裹著中糧外殼的酒鬼酒 靠何殺招重歸行業(yè)前列？

（原標(biāo)題：裹著中糧外殼的酒鬼酒 靠何殺招重歸行業(yè)前列）

自酒鬼酒股份有限公司（以下簡稱“酒鬼酒”，000799.SZ ）于2月份發(fā)布公告稱，其董事長江國金、董事逯曉輝兩位高管董事辭職消息之后，誰來接任酒鬼酒成了當(dāng)下行業(yè)的一個熱議。

3月5日，酒鬼酒發(fā)布公告稱，選舉王浩為第七屆董事會董事，李士掉為副董事長，任期至本屆董事會屆滿為止。不過，引人注意的是，王浩也是在1月初剛剛上任的中糧酒業(yè)新董事長、黨委書記。這一舉措，意味著中糧酒業(yè)正式進(jìn)入酒鬼酒的決策層。

眾所周知，酒鬼酒近年來的發(fā)展就像過山車般。尤其是自中糧入主酒鬼酒后，其高管更換頻繁。那么，這一次酒鬼酒高管的更換又是怎樣的原因？新一任的領(lǐng)導(dǎo)班子上任，將為酒鬼酒制定怎樣的經(jīng)營目標(biāo)？

就此類問題，《投資者報》記者聯(lián)系酒鬼酒相關(guān)人士并發(fā)送采訪提綱，但最終公司都并未給出任何回應(yīng)。

頻頻更換掌門人玄機(jī)

3月5日，酒鬼酒發(fā)布公告稱，中糧酒業(yè)董事長、黨委書記王浩兼任酒鬼酒董事長，中糧酒業(yè)副總經(jīng)理、長城酒事業(yè)部總經(jīng)理、進(jìn)口酒事業(yè)部總經(jīng)理李士掉兼任酒鬼酒副董事長。

其中，新任董事長王浩是于1990年10月加入中糧集團(tuán)，先后在中糧集團(tuán)總公司審計(jì)部、深圳中糧實(shí)業(yè)公司等中糧系公司工作，在2017年12月任中糧酒業(yè)董事長、黨委書記。李士掉于2007年7月加入中糧集團(tuán)，2017年12月起任中糧酒業(yè)副總經(jīng)理（主持經(jīng)營班子工作），同時繼續(xù)兼任長城酒事業(yè)部總經(jīng)理、進(jìn)口酒事業(yè)部總經(jīng)理。

由此可看出，剛上任中糧酒業(yè)董事長不久的王浩，隨及就親自擔(dān)任酒鬼酒董事長，從中也可以看出，中糧對酒鬼酒的重視程度在不斷提升。

值得一提的是，自中糧全面入主酒鬼酒之后，其人事變動不斷。在王浩上任之前，已有三任董事長辭職。

據(jù)酒鬼酒過往公告可發(fā)現(xiàn)，在2017年1月13日，酒鬼酒宣布董事長趙公微辭職；2017年7月12日宣布副董事長夏心國辭職；今年2月12日宣布董事長江國金辭職。

中糧掌管下的業(yè)績幾何？

2014年11月，中國華孚貿(mào)易發(fā)展集團(tuán)公司整體并入中糧集團(tuán)有限公司，中糧集團(tuán)間接入主酒鬼酒。公開資料顯示，酒鬼酒第一大股東為中皇有限公司，持有31%的股份；中皇有限公司由Everwin Pacific Limited（持有50%股權(quán)）和中國糖業(yè)酒類集團(tuán)公司（通過子公司持有50%股權(quán)）共同控制。

其中，中國糖業(yè)酒類集團(tuán)公司是中國華孚貿(mào)易發(fā)展集團(tuán)公司全資子公司。華孚集團(tuán)整體并入中糧集團(tuán)，成為后者全資子公司，即酒鬼酒也歸為中糧集團(tuán)所有。直到2015年10月7日，酒鬼酒發(fā)布公告稱，中糧集團(tuán)有限公司成為其實(shí)際控制人。

中糧入主后，酒鬼酒的發(fā)展情況如何？通過年報可看出，其過去幾年的業(yè)績確有所好轉(zhuǎn)。據(jù)Wind數(shù)據(jù)，2014年至2016年期間，酒鬼酒的營業(yè)收入分別為3.88億元、6億元和6.55億元，同比下降43%、增長55%和9%；凈利潤分別為虧損1億元、盈利7423萬元和9702萬元，同比下滑166%、增長190%和23%。

2017年，酒鬼酒的業(yè)績預(yù)告顯示，其歸屬于上市公司股東的凈利潤約為1.65億元~1.85億元，同比增長52%~70%，主要是營業(yè)收入同比增幅較大所致。

但從另一些事情來看，被中糧掌控的酒鬼酒也可謂麻煩不斷。今年年初之際，酒鬼酒推出兩大次高端單品之一——“52°高度柔和紅壇酒鬼酒”，而這兩款酒都使用的是“麻袋陶瓶”包裝。正是這一包裝，給酒鬼酒引來了知識產(chǎn)權(quán)糾紛，還鬧上了法庭。

去年5月，酒鬼酒河南公司和酒鬼酒北方生產(chǎn)基地被宣告破產(chǎn)，并且還飽受拖欠經(jīng)銷商賬款和用地涉嫌未批先建的爭議，從而使得業(yè)內(nèi)對其市場經(jīng)營戰(zhàn)略表示深深的質(zhì)疑。

白酒行業(yè)專家晉育鋒曾表示，雖然酒鬼酒的“北上之路”潛力很大，但其阻力也很大。盡管酒鬼酒在北方市場擁有一定的品牌認(rèn)知，可這種認(rèn)知并不代表消費(fèi)忠誠。另外，這一部分消費(fèi)比例在逐漸下降，而年輕一代消費(fèi)者尚未對酒鬼酒形成品牌認(rèn)知，將是其面臨的主要障礙。

靠什么重回第一梯隊(duì)？

王浩在酒鬼酒戰(zhàn)略單品2018年策略發(fā)布會上公開表示，期望酒鬼酒能早日重回第一梯隊(duì)。

坦率地講，雖然公司新目標(biāo)已定，但引人深思的是，酒鬼酒拿什么重回第一梯隊(duì)？

雖然，目前酒鬼酒開始走出低迷，但《投資者報》記者將其與同類白酒上市公司做對比后發(fā)現(xiàn)，它仍然有很長的一段路要走。

根據(jù)2017年的三季報，酒鬼酒的營業(yè)收入5.51億元，同比增長27%，凈利潤1.16億元，同比增長77.67%?？赏诘钠渌拙频臉I(yè)績均是酒鬼酒的數(shù)倍，貴州茅臺營業(yè)收入266.32億元，凈利潤124.66億元；五糧液營業(yè)收入219.78億元，凈利潤69.65億元。就以摘帽時間相差不久的水井坊來說，其營業(yè)收入7.95億元，凈利潤1.49億元，也都超酒鬼酒。

在今年1月中旬，酒鬼酒再次開啟新一輪的“北上之路”，以與天津邊氏集團(tuán)的經(jīng)銷合作正式啟動。同樣地，酒鬼酒距離此次北上面臨的主要競爭對手順鑫農(nóng)業(yè)和衡水老白干均有不小的差距。

無論如何，市場還是消費(fèi)者說了算，或許酒鬼酒還是做好產(chǎn)品，提升業(yè)績回饋投資者，至少這比口號來得更實(shí)在?！?/p>

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