辛苦賣了9年電視 康佳賺的錢還不如賣一家房產(chǎn)公司

（原標(biāo)題：辛苦賣了9年電視，康佳賺的錢還不如賣一家房產(chǎn)公司）

成立于1980年康佳集團(tuán)（英文名：KONKA）是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè)。

1999年，康佳的彩電產(chǎn)量超越“長虹”，成為當(dāng)時的行業(yè)老大。擁有一臺“KONKA”彩電一度成為一個家庭重要的財富象征。

▲康佳電視（資料圖，來源：視覺中國）

但是，隨著時間的推移，康佳這個家電界曾經(jīng)的神話，卻越走越艱難：2015年，深康佳A（000016，SZ）全年虧損達(dá)到12億元的歷史新高！

就在2018年1月25日晚間，深康佳A的一則公告又再次吸引市場關(guān)注。公司披露的2017年業(yè)績預(yù)告顯示，公司預(yù)計2017年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤49.8億至50.8億元，業(yè)績實現(xiàn)超50倍的增長。公司業(yè)績的快速增長，很大一部分的原因是轉(zhuǎn)讓深圳市康僑佳城置業(yè)投資有限公司（以下簡稱康僑佳城）70%股權(quán)獲得了巨額收益。

50億元是什么概念？每日經(jīng)濟(jì)新聞記者統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，深康佳A近9年的凈利潤之和都不如此次賣掉這家房地產(chǎn)公司獲得的收益！

▲深康佳A近9年凈利潤情況（數(shù)據(jù)來源：東方財富）

凈利潤預(yù)計增長超50倍

公告顯示，深康佳2017年預(yù)計實現(xiàn)凈利潤49.8億至50.8億元，而上年同期深康佳A僅實現(xiàn)了凈利潤0.96億元。這也意味著，深康佳2017年凈利潤實現(xiàn)了跨越式的增長，增長幅度超50倍。

事實上，深康佳業(yè)績的快速增長，很大程度上來源于一則股權(quán)轉(zhuǎn)讓。公告顯示，2017年度，深康佳非經(jīng)常性損益金額預(yù)計約為50億元。深康佳稱，“主要為轉(zhuǎn)讓康僑佳城70%股權(quán)產(chǎn)生的收益。”

每日經(jīng)濟(jì)新聞記者了解到，康僑佳城主要負(fù)責(zé)開發(fā)康佳總部廠區(qū)更新改造項目。該公司為華僑城集團(tuán)公司與康佳集團(tuán)于2015年1月13日成立的合資公司，注冊資本為10億元，其中深康佳出資7億元，占比70%，而華僑城占比30%。

2017年11月14日，康僑佳城70%股權(quán)在北京產(chǎn)權(quán)交易所進(jìn)行拍賣。經(jīng)過兩個多小時的競價后，龍光地產(chǎn)最終以總價69.8億元，溢價68%奪得康僑佳城70%的股權(quán)。深康佳曾表示，“以康僑佳城2017年10月31日賬面凈資產(chǎn)和合同約定的轉(zhuǎn)讓價格計算，處置長期股權(quán)投資產(chǎn)生的投資收益預(yù)計為63.50億元?！?/p>

家電行業(yè)觀察人士劉步塵向每日經(jīng)濟(jì)新聞記者表示，“深康佳預(yù)計2017年盈利49.8億元至50.8億元，而非經(jīng)常性損益金額則預(yù)計約為50億元，可以說公司主營業(yè)務(wù)對凈利潤的貢獻(xiàn)還是太少。事實上，中國的彩電企業(yè)的盈利能力比較弱，彩電是所有家電產(chǎn)品中利潤率最低的產(chǎn)品。盡管康佳對管理層和機(jī)制做出了調(diào)整，但是這個調(diào)整能對業(yè)績產(chǎn)生多大的變化還有待觀察?！?/p>

記者注意到，2017年上半年，深康佳主要業(yè)務(wù)有彩電、供應(yīng)鏈管理、白電和手機(jī)業(yè)務(wù)。2017年半年報顯示，彩電、白電等主營業(yè)務(wù)毛利率有所下降，公司主營業(yè)務(wù)也出現(xiàn)了一定程度的虧損。

在2017年業(yè)績預(yù)告中，深康佳表示，2017年公司積極開展業(yè)務(wù)整合，大力提升研發(fā)、制造和供應(yīng)鏈管理能力，并不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在市場競爭激烈且原材料價格上漲的情況下，主營業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績同比有所改善。

針對主營業(yè)務(wù)的盈虧情況，深康佳董秘吳勇軍向每日經(jīng)濟(jì)新聞記者表示，“具體情況，等年報出來就可以看到了，目前只是一個業(yè)績預(yù)告。”

轉(zhuǎn)型投資控股平臺

由于彩電行業(yè)競爭日趨激烈和以面板為代表的上游原材料價格上漲，部分彩電企業(yè)利潤出現(xiàn)大幅下滑，整個彩電行業(yè)被“利潤不足1%”的寒冬所籠罩。急于擺脫困局的彩電企業(yè)試圖通過各種形式的變革來打開新的突破口。

康佳集團(tuán)董事局主席劉鳳喜曾表示，康佳今后不再只是一個彩電業(yè)務(wù)公司，將加快多元化的擴(kuò)張，轉(zhuǎn)型為投資控股集團(tuán)。具體為：

一是希望擴(kuò)張新的產(chǎn)品線，無論是通過并購控股，還是自主研發(fā)，或者配置孵化器；

二是希望通過投資并購實現(xiàn)擴(kuò)張，康佳要利用上市公司平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張；

三是希望通過直投，形成物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，康佳會選擇一些物聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行直投，可以參股也可以控股。

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