暴風(fēng)全力押注TV業(yè)務(wù) 渠道打法與小米背道而馳

摘要:1月31日,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布2017年業(yè)績(jī)預(yù)告,公司總營(yíng)收同比增長(zhǎng)約10%-40%,其中互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)收增幅明顯,同比增長(zhǎng)超過(guò) 40%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)-10% -20%,實(shí)現(xiàn)盈利4753.05萬(wàn)元–6337.41 萬(wàn)元。

暴風(fēng)全力押注TV業(yè)務(wù) 渠道打法與小米背道而馳

本報(bào)記者 張杰 北京報(bào)道

甩開(kāi)受樂(lè)視模式陰霾影響的暴風(fēng)集團(tuán),正以穩(wěn)健快速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),展現(xiàn)其出其后勁十足增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。

1月31日,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布2017年業(yè)績(jī)預(yù)告,公司總營(yíng)收同比增長(zhǎng)約 10%-40%,其中互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)收增幅明顯,同比增長(zhǎng)超過(guò) 40%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)-10% -20%,實(shí)現(xiàn)盈利4753.05 萬(wàn)元–6337.41 萬(wàn)元。

以軟件的形式切入TV市場(chǎng)的暴風(fēng)集團(tuán),正以實(shí)力展示出其在互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)領(lǐng)域的逆增長(zhǎng),而在互聯(lián)網(wǎng)電視即將全面邁入智能化時(shí)代,暴風(fēng)將如何布局?面對(duì)即將到來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視下半場(chǎng),如何與最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米展開(kāi)直面的競(jìng)爭(zhēng),馮鑫卻有著獨(dú)特的想法。

“All for TV”

暴風(fēng)集團(tuán)再一次展現(xiàn)出其穩(wěn)健增長(zhǎng)的發(fā)展特性,雖然說(shuō)整個(gè)行業(yè)一直處于增長(zhǎng)下滑狀態(tài),暴風(fēng)集團(tuán)最終還是跑贏了行業(yè)發(fā)展的大盤(pán)。

暴風(fēng)集團(tuán)2017年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,報(bào)告期內(nèi)暴風(fēng)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為181,208.38萬(wàn)元至230,628.85萬(wàn)元。上年同期為164,734.89萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10%至40%。歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為4,753.05萬(wàn)元至6,337.41萬(wàn)元,上年同期盈利5,281.17萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)-10%至20%。

報(bào)告期內(nèi)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的同時(shí),成本及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用均有所增長(zhǎng),歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)或基本持平。

而暴風(fēng)集團(tuán)的數(shù)據(jù),再次跑贏行業(yè)。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)電視行業(yè)總銷量4752萬(wàn)臺(tái),同比下降6.6%。而暴風(fēng)TV2017年?duì)I業(yè)收入逆勢(shì)上漲超過(guò)40%,聚焦AI電視成為核心原因。

根據(jù)資料顯示,暴風(fēng)TV于2017年5月率先發(fā)布了全行業(yè)首款遠(yuǎn)講語(yǔ)音AI電視,2017年11月發(fā)布首款AI無(wú)屏電視,全面帶動(dòng)了用戶數(shù)據(jù)和盈利能力的提升。AI電視系列發(fā)布后,暴風(fēng)TV將營(yíng)銷重點(diǎn)和主力機(jī)型全面轉(zhuǎn)向AI,大幅提升了平均單價(jià)和用戶時(shí)長(zhǎng)。

其中,人工智能電視平均用戶時(shí)長(zhǎng)為425分鐘,比行業(yè)平均高36%,82%的用戶使用大耳朵語(yǔ)音功能。AI服務(wù)的創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)差異性,幫助暴風(fēng)TV在持續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)持續(xù)改善盈利能力。

或許正是這一數(shù)據(jù)亮點(diǎn)的讓暴風(fēng)集團(tuán)有了深耕主業(yè)的想法。日前,暴風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO馮鑫在內(nèi)部會(huì)議上表示,暴風(fēng)集團(tuán)2018年的戰(zhàn)略將進(jìn)一步聚焦,各個(gè)業(yè)務(wù)和部門(mén)都制定了方案,全力落實(shí)All for TV。

