臺資企業(yè)停產(chǎn)記:曾經(jīng)的出口大鱷在東莞發(fā)生什么?

(原標(biāo)題:臺資企業(yè)停產(chǎn)記:曾經(jīng)的出口大鱷在東莞發(fā)生了什么?)

作為90年代的中國家具出口領(lǐng)導(dǎo)者、珠三角最早引入的臺資代表之一,東莞臺升曾帶領(lǐng)“中國制造”打贏中美反傾銷戰(zhàn)

近日,東莞臺升家具有限公司(以下簡稱“東莞臺升”)停產(chǎn)的消息引發(fā)關(guān)注。

元旦假期期間,網(wǎng)上流傳一張蓋有東莞臺升公章的公告照片,公告顯示“由于近年來環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán),訂單急劇減少,業(yè)務(wù)下滑,虧損嚴(yán)重,公司不得已決定于2018年2月1日開始停止生產(chǎn)”。對于沒有違紀(jì)違法的員工,東莞臺升會在其離職時支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

一家經(jīng)營了二十多年的老企業(yè)突然宣布停產(chǎn),輿論嘩然。東莞臺升自1992年在東莞大嶺山鎮(zhèn)投產(chǎn),是東莞市政府最早引入的臺資代表之一。在90年代的“中國制造”外貿(mào)出口驅(qū)動浪潮下,這家公司成為美國家居家私行業(yè)中具領(lǐng)導(dǎo)地位的批發(fā)商。21世紀(jì)初,東莞臺升的創(chuàng)始人郭山輝帶領(lǐng)東莞家具企業(yè)跟美國打了一場反傾銷戰(zhàn)爭,東莞臺升也因此成為國內(nèi)能以0%反傾銷稅率進(jìn)入美國市場的兩家家具企業(yè)中的一家。

然而,如今的東莞臺升,和珠三角出口制造業(yè)轉(zhuǎn)型一起走到轉(zhuǎn)型關(guān)口。

有消息稱停產(chǎn)事件涉及上萬個家庭,東莞臺升的母公司是香港上市企業(yè)順誠控股(0531.HK)。而實(shí)際上,順誠控股已經(jīng)早一步剝離了東莞臺升,東莞臺升目前的員工也只有四五百人。

輿論發(fā)酵的同時,又有消息稱,停產(chǎn)不屬實(shí),東莞臺升只是整頓,2018年將“重磅出擊”。東莞臺升的員工告訴經(jīng)濟(jì)觀察報,確實(shí)有收到公司將“重磅出擊”的消息。

1月4日下午,經(jīng)濟(jì)觀察報記者在東莞臺升的辦公樓見到了已經(jīng)在東莞臺升工作了十多年、目前擔(dān)任董事長室秘書的邱敏哲,他向經(jīng)濟(jì)觀察報證實(shí),東莞臺升確實(shí)將于2月1日開始停產(chǎn),不過計劃在3或4月份復(fù)產(chǎn),停產(chǎn)是為了進(jìn)行組織重整和轉(zhuǎn)型升級,東莞臺升將專攻內(nèi)銷,將加大智能制造和環(huán)保的投入。

臺升所在的東莞大嶺山鎮(zhèn)曾被稱為“中國家具出口第一鎮(zhèn)”,東莞臺升在一開始也是以外銷為主,其創(chuàng)始人郭山輝在2017年10月還獲得美國家具名人堂的獎項。這些讓人困惑的地方,或許恰恰反映了東莞臺升遭遇的難言之隱。

內(nèi)憂外患

邱敏哲向經(jīng)濟(jì)觀察報抱怨,東莞臺升正門的地產(chǎn)商“乞丐趕廟公”。邱敏哲說,小區(qū)的銷售人員為了將東莞臺升趕走,有計劃地組織人員向市環(huán)保局投訴東莞臺升,“說我們工廠有異味,這是很主觀的,你能聞到異味嗎?”

按照東莞臺升的說法,停產(chǎn)的時間并不長,但為何要解雇所有的員工再進(jìn)行升級?除了需要支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,重新招聘員工也耗時耗力。東莞臺升又為何轉(zhuǎn)為只做內(nèi)銷?

