(原標(biāo)題:吳曉波:都市精英的“美”與“執(zhí)著”)
在中國(guó)的財(cái)經(jīng)媒體界,吳曉波無(wú)疑是一位家喻戶曉的人物。
從最初的財(cái)經(jīng)記者,到后來(lái)的財(cái)經(jīng)作家,再到現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)自媒體人,每一次身份更替,回顧看來(lái)都是一次成功的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型——其背后映射的,則是吳曉波作為現(xiàn)代都市精英的代表,對(duì)于“美”的追求和執(zhí)著。
“人的一生,到最后都會(huì)成為價(jià)值觀的選擇,價(jià)值觀這種東西,最后又歸結(jié)到廣泛意義的審美上?!痹趨菚圆磥?lái):“我們的人生,在很大程度上,是這種選擇的一個(gè)結(jié)果。”
吳曉波堅(jiān)定的認(rèn)為,堅(jiān)持在大部分情況下,肯定是一件好事,很多創(chuàng)新都是長(zhǎng)時(shí)間的嘗試-失敗-堅(jiān)持-再嘗試之后,最后才做出來(lái)的。但是創(chuàng)新也不意味著破釜沉舟般的冒險(xiǎn),相反,它需要一種健康、理性的精神:“你需要在創(chuàng)新前和創(chuàng)新的過(guò)程中做很多工作,包括系統(tǒng)化的論證、有效的管理,需要建立在有目的、有規(guī)劃的認(rèn)知基礎(chǔ)上?!?/p>
“我一直都是一個(gè)寫字的人”
“我覺(jué)得自己一直都是寫字的人,這一點(diǎn)我是挺堅(jiān)持的?!奔幢悻F(xiàn)在作為最具光環(huán)的財(cái)經(jīng)媒體人,對(duì)于文字之“美”,吳曉波依然保留這份最初的堅(jiān)持與執(zhí)著。
“我大學(xué)畢業(yè)之后,最早是在新華社做了十幾年記者,中間開(kāi)始每年寫一本書(shū),后來(lái)從新華社出來(lái)做藍(lán)獅子財(cái)經(jīng)出版,再后來(lái)做自媒體,很多事情在變化,這一點(diǎn)(指文字寫作)是沒(méi)有變化。”吳曉波這樣表達(dá)自己對(duì)財(cái)經(jīng)類文字寫作的執(zhí)著與熱愛(ài)。
回顧最初的記者生涯,吳曉波至今記憶猶新?!拔耶?dāng)記者的時(shí)候,杭州不像北京、上海、廣州,根本就不是一塊大記者的土壤,但我又不愿意離開(kāi)杭州,我的父母和女朋友都在杭州。現(xiàn)在回想起來(lái),就是把規(guī)劃做好,然后適時(shí)地做一些轉(zhuǎn)變?!碑?dāng)時(shí)吳曉波給自己記者身份的定位是——“決定只做財(cái)經(jīng)”。
從1990年開(kāi)始,吳曉波花幾年時(shí)間采訪了大量的中國(guó)最具有代表性的企業(yè)和企業(yè)家,中間有三年時(shí)間幾乎不著家?!芭芡曛?,就是開(kāi)專欄,再三年之后決定要寫書(shū),我希望成為一個(gè)職業(yè)作家,每年寫一本書(shū)。”吳曉波回憶。
但財(cái)經(jīng)作家之路,也絕非一路坦途。吳曉波坦言:“我的第一本書(shū)一點(diǎn)也不暢銷,還是我自己買了一個(gè)刊號(hào)印的,第二本書(shū)、第三本書(shū)也沒(méi)賣好。當(dāng)我寫《大敗局》的時(shí)候,已經(jīng)是我的第四本書(shū)?!薄洞髷【帧分v述了多個(gè)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)由盛極衰,如同一個(gè)個(gè)鮮活的生命突然的枯萎所給人們震撼。該書(shū)在2001年問(wèn)世,旋即銷量突破百萬(wàn)冊(cè),儼然那個(gè)時(shí)代的“爆款”。
但這樣的“爆款”,并未得以延續(xù)。吳曉波坦承:“《大敗局》出來(lái)以后,有一段時(shí)間我還是找不到好作品?!洞髷【帧?001年出的,銷量過(guò)一百萬(wàn)冊(cè),但是第二本過(guò)一百萬(wàn)的書(shū)已經(jīng)是2007年了,中間七年我又寫了六本書(shū),很多也是默默無(wú)聞。”
吳曉波說(shuō):“今天回頭去看,人生還是一個(gè)不斷堅(jiān)持、不斷執(zhí)著,就是寫的過(guò)程?!?/p>
從1996年開(kāi)始算起,吳曉波從事財(cái)經(jīng)寫作已經(jīng)超過(guò)20年?;仡櫧?0年中國(guó)商業(yè)跌宕起伏的企業(yè)和人物命運(yùn),吳曉波不禁無(wú)限感慨:“到后來(lái)你會(huì)發(fā)現(xiàn),十幾年下來(lái)當(dāng)年跟你一起跑的人十個(gè)人里面已經(jīng)六個(gè)不見(jiàn)了,再過(guò)十年,可能就剩一到兩個(gè)人了,別人都不在,就剩下你了?!?/p>
