(原標(biāo)題:左擁阿里,右抱騰訊,王健林兩個(gè)都想要?)
尚未等來(lái)萬(wàn)達(dá)電影“買(mǎi)、買(mǎi)、買(mǎi)”的消息,卻不期而遇萬(wàn)達(dá)電影“賣(mài)、賣(mài)、賣(mài)”的事實(shí)。
2月5日,萬(wàn)達(dá)電影公告稱(chēng),阿里巴巴集團(tuán)(下稱(chēng)“阿里”)及文投控股股份有限公司(下稱(chēng)“文投控股”),各自出資46.8億元和31.2億元,分別收購(gòu)萬(wàn)達(dá)電影7.66%和5.11%的股份。
回籠資金
此次收購(gòu)后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)仍為萬(wàn)達(dá)電影的控股股東,總計(jì)持有48.09%的股份。阿里和文投控股躍升至萬(wàn)達(dá)電影前十大股東的第二、三位。
有市場(chǎng)人士稱(chēng),不得不佩服老王強(qiáng)大的合縱連橫之力。
一星期前,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)文表示,旗下萬(wàn)達(dá)商業(yè)引入騰訊等投資者,并非在互聯(lián)網(wǎng)巨頭中“選邊站隊(duì)”;一星期后,萬(wàn)達(dá)電影便與阿里和文投控股攜手亮相,上演“你好我好大家好”的戲碼。
▲圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
有分析人士對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示,聯(lián)系此前萬(wàn)達(dá)電影一直有意向收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視,可以看出萬(wàn)達(dá)電影此次轉(zhuǎn)讓股份至少有兩層目的:其一,與阿里和文投控股形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);其二,為后續(xù)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)電影籌集資金。
萬(wàn)達(dá)電影有關(guān)方面也對(duì)記者表示,此次轉(zhuǎn)讓萬(wàn)達(dá)電影股份有回籠資金的目的。但其強(qiáng)調(diào):“轉(zhuǎn)讓萬(wàn)達(dá)電影股份主要是為了引入具有戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的股東。”
2017年7月4日,萬(wàn)達(dá)電影開(kāi)始停牌,并隨后宣布重啟對(duì)萬(wàn)達(dá)影視的收購(gòu)計(jì)劃。但與2016年所披露預(yù)案不同的是,美國(guó)傳奇影業(yè)被剔除重組。
2016年5月,萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)(“萬(wàn)達(dá)電影”曾用名)曾披露重組預(yù)案,擬以372億元收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視100%股權(quán),后告吹。
一位市場(chǎng)分析人士對(duì)記者表示,傳奇影業(yè)的巨額虧損是2016年萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)影視告吹的原因之一。
目前,萬(wàn)達(dá)影視的投資者也從33位變更為23位,泛??毓?、巨人投資、河南建業(yè)等機(jī)構(gòu)投資者已經(jīng)從萬(wàn)達(dá)影視套現(xiàn)離場(chǎng)。
打造電影全產(chǎn)業(yè)鏈“圍城”
萬(wàn)達(dá)一直致力于打造“電影生活生態(tài)圈”,形成院線(xiàn)放映、制片發(fā)行、廣告?zhèn)髅?、線(xiàn)上平臺(tái)、游戲等五大業(yè)務(wù)平臺(tái)。
為此,萬(wàn)達(dá)電影還摒棄了“萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)”這一曾用名。
然而,從萬(wàn)達(dá)電影歷年來(lái)的營(yíng)收構(gòu)成不難看出,雖然有心發(fā)展“副業(yè)”,院線(xiàn)票房收入仍支撐起萬(wàn)達(dá)電影總營(yíng)收的“半邊天”。
萬(wàn)達(dá)電影財(cái)報(bào)顯示,2014-2016年,萬(wàn)達(dá)電影的票房收入分別為41.05億元、63.88億元和75.25億元,占到當(dāng)年總營(yíng)收的76.89%、79.84%和67.13%。
▲表為萬(wàn)達(dá)電影2011~2016年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)
對(duì)此,有分析人士稱(chēng),萬(wàn)達(dá)電影近期一系列的動(dòng)作,均為在完整意義上構(gòu)建其“電影生活生態(tài)圈”,尤其是一直較弱的制片端。
從此次與阿里和文投控股的戰(zhàn)略合作內(nèi)容也不難看出,萬(wàn)達(dá)有意向加強(qiáng)在制片端的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
公告顯示,萬(wàn)達(dá)電影與阿里的五大戰(zhàn)略合作方向之一為影片投資,雙方將互相開(kāi)放未來(lái)擬主控投拍的影片片單,并優(yōu)先參投對(duì)方主控投拍的電影。
萬(wàn)達(dá)電影與文投控股之間,也在制片端有合作。公告顯示,雙方將共同投資優(yōu)質(zhì)的文化類(lèi)產(chǎn)業(yè)標(biāo)的,擴(kuò)展雙方文化產(chǎn)業(yè)布局,打通文化全產(chǎn)業(yè)鏈。
文投控股為萬(wàn)達(dá)廣告業(yè)務(wù)“做嫁衣”?
除發(fā)力較弱的制片端,萬(wàn)達(dá)電影此次顯得尤為注重電影映前廣告。
公告顯示,萬(wàn)達(dá)電影不僅要與阿里“在廣告方面開(kāi)展深入合作”,還能獨(dú)家全權(quán)代理文投控股旗下所有影院映前廣告業(yè)務(wù)。
▲圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
有院線(xiàn)業(yè)內(nèi)分析師對(duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示,廣義的影院映前廣告是在電影正片開(kāi)始前,出現(xiàn)在銀幕上的視頻廣告,包括按影院覆蓋的狹義映前廣告、在特定影片前的貼片廣告。“映前廣告投放由于時(shí)間區(qū)域可控、影音效果沖擊力強(qiáng)、封閉環(huán)境干擾少、到達(dá)率高等優(yōu)勢(shì),所以投入產(chǎn)出的效果更好,逐漸成為主流投放模式?!鼻笆鲈壕€(xiàn)業(yè)內(nèi)分析師說(shuō)。
據(jù)藝恩咨詢(xún)報(bào)告,2016年中國(guó)映前廣告收入接近30億,同比增長(zhǎng)33%。預(yù)計(jì)2017年映前廣告市場(chǎng)增長(zhǎng)25%,未來(lái)5年市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)70億,遠(yuǎn)期市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到100億元。
這不禁讓人產(chǎn)生疑問(wèn),在中國(guó)影院映前廣告市場(chǎng)一片欣欣向榮的背景下,文投控股為何還將全部影院映前廣告業(yè)務(wù)授予萬(wàn)達(dá)電影獨(dú)家全權(quán)代理?
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