邱敏哲否認(rèn)東莞臺升今次的停產(chǎn)升級與東莞臺升被順誠控股出售有關(guān),但順誠控股剝離東莞臺升時已將東莞臺升近年的慘淡業(yè)績公之于眾:東莞臺升多年來主要從事OEM業(yè)務(wù),已經(jīng)連續(xù)虧損6年,2015年虧損3004萬元,2016年虧損4856.2萬元,產(chǎn)能利用率只是30%左右。

據(jù)邱敏哲介紹,順誠控股只是臺升國際集團(tuán)旗下家具業(yè)務(wù)的一家上市企業(yè),而臺升國際集團(tuán)除了家具業(yè)務(wù),還有房地產(chǎn)、醫(yī)院等業(yè)務(wù)。正因為有臺升集團(tuán)做靠山,盡管已經(jīng)虧損了6年,邱敏哲依然有底氣說將會投入1~2個億升級東莞臺升,“我們的財務(wù)沒有問題”,邱敏哲如是說。

邱敏哲并沒有嚴(yán)格地區(qū)分東莞臺升與臺升國際集團(tuán),他會將東莞臺升代工的環(huán)美家居、艾特屋等品牌稱為“自有品牌”,盡管這些品牌屬于臺升集團(tuán)旗下環(huán)華家居。

說到底,東莞臺升其實(shí)是一家制造和銷售家具的企業(yè),缺乏品牌效應(yīng),一旦家具行業(yè)不景氣,首當(dāng)其沖的是做代工的企業(yè)。邱敏哲告訴經(jīng)濟(jì)觀察報,以前做OEM業(yè)務(wù),毛利率可以到30%,現(xiàn)在只有10%左右,扣除各種稅率,利潤微薄。

東莞大嶺山鎮(zhèn)的一名本土居民告訴經(jīng)濟(jì)觀察報,大嶺山鎮(zhèn)的大多數(shù)家具企業(yè)都是做代工。相對于做代工的同行來說,東莞臺升幸運(yùn)的地方或許是,它獲取臺升國際集團(tuán)旗下的家具訂單相對容易,用邱敏哲的話來說,就是“大老板左手給右手,右手給左手”的選擇。但或許東莞臺升的員工難以忽略順誠控股一方面在說東莞臺升的訂單減少,產(chǎn)能過剩,一方面又從2012年開始將原本在東莞臺升生產(chǎn)的訂單轉(zhuǎn)移到浙江嘉善的LCZJ廠。

浙江廠的占地面積是東莞臺升廠區(qū)的2.7倍,還配有據(jù)稱是全球最大的自動倉儲,能放下4000個40尺貨柜的家具。由于地理位置的原因,邱敏哲口中的大老板郭山輝曾說過浙江廠的產(chǎn)品“既可外銷,也可內(nèi)銷,彈性很大”?;蛟S調(diào)度集團(tuán)的訂單對于大老板來說并不難,但是不是調(diào)度到東莞臺升,就很難確定了。

反思近年來的虧損,除了訂單減少、原材料和人力成本的上漲外,邱敏哲覺得還有兩個原因不容忽視:一是東莞臺升的生產(chǎn)效率欠佳,二是投入千萬級別的資金進(jìn)行環(huán)保整改。

邱敏哲認(rèn)為生產(chǎn)效率不佳主要是人員的問題,“這幾年的虧損,表示目前的生產(chǎn)團(tuán)隊有問題,與其拖泥帶水地整改,不如爽快一點(diǎn),打掉重練”,這也道出了為何東莞臺升將所有的員工清零。

清退所有員工的做法頗顯決絕。據(jù)邱敏哲介紹,陷入虧損后,公司每個季度都針對產(chǎn)線做評比,每半年或者一年做一次調(diào)整,但是效果一直不明顯,員工士氣不高。從兩三年前,東莞臺升就開始觀察自己的員工,記錄生產(chǎn)積極性高的員工,這些員工更有機(jī)會在復(fù)產(chǎn)后再次被聘用。東莞臺升方面預(yù)估,完成智能制造的升級后,將節(jié)約4成的人力。對于內(nèi)部人員存在的問題,邱敏哲并不愿細(xì)談,“再說就會好像揭自己公司的瘡疤”。

