2020華映資本年度大會：逆流而上，縱情向前

9月17日，2020年華映“科技當(dāng)潮，還「數(shù)」今朝”年度大會于上海正式啟幕。

今年的相聚尤為珍貴，尤其是處于當(dāng)下宛若“黑天鵝湖”般的外部環(huán)境之中。前所未有之變局里，華映仍然從容擁抱混亂，將這份「不確定性」努力拓展為新的機(jī)遇，用童真般的好奇心，科技的創(chuàng)造力，和開放的心態(tài)，去面對這個(gè)復(fù)雜世界。

2020年的創(chuàng)投行業(yè)冰與火交織，但未來，寒冷總會過去，火熱盛夏總會到來。對于華映而言，我們要找到機(jī)構(gòu)化與創(chuàng)造力的平衡點(diǎn)，用更高的篩選標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的紀(jì)律，來把握投資方向上的彈性與動態(tài)的邊界。

第一天的議程中，多位重磅嘉賓聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)大趨勢與數(shù)字時(shí)代企業(yè)未來進(jìn)化史。業(yè)務(wù)領(lǐng)域、自身情況或許各不相同，但這些行業(yè)專家和優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)始人們都對未來充滿期許、對創(chuàng)投行業(yè)有著同樣一顆拳拳赤子之心。

人生天地之間，若白駒之過隙。這群創(chuàng)投沖浪手們的勇氣與韌性深深扎根于時(shí)間長河，潮來潮往，歷久彌新。我們凝聚了今日暢所欲言的精華，來看這些最智慧、最有毅力的頭腦，如何觀察與發(fā)掘更多關(guān)于當(dāng)下的吉光片羽，怎樣詮釋「不確定性」之下的變與不變。

在不確定性中發(fā)現(xiàn)機(jī)會

創(chuàng)業(yè)不易，鎩羽而歸者比比皆是，唯有堅(jiān)持到最后方能迎來勝利的曙光。變化的是行業(yè)，不變的是華映要做好專業(yè)投資的初心。華映資本創(chuàng)始管理合伙人季薇，首先分享了在時(shí)代的浪潮中平穩(wěn)航行的秘笈。

當(dāng)下正處于結(jié)構(gòu)性機(jī)會的過渡期，這是風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的共識。移動互聯(lián)網(wǎng)的月活增長見頂，新一輪技術(shù)帶來的顛覆性機(jī)會亟待探尋。在這樣的大背景下，華映投資有兩個(gè)關(guān)鍵詞，一個(gè)是創(chuàng)新，一個(gè)是效率。長期關(guān)注媒介的變革和產(chǎn)品的創(chuàng)新，新品牌、新服務(wù)、新的平臺，供應(yīng)鏈能力的出海和品牌出海，以及龍頭企業(yè)的一部分業(yè)務(wù)重組。

圍繞著數(shù)字經(jīng)濟(jì)進(jìn)行布局，華映資本的能力圈主要是人群和技術(shù)兩條線。人群的主線是從互聯(lián)網(wǎng)核心人群，到泛人群，到細(xì)分人群的變化；需求方面是對存量需求的升級迭代，以及新生活方式所帶來的新需求。技術(shù)的主線是從PC互聯(lián)網(wǎng)普及，到移動互聯(lián)網(wǎng)智能手機(jī)規(guī)?；?，到4G移動支付，到5G、云計(jì)算、人工智能帶來的大消費(fèi)和科技賦能。

從數(shù)字內(nèi)容跨到消費(fèi)升級的廣闊天地，華映有兩類進(jìn)化秘籍：媒介多元化和平臺商業(yè)化。 其次，數(shù)字化的賦能給予品牌新消費(fèi)崛起的翅膀。近年來。我們看到了一批新國貨品牌崛起：無論是古風(fēng)自有品牌李子柒，還是人群代際變化和技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合的自嗨鍋，都得到了年輕人的擁簇。新國貨時(shí)代，年輕人對國貨更加自信，新品牌的天花板更高。是數(shù)字化對c端的賦能給予了品牌力量。

洞見是VC的必備技能。在市場一片共識之下，尤其需要堅(jiān)持洞見的驅(qū)動力。華映始終堅(jiān)持機(jī)構(gòu)化的進(jìn)程，注重對內(nèi)部的數(shù)字化，未來希望做好“交易+服務(wù)”型機(jī)構(gòu)。

針對2020年的不確定性與挑戰(zhàn)，華映資本創(chuàng)始管理合伙人熊向東也頗有感觸：“今年，資本退出市場非?；钴S，甚至在某種程度上處于高位。過去一段時(shí)間，私募股權(quán)市場非常冷，不過整個(gè)市場也在慢慢回暖中?！?p>以韌性擁抱變化

在急劇變化的宏觀大環(huán)境下，能夠及時(shí)捕捉、謀定而動至關(guān)重要。后疫情時(shí)代，新的政策、新的趨勢如何解讀？來聽聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的聲音，期待與更多從業(yè)者攜手，不斷以前瞻性的眼光開創(chuàng)未來。

在雙循環(huán)、新基建的背景下，我們正處于一個(gè)變化的新時(shí)代。如是金融研究院院長、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友坦言：“國內(nèi)環(huán)境發(fā)生了變化。未來發(fā)展方式轉(zhuǎn)變不是“要不要干”，而是“怎么干好”的問題。在貨幣政策常態(tài)化、注冊制改革背景下，很難出現(xiàn)高估值、高溢價(jià)情況，未來資本市場的投資邏輯和方式要發(fā)生改變，避免出現(xiàn)一二級市場估值倒掛情況?！?p>