“暴風(fēng)TV經(jīng)過(guò)了兩年多的發(fā)展,自身的創(chuàng)新能力、業(yè)務(wù)規(guī)模、渠道覆蓋和供應(yīng)鏈能力都得到了大幅提升,TV業(yè)務(wù)對(duì)于暴風(fēng)的戰(zhàn)略意義更加重大?!瘪T鑫對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者解釋說(shuō),在外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了有利于TV業(yè)務(wù)發(fā)展之時(shí),我們會(huì)努力把握機(jī)遇,加大AI電視的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展大屏營(yíng)銷,并拓展到智慧家庭的大市場(chǎng)。

馮鑫所說(shuō)的外部市場(chǎng)環(huán)境就是近兩年TV行業(yè)的發(fā)展。馮鑫對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,2020年中國(guó)家庭將迎來(lái)智能家庭普及高峰,預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模巨大。All for TV戰(zhàn)略的提出標(biāo)志著暴風(fēng)集團(tuán)的核心市場(chǎng)和用戶群的轉(zhuǎn)移。暴風(fēng)將與智慧家庭領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商充分協(xié)作,構(gòu)建智能家庭整體解決方案。

對(duì)于暴風(fēng)集團(tuán)的其他版塊,馮鑫也對(duì)記者坦言,我們將持續(xù)保持AR的市場(chǎng)份額以及持續(xù)研發(fā)的狀態(tài),也使之保持第一的狀態(tài),“我們也在等待這個(gè)風(fēng)口,說(shuō)不定哪天AR時(shí)代就到來(lái)了?!?/p>

與小米打法背道而馳

《華夏時(shí)報(bào)》記者查閱資料發(fā)現(xiàn),雖然此前暴風(fēng)集團(tuán)以軟件的基礎(chǔ)最終切入TV市場(chǎng),但最終也沒(méi)有將TV作為如此重要的位置,此次馮鑫如此這樣做到底為什么?

馮鑫對(duì)記者表示,之所以將TV在公司板塊中上升到如此高度,是因?yàn)椤皶r(shí)機(jī)”到了?!?017年算是互聯(lián)網(wǎng)電視的洗牌年,很多品牌都銷聲匿跡了,這么大的市場(chǎng)也就剩下小米和暴風(fēng)?,F(xiàn)在外因和內(nèi)因都合適了,TV就變成我們的主戰(zhàn)場(chǎng)。

記者查閱資料發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)2017年的互聯(lián)網(wǎng)電視直面競(jìng)爭(zhēng)之后,目前互聯(lián)網(wǎng)智能電視領(lǐng)域做的最大的就剩小米和暴風(fēng)集團(tuán)兩家。

“但我這么說(shuō)大伙兒是不是會(huì)覺(jué)得夸張,但實(shí)際上真的剩兩家人?!瘪T鑫也對(duì)記者表示,就算現(xiàn)在BAT入場(chǎng),已經(jīng)也沒(méi)有了時(shí)機(jī),因?yàn)榘央娨暀C(jī)做出來(lái),再把渠道布完,兩年又回去了,在時(shí)間和精力上他們都耗不起。

對(duì)于近兩年在小米在資本市場(chǎng)的快速擴(kuò)張態(tài)勢(shì),馮鑫表示,這么大市場(chǎng),兩家人其實(shí)和而不同,而且是你死我活,就是雙方的競(jìng)爭(zhēng),雙方在分這個(gè)市場(chǎng)。

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2018-02-05
暴風(fēng)全力押注TV業(yè)務(wù) 渠道打法與小米背道而馳
暴風(fēng)全力押注TV業(yè)務(wù) 渠道打法與小米背道而馳,小米 馮鑫 互聯(lián)網(wǎng)電視 tv 總營(yíng)收

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