29億美元從谷歌手中購買摩托羅拉移動業(yè)務，2015年2月，聯(lián)想在收購摩托羅拉后，就將該項目落子武漢，聯(lián)想還在東湖保稅區(qū)設立摩托羅拉運營中心(MOC)。

此次聯(lián)想發(fā)給《投資者報》記者的書面回復中表示，就在今年11月初，聯(lián)想宣布以2.24億美元的價格控股富士通的個人電腦業(yè)務，以穩(wěn)固自身在個人電腦領域的地位。這一合作伙伴關系將把富士通的全球規(guī)模、客戶支持、研發(fā)、制造能力與聯(lián)想的優(yōu)勢結合在一起。

并購后遺癥

“聯(lián)想落后了，落后主要體現在移動業(yè)務的落后?！?016年1月29日的聯(lián)想年會上，聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志如是說，“由于技術創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，使得我們所處行業(yè)的主要業(yè)務、PC業(yè)務的規(guī)模實際被壓縮，而我們集團的新業(yè)務，手機、服務器、互聯(lián)網服務等，和我們自己的當量，和社會地位相比，尚不匹配?！?/p>

柳傳志這一講話的背景是，從2014年中期開始，電信運營商陸陸續(xù)續(xù)從手機采購市場撤出，也調整了對終端的補貼政策，受此影響，聯(lián)想慢慢失去了運營商渠道優(yōu)勢。國內智能手機市場競爭非常激烈，小米、OPPO、vivo和華為等廠商通過各種營銷方式和技術優(yōu)勢迅速占領市場，聯(lián)想的市場逐漸被蠶食。

在收購摩托羅拉移動業(yè)務后，聯(lián)想的移動業(yè)務一直沒有太大起色，今年3月，聯(lián)想集團還曾發(fā)行美債用以償還收購摩托羅拉等款項。

而此次聯(lián)想出售的資產，正是武漢的移動相關業(yè)務，這是否代表聯(lián)想不再重視移動業(yè)務，要重新回歸PC主業(yè)？

對此，聯(lián)想相關負責人表示，聯(lián)想將加強移動業(yè)務。

此前聯(lián)想公關部相關人士也曾向《投資者報》記者表示：“聯(lián)想并購了許多大企業(yè)，正在消化過程中，也在尋找新的風口，如移動業(yè)務、智能家居等。等理順內部關系、消化了并購的企業(yè)后，我們的發(fā)展就會追上來。聯(lián)想不是一味地盯著短期的利潤，楊元慶還是有信心能做好的。”

并購做大怪圈

此前，聯(lián)想公關部人士向記者表示，聯(lián)想2004年收購了IBM的PC業(yè)務，到2009年才消化完成，建成一個溝通無礙的團隊，這個過程用了5年。現在聯(lián)想收購了摩托羅拉，同樣需要時間來消化。

不知消化時間是多長，但從近期財報來看，顯然目前仍在融合和消化過程中。11月2日，聯(lián)想發(fā)布的財報顯示，截至9月30日，聯(lián)想手機業(yè)務的收入為20.77億美元，同比增長1.56%；與此同時，其虧損達到1.32億美元，較去年同期的1.14億美元，擴大了16%。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。