傳劉建宏從樂視體育離職：高調(diào)加盟、黯然離場(chǎng)

（原標(biāo)題：劉建宏離職，在樂視體育還沒過完的冬天）

來源：懶熊體育

劉建宏對(duì)此的回應(yīng)

文/懶小熊

在樂視體育，劉建宏也撐不下去了。

懶熊體育得到獨(dú)家消息，樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏近日已通知周圍好友，自己將選擇離職，告別這家效力了三年半的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。今天（1月3日）下午，懶熊體育向劉建宏本人求證離職一事，他表示：“如果我有什么變化，會(huì)告知大家的，謝謝關(guān)心。”

曾經(jīng)，樂視體育堪稱高管團(tuán)隊(duì)配置最完備的公司，除創(chuàng)始人兼CEO雷振劍外，還有總裁張志勇、聯(lián)席總裁/CCO劉建宏、CMO強(qiáng)煒、CTO張旋、COO于航，以及副董事長(zhǎng)馬國(guó)力。除雷振劍和劉建宏外，其余諸人皆已離開樂視體育。而劉建宏即將成為下一個(gè)。

實(shí)際上，自2017年12月22日起，劉建宏便不再在社交媒體上公開發(fā)布與樂視體育相關(guān)內(nèi)容，但在此之前卻頗為頻密。這似乎也從側(cè)面印證了其去職一事的真實(shí)性，“以前他每天都轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)早報(bào)，現(xiàn)在也不發(fā)了。”一位接近劉建宏的人士對(duì)懶熊體育表示。

2014年世界杯結(jié)束后，劉建宏告別央視，轉(zhuǎn)投樂視體育出任首席內(nèi)容官，新東家為他操辦了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的加盟儀式——當(dāng)時(shí)樂視體育剛從樂視網(wǎng)獨(dú)立出來不久，激進(jìn)而高調(diào)。

“興奮肯定有，進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境你肯定興奮，”入職樂視體育的第一天，劉建宏接受懶熊體育專訪時(shí)說。那時(shí)候，他對(duì)著辦公室近1/4還沒有投入使用的工位看了好一會(huì)兒，說自己手底下有92人，年底還會(huì)增加20人，“但是我的年齡跟我現(xiàn)在的人生階段，已經(jīng)不再是小毛孩換個(gè)工作興高采烈。從上班第一天開始我就想，頭一天晚上就問問我自己，你OK嗎？之前談的一切，憧憬了一些美好的東西，這些東西你都放在一邊，現(xiàn)在的東西都是困難的，你一件一件事情去解決。對(duì)我來說我現(xiàn)在就是來解決問題的，我不是來這興奮的。”

從國(guó)家電視臺(tái)到當(dāng)時(shí)風(fēng)頭最盛的互聯(lián)網(wǎng)體育平臺(tái)，劉建宏跟著樂視體育一起“蒙眼狂奔”，并在2016年9月升為公司聯(lián)席總裁。

但同年第四季度，受樂視系資金嚴(yán)重緊缺及自身經(jīng)營(yíng)治理不善等問題影響，樂視體育迅速滑落——不僅先后丟掉了亞足聯(lián)、中超等媒體版權(quán)和國(guó)際冠軍杯等賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)，包括敖銘、于航、張志勇、強(qiáng)煒、張旋在內(nèi)的一批核心高管也相繼離職。

而劉建宏，雖然期間也曾主持過與國(guó)際米蘭相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)，但在樂視體育內(nèi)憂外患之時(shí)，選擇留下。

自前COO于航離職后的很長(zhǎng)一段時(shí)間，樂視體育的核心高管都是CEO雷振劍、劉建宏和繼任COO高峻，但三人的思路也不統(tǒng)一，空降而來的樂視控股亞太區(qū)總裁高峻，一度想整體撤掉劉建宏手下的內(nèi)容部門，因?yàn)椤爸粫?huì)花錢、不賺錢”，因各種原因未能成行。

直到最近，樂視體育出現(xiàn)新的變故，劉建宏也終于不再繼續(xù)堅(jiān)守。

2017年12月15日，騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，一家樂視體育重要投資人股東向北京市第三中級(jí)人民法院提交民事起訴書，起訴樂視體育CEO雷振劍、董事長(zhǎng)高飛等人，違反公司章程，未經(jīng)合法有效決議授權(quán)，為樂視控股提供約40億元借款，并要求被告人賠償股東損失1億元。