執(zhí)著與創(chuàng)新
執(zhí)著與創(chuàng)新并不是矛盾的對(duì)立面,相反,兩者恰好是一種依存關(guān)系?!拔业奈淖肿钤缡窃趫?bào)紙上出現(xiàn)的,后來(lái)出現(xiàn)在網(wǎng)站上,再后來(lái)發(fā)現(xiàn)來(lái)自網(wǎng)站專欄的讀者反饋也越來(lái)越少,我知道網(wǎng)站也開(kāi)始沒(méi)人看了,才開(kāi)始做自媒體。你看到寫作本身可能變化不大,但是寫作的載體其實(shí)一直在變化,在創(chuàng)新。”作為一個(gè)專業(yè)的財(cái)經(jīng)作家,吳曉波也是不斷創(chuàng)新的實(shí)踐者。
沒(méi)有科技的創(chuàng)新,世界就不會(huì)存在進(jìn)度,但是科技從創(chuàng)新到普及有一個(gè)過(guò)程,在不同的時(shí)期有不同的紅利。吳曉波舉例:“比如互聯(lián)網(wǎng),我們用20年時(shí)間,把互聯(lián)網(wǎng)做成了基礎(chǔ)設(shè)施,當(dāng)所有人都會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具之后,你就發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),最后還是回到了產(chǎn)品本身,回到了匠人精神?!?/p>
這意味著,創(chuàng)新精神的本質(zhì),并不是摒棄對(duì)于“工匠精神”的堅(jiān)持與執(zhí)著——相反,兩者互為依托。而中國(guó)的創(chuàng)新能力,最大的體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改造上,中國(guó)應(yīng)該是目前世界上被互聯(lián)網(wǎng)改造得最徹底的國(guó)家。
吳曉波表示:“全球各個(gè)關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新能力的排名榜單,中國(guó)的IT和互聯(lián)網(wǎng)公司或多或少已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到TOP10的級(jí)別,有的方面,我們?cè)谌澜绶秶亲龅淖詈玫?,比如中?guó)的移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模是美國(guó)是50倍,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)投市場(chǎng)很發(fā)達(dá),排在世界第二。”
對(duì)于中國(guó)創(chuàng)新的問(wèn)題,吳曉波比較認(rèn)同彼得蒂爾寫過(guò)一本書(shū)叫《從0到1》,該書(shū)作者在中國(guó)跑了很多城市之后發(fā)現(xiàn),中國(guó)的創(chuàng)新主要是從1到N,從0到1的比較少?!拔彝馑挠^點(diǎn),一個(gè)方面的原因是供給端的,從0到1的創(chuàng)新很多是從底層科技出來(lái)的,需要幾十年的投入才會(huì)出成效,另外一個(gè)原因是需求端的,是中國(guó)過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá),是一個(gè)特別講究物美價(jià)廉的社會(huì),缺少一個(gè)愿意為創(chuàng)新和品質(zhì)買單的群體,現(xiàn)在這個(gè)群體出現(xiàn)了,大概有2億人,叫新中產(chǎn)。”在吳曉波看來(lái),中國(guó)的80后90后,不管是消費(fèi)者,還是企業(yè)家,都會(huì)有想法:“我想供需兩頭同時(shí)發(fā)力,這個(gè)問(wèn)題慢慢回得到解決的。”
“創(chuàng)新、執(zhí)著”與“美”
事實(shí)上,創(chuàng)新是執(zhí)著的自我革命和延續(xù),而創(chuàng)新與執(zhí)著都是對(duì)于美的不懈追求。
2014年,吳曉波曾經(jīng)寫過(guò)一篇“爆款”文章《把生命浪費(fèi)在美好的事物上》?;仡檶懽鞒踔裕瑓菚圆ㄕf(shuō)道:“我還是覺(jué)得,在這個(gè)世界上,不是每個(gè)國(guó)家、每個(gè)時(shí)代、每個(gè)家庭的年輕人都有權(quán)利去追求自己所喜歡的未來(lái)。所以,如果你僥幸可以,請(qǐng)千萬(wàn)不要錯(cuò)過(guò),要好好去把自己的生命,浪費(fèi)在那些美好的事物上?!?/p>
熱愛(ài)生活的吳曉波,在工作之余也喜歡去世界各地旅行,每一段旅途他都會(huì)有意無(wú)意留心“身邊的美好”。
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