對外關(guān)系方面,這家老企業(yè)跟鄰居們的相處并不和諧。

邱敏哲向經(jīng)濟(jì)觀察報抱怨,東莞臺升正門的地產(chǎn)商“乞丐趕廟公”。東莞臺升現(xiàn)在的廠址坐落在大嶺山鎮(zhèn)的建設(shè)路,與兩個新落成的小區(qū)“金地格林上院”和“海悅世家花園”隔路相望,其中海悅世家花園的竣工時間是2014年。對于小區(qū)的開發(fā)商來說,它們自然不希望附近有一家工廠,然而東莞臺升2005年已經(jīng)在建設(shè)路投產(chǎn)。

邱敏哲說,小區(qū)的銷售人員為了將東莞臺升趕走,有計劃地組織人員向市環(huán)保局投訴東莞臺升,“說我們工廠有異味,這是很主觀的,你能聞到異味嗎?”經(jīng)濟(jì)觀察報記者在1月3日下午、1月4日下午、1月5日上午均在東莞臺升門前逗留,并未聞到異味。而東莞市政府的官網(wǎng)上有多起市民投訴東莞臺升散發(fā)惡臭、偷排廢氣的記錄,其中2016年12月18日的公告顯示,市環(huán)保局接到反映東莞臺升排放廢氣擾民的投訴,多次派員調(diào)查,未發(fā)現(xiàn)其直排或偷排生產(chǎn)廢氣的情況。這些投訴背后,到底是有人惡意誣陷東莞臺升,還是環(huán)保局的工作人員檢查時剛好沒碰上污染行為,難以解釋清楚。

然而環(huán)保要求已經(jīng)成為這家老企業(yè)的一個命門。經(jīng)濟(jì)觀察報記者梳理資料發(fā)現(xiàn),2015年,東莞臺升是環(huán)保不良企業(yè)(紅牌),2016年東莞臺升是東莞市十大污染企業(yè)之一。

經(jīng)濟(jì)觀察報記者從東莞市環(huán)保局處獲悉,東莞臺升主要涉及VOCs(揮發(fā)性有機(jī)污染物)污染。VOCs在石化、塑料、印刷、家具等行業(yè)中很常見,但在我國,VOCs治理政策體系卻是個新生兒,“十二五”(2011-2015年)前不久才開始出臺,此后6年間出臺了十幾項法規(guī)政策,各地省市響應(yīng),有些省市將VOCs納入“十三五”總量減排指標(biāo)。

據(jù)東莞市環(huán)保局的介紹,東莞臺升的VOCs廢氣主要由噴漆工藝產(chǎn)生,2014年10月東莞臺升開始展開環(huán)保治理整頓的論證、立項工作,2015年初與供應(yīng)商展開合作進(jìn)行治理工程建設(shè),總投資兩千余萬元,2015年11月底全部完工,2016年1月通過環(huán)保驗收。

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷

走內(nèi)銷不確定性大,但對于東莞臺升來說卻有一個很明確的好處:給當(dāng)?shù)卣嗬U稅,“做外銷在東莞已經(jīng)不那么地受歡迎”,邱敏哲如是說。

據(jù)大嶺山鎮(zhèn)商務(wù)部門給記者發(fā)來的情況中稱,臺升家具公司積極響應(yīng)政府“加快轉(zhuǎn)型升級”號召,為提升臺升家具在內(nèi)銷市場的競爭力,全力打造自主內(nèi)銷品牌,發(fā)展全面性的家具銷售通路,決定于2018年2月1日全面停工,公司全體員工工作至2018年1月31日,3月1日起將全面改為內(nèi)銷智能制造工廠。

東莞臺升稱在2018年專門為國內(nèi)市場打造一條集智能智造現(xiàn)代化生產(chǎn)線,臺升集團(tuán)旗下的外銷訂單全部轉(zhuǎn)移到浙江嘉善的廠區(qū)。

盡管企業(yè)對外宣稱將“重磅出擊”,但出擊的效果如何,或許東莞臺升都沒有底。

邱敏哲認(rèn)為,做內(nèi)銷的一個最大挑戰(zhàn)是,國內(nèi)的家具銷售網(wǎng)絡(luò)尚未完善。對于國內(nèi)的家具廠商來說,直營的家具店相對較少,大多靠經(jīng)銷商代理,經(jīng)銷商多意味著鋪貨多,能不能賣得出去,還是個未知數(shù)。由于家具比較笨重且占空間,運(yùn)輸成本會很高,運(yùn)輸過程中的磕碰,又會造成一定的損耗?!拔覀円苍谘芯吭趺翠佋O(shè)銷售渠道”,邱敏哲說。對于電商渠道,家具行業(yè)或許相當(dāng)糾結(jié),開網(wǎng)店的成本相對低,國內(nèi)的零售業(yè)態(tài)也確實(shí)受電商的沖擊,但家具又是講究體驗的商品,對于追求品質(zhì)的消費(fèi)者來說,他們更希望能先試用再購買。