與此同時(shí)，樂視體育還有股東力主劉建宏上位，頂替雷振劍。但這一提議不僅未能落地，反而引發(fā)了更大的內(nèi)部紛爭(zhēng)。

雷振劍個(gè)人似乎也找到了新的事業(yè)合伙人——當(dāng)代明誠(chéng)副董事長(zhǎng)、雙刃劍體育總裁蔣立章。兩人于2017年11月2日注冊(cè)成立寧波梅山保稅港區(qū)和璧資產(chǎn)管理有限公司，根據(jù)公開的工商資料，雷振劍持股55%任法人代表和執(zhí)行董事，蔣立章持股45%，雙刃劍體育副總裁李宏亮任經(jīng)理，該公司與樂視體育的關(guān)系目前并未得到明確。

▲樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍

不久后的11月底，蔣立章的雙刃劍體育幫助樂視體育將起初以7000萬美元采購(gòu)的2018俄羅斯世界杯香港地區(qū)媒體版權(quán)，以約3000萬美元的價(jià)格整體銷售給了電訊盈科。

因資金緊缺而多次面臨發(fā)薪困難的樂視體育，也因此而得到一口“救命糧”，不僅結(jié)清了拖欠的樂視體育香港解說的薪水，也補(bǔ)上了樂視體育員工的兩個(gè)月薪水。

有消息人士向懶熊體育透露，在聯(lián)手雷振劍后，蔣立章力推周亮取代劉建宏，不過周亮本人向懶熊體育否認(rèn)了這一說法。

1978年出生的周亮歷任上海五星體育主持人、天盛傳媒和歐洲足球頻道主持人、PPTV體育中心總監(jiān)等，曾拜前央視體育解說員黃健翔為師。

因在解說中發(fā)表不當(dāng)言論，周亮在2014年從PPTV離開。離開后，周亮創(chuàng)立了激戰(zhàn)聯(lián)盟，從事青訓(xùn)生意。

周亮最終是否會(huì)加盟樂視體育，目前還不得而知，但不管怎樣，劉建宏此時(shí)選擇離開，跟這個(gè)傳言或許有不小的關(guān)系。

作為早期加盟的核心高管之一，劉建宏幾乎全部見證了樂視體育從起步到走上高峰，又落入低谷的整個(gè)過程，是樂視體育最著名的力挺者之一，但依然逃不過高調(diào)加盟、黯然離場(chǎng)的命運(yùn)。

不光劉建宏，在此之前，時(shí)任樂視體育副董事長(zhǎng)的馬國(guó)力也已轉(zhuǎn)身入職CBA公司，擔(dān)任顧問一職。另據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，有知情人士表示，2017年5月剛?cè)肼毜臉芬曮w育副總裁李可予已休假。

過去一年里，樂視體育國(guó)際知名賽事媒體版權(quán)和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目盡數(shù)丟盡，核心高管及團(tuán)隊(duì)大量流失，撐起原有估值的基礎(chǔ)內(nèi)核隨之大幅縮水。

賈躍亭并不想眼睜睜看著這座曾經(jīng)估值超過200億的雪山，隨著時(shí)間推移而一步步融化坍塌。據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道，2017年8月中旬，賈躍亭曾與新財(cái)團(tuán)簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，隨后，樂視體育大股東樂樂互動(dòng)曾經(jīng)給全體股東正式發(fā)送《股權(quán)轉(zhuǎn)讓通知》，全體股東需在30天之內(nèi)就是否同意交易作出回應(yīng)。

根據(jù)協(xié)議，賈躍亭一方需完成一系列包括解押交易對(duì)應(yīng)的股權(quán)、協(xié)助新財(cái)團(tuán)與全體股東達(dá)成新的公司章程、完成對(duì)員工持股平臺(tái)鵬翼資產(chǎn)的解質(zhì)押及實(shí)名化等在內(nèi)的先決條件，而重組方會(huì)依照先決條件的達(dá)成情況，于約定期限內(nèi)分批注入資金。

但樂視體育的重組談何容易？

不管以什么樣的新面目示人，這家困境中的公司想從有意攜款入場(chǎng)的投資方那里拿到救命錢，都須先要至少解決債務(wù)、估值和信譽(yù)等問題。

樂視體育的債務(wù)總量龐大，債權(quán)方眾多。根據(jù)既有公開資料及懶熊體育收集到的信息，樂視體育在英超、中超、亞足聯(lián)、中國(guó)足協(xié)·中國(guó)之隊(duì)、足協(xié)杯、ATP、F1、女超、德甲、J聯(lián)賽、高爾夫等大量版權(quán)項(xiàng)目，演播室修建、節(jié)目制作、公司品牌市場(chǎng)推廣、股權(quán)投資、員工薪酬及勞務(wù)方面，都存在大面積欠款。

