在今天的第二屆抖音創(chuàng)作者大會上,字節(jié)跳動CEO張楠在主題演講中公布:截止2020年8月,包含抖音火山版在內(nèi),抖音的日活已突破6億。
今年年初,抖音公布截止1月,日活已突破4億,當時一些輿論聲音認為抖音的用戶數(shù)已接近天花板,但半年過去后,抖音的日活依然在上升。
張楠在演講中提到,去年抖音創(chuàng)作者大會上,她曾提到希望抖音成為“視頻版百科全書”,但今年看來,這個目標對于抖音有點太小了。
尤其在疫情中,她看到抖音在搜索、直播、電商上與用戶生活的聯(lián)系,承擔了視頻搜索引擎、資訊與娛樂、直播購物等功能。
這超出了原本對一個短視頻產(chǎn)品的期待,在疫情結(jié)束后,張楠發(fā)現(xiàn)娛樂、購物、學習、工作等需求和場景依然在延續(xù),而抖音怎樣才能承接這些場景,服務(wù)好不同需求的用戶,將是他們接下來研究的重心。
上半年可以看到,抖音與快手在DAU的增量上,連續(xù)投入大量資源經(jīng)歷了春節(jié)、疫情期間等戰(zhàn)役,但是在下半年,抖音的競爭維度或許將不只是在單一的數(shù)據(jù)維度,而是將已經(jīng)收獲的流量與各個生活、娛樂場景做好銜接。
這也意味著,未來抖音的對手,或許不只是快手,或直播平臺,或許還有微信、支付寶等與生活場景強相關(guān)的產(chǎn)品,至少字節(jié)跳動已經(jīng)在思考這方面的可能性。
未來一年讓創(chuàng)作者收入達到800億,與抖音形成強綁定
會上,抖音市場負責人史瓊表示,未來一年,抖音將投入價值100億元流量資源,通過流量扶持升級、服務(wù)手段完善、變現(xiàn)渠道擴展三方面,幫助創(chuàng)作者在抖音賺到800億元。
截至目前,已經(jīng)有2200萬名創(chuàng)作者在抖音創(chuàng)收417億元。
抖音一直很重視扶持創(chuàng)作者,短視頻的形式?jīng)Q定了抖音更需要鼓勵用戶去不斷創(chuàng)作內(nèi)容,來不斷翻新抖音社區(qū)的活力。
因為只要社區(qū)有足夠的活躍度,用戶其實會自發(fā)的產(chǎn)生變現(xiàn)能力。
比如快手的直播電商,在早期,快手上的買賣、社區(qū)規(guī)則都是用戶制定的,快手很少干涉,用戶自發(fā)形成了一套引流、賣貨變現(xiàn)的規(guī)則,并一直延續(xù)下來;
比如微信上的微商,咸魚上賣千奇百怪的商品與服務(wù)的店主,都是因為社區(qū)的活躍度自發(fā)形成買賣。
只要抖音依然保持著龐大的流量和高活躍度的社區(qū),用戶們在抖音上產(chǎn)生買賣,各取所需也是必然的,抖音也在通過星圖、直播、電商等手段,讓創(chuàng)作者的收入更多元化。
還有哪些場景抖音沒有占領(lǐng)?
“生活成就抖音,抖音豐富生活”,張楠在演講結(jié)束中總結(jié),并且表示,接下來抖音思考問題的維度,將以“人”為本,更多從用戶的生活、視頻背后的人的角度出發(fā)。
疫情是一個契機,人們原本習慣的線下健身、辦公、上課等場景不得不轉(zhuǎn)移到線上,抖音也借此完善了自身的直播、社交、電商、搜索等功能,視頻和直播不再只承擔娛樂的內(nèi)容,一些用戶搜索視頻學習做飯、室內(nèi)健身,一方面人們通過直播和視頻的安利購物。
“抖音已經(jīng)不再只是一個短視頻平臺了”“抖音已經(jīng)不再只是一個短視頻平臺了”
近日,抖音將底部導航欄中原有的“同城”功能,上移至了首頁的頂部,新功能“朋友”則代替了其原有的位置,抖音個人主頁的“朋友數(shù)”也和關(guān)注數(shù)、粉絲數(shù)并列,通過朋友,可以看到熟悉用戶的短視頻內(nèi)容和動態(tài)。
這項功能被看作是抖音版的朋友圈,兼顧陌生人和熟人社交,也意味著一向以弱聯(lián)系社交圈的抖音將轉(zhuǎn)向用戶的強聯(lián)系社交關(guān)系。
社交、直播、購物、搜索,是抖音正在從短視頻產(chǎn)品之上逐漸鋪開的四個維度,而下一步,抖音格外重視的生活場景——則是日活10億的微信的重要陣地。
抖音市場負責人史瓊表示,未來一年,抖音將投入價值100億元流量資源,通過流量扶持升級、服務(wù)手段完善、變現(xiàn)渠道擴展三方面,幫助創(chuàng)作者在抖音賺到800億元。
微信從熟人社交中崛起,繼而搭建了一套完整的生活體系,其中最重要的一個是工作場景,一個是生活場景。
上班時間幾乎占用了人們每天絕大部分時間,而除了一些大廠,大部分公司工作、溝通、合作需求都通過微信來傳達,在辦公場景上,抖音還未能有一席之地,但字節(jié)跳動有自己的線上辦公軟件飛書。
其次是生活場景,通過微信支付上嵌入的諸多功能,用戶可以滿足包括生活繳費、出行、購物、外賣、購票、同城服務(wù)等諸多功能,基本滿足居民的生存需要,其中最重要的支付場景——微信支付,是無論在辦公場景和生活場景都離不開的,也是字節(jié)跳動尚未能涉及的。
目前來看,抖音對微信最有力的沖擊場景一個是基于短視頻的社交場景,一個是基于直播的購物場景,而在辦公和本地生活上還沒有滲透,但這次張楠多次提到將圍繞生活場景提供多元服務(wù),似乎意味著以生活場景為中心的服務(wù),接下來將是抖音的重心。
可以預(yù)測的是,抖音的本地生活服務(wù)呈現(xiàn)方式與微信、支付寶所呈現(xiàn)的形式會有很大的不同,在抖音上,無論是衣食住行,都是以短視頻的方式所呈現(xiàn),未來或許會在短視頻窗口上嵌入更多生活服務(wù)功能。
如果抖音成功在生活場景上站穩(wěn)腳跟,那么接下來,它與微信的直接競爭就也不遠了。(來源:獵云網(wǎng))
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