走內(nèi)銷不確定性大,但對于東莞臺升來說卻有一個很明確的好處:給當(dāng)?shù)卣嗬U稅,“做外銷在東莞已經(jīng)不那么地受歡迎”,邱敏哲如是說。

東莞以制造業(yè)聞名全國,尤其在電子配件、服裝、玩具、家具等領(lǐng)域?qū)嵙π酆?。?jīng)濟(jì)觀察報記者從東莞市商務(wù)局、經(jīng)信局了解到,2017年1~11月,東莞市規(guī)模以上家具制造業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值75.5億元,同比增長0.2%,占全市規(guī)模以上工業(yè)的2.5%,目前東莞市外資家具企業(yè)有334家,大嶺山鎮(zhèn)和厚街鎮(zhèn)分布密集。

但或許對于家具企業(yè)來說,它們近年來已經(jīng)感受到自己不是政府眼中的“香餑餑”了。幾乎所有的城市發(fā)展都是這樣的邏輯,城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平,會進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,勞動密集型和環(huán)境污染型的企業(yè)陸續(xù)被轉(zhuǎn)移,取而代之的是高新企業(yè)。大嶺山鎮(zhèn)的一個政府工作人員對經(jīng)濟(jì)觀察報記者說,由于近年東莞更加注重生態(tài),鎮(zhèn)上的不少家具企業(yè)已經(jīng)外移。

留在東莞

對于東莞市政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變,企業(yè)也有自知之明,“東莞經(jīng)過這幾十年的成長,的確有資格挑選產(chǎn)業(yè)”。

“以前來投資,政府幾乎是用拜托的。現(xiàn)在要找塊地,每個政府都委婉地拒絕?!鼻衩粽茉V說著政府對家具企業(yè)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。東莞臺升有搬遷的打算,現(xiàn)在的廠址已經(jīng)不是十多年前的郊區(qū),工廠在住宅區(qū)附近會成為眾矢之的。

這不是東莞臺升第一次面對要搬遷的問題,早在2003年,東莞臺升原本在松山湖片區(qū)生產(chǎn),但由于松山湖被市政府規(guī)劃為高新區(qū),為配合高新區(qū)的發(fā)展,傳統(tǒng)制造業(yè)的東莞臺升只能往外遷?!罢仓浪勤s我們走,幫我們找了一塊方方正正的地,讓我們盡快開工?!鼻衩粽芑貞浀馈_@塊方方正正的地,就是現(xiàn)在的廠址。而松山湖現(xiàn)在已經(jīng)入駐了明星企業(yè)、繳稅大戶——華為。

家具制造業(yè)是東莞四大特色產(chǎn)業(yè)之一,發(fā)展基礎(chǔ)好、集群化程度高、產(chǎn)業(yè)鏈相對完善,但隨著時代的發(fā)展,它成了東莞市政府需要引導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一。

東莞市商務(wù)局、經(jīng)信局向經(jīng)濟(jì)觀察報介紹,2011年東莞市出臺《促進(jìn)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級指導(dǎo)意見》,實(shí)施了包括家具行業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施方案,2014年以來,每年安排不少于2億元的財政資金,實(shí)施“機(jī)器換人”專項計劃,在市內(nèi)的電子、食品、服裝、家具等重復(fù)勞動特征明顯、勞動強(qiáng)度大、有一定危險性的行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)中,推動實(shí)施“機(jī)器換人”,共推動企業(yè)實(shí)施2698個“機(jī)器換人”項目,拉動綜合投資約386億元。

對于東莞市政府態(tài)度的轉(zhuǎn)變,企業(yè)也有自知之明,“東莞經(jīng)過這幾十年的成長,的確有資格挑選產(chǎn)業(yè)”,邱敏哲表示。

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2018-01-14
臺資企業(yè)停產(chǎn)記:曾經(jīng)的出口大鱷在東莞發(fā)生什么?
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