即使保守估計(jì)，樂視體育的債務(wù)也可能接近8億人民幣。

2017年5月底，樂視體育宣布所謂“B+輪”融資時(shí)，只暗示了“估值240億”，并未透露寧波中意生態(tài)園出讓土地的交易對(duì)價(jià)。事實(shí)上，中意寧波生態(tài)園只是計(jì)劃以土地形式入股，以幫助后者將總部搬至寧波落地到中意寧波生態(tài)園，幾乎不涉及資金入股，樂視體育也沒搬遷總部，據(jù)懶熊體育了解，雙方目前合作已完全停滯。

另一方面，樂視體育股東數(shù)目眾多，光B輪就有27家機(jī)構(gòu)和12位個(gè)人，估值怎么降、降多少、利益如何分配，都是極具協(xié)調(diào)難度的問題。大股東賈躍亭個(gè)人持有的大部分股權(quán)都已質(zhì)押，則讓局面更加盤根錯(cuò)節(jié)。

樂視體育要進(jìn)行債務(wù)重組，勢(shì)必需要得到債權(quán)方的諒解，在債務(wù)延期、打包、減免，以及將賈躍亭質(zhì)押的樂視體育股權(quán)解除質(zhì)押等問題上達(dá)成一致。

估值問題同樣棘手。

B輪融資時(shí)，樂視體育對(duì)外宣布的估值是215億元人民幣。按照互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，這已經(jīng)達(dá)到了獨(dú)角獸級(jí)別。

但與萬達(dá)體育等實(shí)實(shí)在在擁有某些體育IP產(chǎn)權(quán)（例如IRONMAN、Rock’n’Roll MARATHON SERIES兩項(xiàng)賽事，以及西班牙馬德里競(jìng)技俱樂部20%股權(quán)）的體育公司相比，樂視體育的估值并沒那么扎實(shí)，且風(fēng)險(xiǎn)極大。

一度撐起樂視體育估值的是大量體育賽事媒體版權(quán)。而眾所周知的是，體育賽事媒體版權(quán)只是IP在一定時(shí)間之內(nèi)的使用授權(quán)，并非產(chǎn)權(quán)。其最大價(jià)值在于實(shí)時(shí)直播，時(shí)效性一過，價(jià)值便所剩無幾。而樂視體育簽下的版權(quán)合同中，很多又是不具備分銷權(quán)的短約，一旦合同終結(jié)并未能續(xù)約，此前的投入就會(huì)像潑出去的水而變得毫無意義和價(jià)值。

除了媒體版權(quán)，鼎盛時(shí)期的樂視體育還曾擁有三塊業(yè)務(wù)：賽事運(yùn)營(yíng)、智能化和互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)。但這幾塊業(yè)務(wù)既不成氣候，也未形成IP，稍有價(jià)值的賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)也已丟盡。

樂視體育目前留存下來的資源中，PC端網(wǎng)站、移動(dòng)端App以及一些體育會(huì)員或許還存在些許價(jià)值。但樂視體育過去所積累的多數(shù)用戶，已隨著賽事媒體版權(quán)的轉(zhuǎn)移一同流失，如果不能及時(shí)扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的局勢(shì)，這部分資源也將成為雞肋。

再有，樂視體育的商譽(yù)已被嚴(yán)重透支。據(jù)懶熊體育了解，其牽扯的欠款官司累計(jì)已達(dá)幾十起。樂視體育B輪融資時(shí)，大量第三方機(jī)構(gòu)募集的散戶基金，被做成一個(gè)個(gè)理財(cái)產(chǎn)品投進(jìn)去。定時(shí)炸彈一旦引爆恐怕將釀成更嚴(yán)重的問題。

過去兩三年，體育媒體版權(quán)市場(chǎng)由熱趨冷，體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)估值回歸冷靜，在這種情況下，拿十億、數(shù)十億資金投向樂視體育，顯然缺乏一個(gè)能夠說服投資方心甘情愿掏錢的理由。

另一方面，以賈躍亭的樂樂互動(dòng)為代表的既有股東似乎并不太情愿在估值上做太多讓步，樂視體育想獲得真金白銀注入的難度可想而知。

2018世界杯香港地區(qū)版權(quán)的折價(jià)變賣，為樂視體育爭(zhēng)取一絲喘息時(shí)間，但近慮和遠(yuǎn)憂一個(gè)跑不了。樂視體育是否順利發(fā)薪，已經(jīng)成了每個(gè)月初體育行業(yè)的一個(gè)天問，而新年的第一個(gè)發(fā)薪日也即將到來。

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