在《在宏觀環(huán)境如何影響數(shù)字經(jīng)濟(jì)估值》的主題演講中，德勤中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許思濤認(rèn)可了中國經(jīng)濟(jì)的韌性與潛力。在疫情、政策和低利率的綜合作用下，當(dāng)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)和金融市場正在出現(xiàn)嚴(yán)重脫節(jié)。

但可以確定的是，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會成為全球新動能，被疫情壓抑的需求、投資爆發(fā)也將推動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走出趨勢上增長行情。消費(fèi)的潛力正在釋放，“從中長期看，消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長速度的貢獻(xiàn)在3%左右，因此宏觀政策的傾向如果更偏于最終消費(fèi)，不但增長模式更具持續(xù)性，而且可以避免在后疫情時(shí)代資金成本推高。”

后疫情時(shí)代里的春天

此次華映資本2020年度大會上，華映資本的投資人們亦共同發(fā)聲，厘清當(dāng)下環(huán)境變化中存在機(jī)遇。洞悉變化，聯(lián)結(jié)愿景，感謝LP一直以來給予我們的信任、支持和耐心。

盛景嘉成創(chuàng)始合伙人劉昊飛將2020年的諸多變化視作市場的一個(gè)重大的激勵(lì)因素：第一，今年的資本市場是超預(yù)期的，創(chuàng)業(yè)板注冊制的推出，讓資本能更好地集中到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司上。第二，從行業(yè)角度看，疫情推動了中國數(shù)字化進(jìn)程。比如，今年哪家企業(yè)能利用直播提高轉(zhuǎn)化效率，就能實(shí)現(xiàn)疫情后的業(yè)績反超。投資機(jī)構(gòu)也要面向這種生存發(fā)展能力更強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行投資配置。

星界資本創(chuàng)始管理合伙人方遠(yuǎn)分享了對創(chuàng)投行業(yè)的洞察：“今年退出端是春天，但募資端卻是寒冬。但未來寒冬一定會過去，募資通道也一定會更加通暢?！比绾斡卯a(chǎn)品經(jīng)理的思維來重塑我們的行業(yè)和內(nèi)部的組織，如何去打造一款能夠滿足上下游需求的產(chǎn)品，甚至是爆品，這都是值得長久思考的問題。方遠(yuǎn)亦表達(dá)了對未來的期許，“希望能成為行業(yè)上下游的連接器，提供解決痛點(diǎn)的方案，以推動整體股權(quán)市場的機(jī)構(gòu)化和專業(yè)化?！?p>

關(guān)于私募市場的未來趨勢，華安財(cái)險(xiǎn)副總裁張震認(rèn)為有兩個(gè)重點(diǎn)：一是私募基金募資難問題解決的關(guān)鍵在于能否打開體制，鼓勵(lì)創(chuàng)新；二是保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)配置需求和私募行業(yè)募資需求之間的通道需要打通。這兩個(gè)問題需要體制機(jī)制端與行業(yè)端共同解決。

元禾辰坤合伙人王吉鵬認(rèn)為，現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)都在調(diào)整策略，今年6-8月同比投資增速非常快。創(chuàng)業(yè)板注冊制開放后，項(xiàng)目退出速度加快，投資機(jī)構(gòu)對現(xiàn)有成熟項(xiàng)目的投資也在加快。而且，市場上的GP在不斷分化，尤其是2017年資產(chǎn)新規(guī)以后，能融到大額資金的是頭部GP，除此之外，項(xiàng)目也在向細(xì)分龍頭聚集。

萬物智能 以數(shù)為先

商業(yè)當(dāng)中處處有奇跡，繼續(xù)保持專注，聚集新知、把握新勢，勇于站上數(shù)字時(shí)代的每一個(gè)浪頭，持續(xù)創(chuàng)造屬于自己的精彩。

在主題為《網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化，智能化》的演講中，華映資本主管合伙人章高男認(rèn)為，過去20年整個(gè)社會發(fā)生劇變的主要內(nèi)在驅(qū)動力便是信息技術(shù)的發(fā)展。企業(yè)要轉(zhuǎn)變過去的思維方式，未來任何企業(yè)都無法阻擋的發(fā)展趨勢是：網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化。網(wǎng)絡(luò)化的本質(zhì)是把萬物變成數(shù)字，通過數(shù)字產(chǎn)生大量的原始資料，讓其有效流動；有了數(shù)據(jù)后，再對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，對企業(yè)賦能，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)要朝著智能化發(fā)展，思考是否能被智能化取代。

《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+》的圓桌中，華映邀請了工業(yè)領(lǐng)域的排頭兵們分享了大數(shù)據(jù)給予傳統(tǒng)行業(yè)的激勵(lì)與加成。

心鑒智控CEO羅曉忠坦言，基于深度學(xué)習(xí)的視覺檢測的競爭態(tài)勢，在整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用非常碎片化。除了解決表層問題，我們也深度思考和布局頂層技術(shù)問題。深度學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)為王。算法能力不是全部壁壘，但數(shù)據(jù)獲取和積累非常重要。凌犀物聯(lián)CEO萬能將素有“工業(yè)之母”稱號的模具類比為機(jī)械工業(yè)的“芯片”，“在中國這樣一個(gè)模具產(chǎn)業(yè)集群共享制造平臺上，通過模具產(chǎn)業(yè)集群去向全世界要話語權(quán)，這會是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個(gè)重要路徑?！苯兄悄苈?lián)合創(chuàng)始人邵俊松則暢談了對未來的期待，“未來幾年，更多的發(fā)展會在邊緣側(cè)，通過一個(gè)通用的計(jì)算能力或者是計(jì)算設(shè)備的盒子匯集各類數(shù)據(jù)，利用云端IT技術(shù)調(diào)度相關(guān)資源和運(yùn)算能力，針對每一個(gè)邊緣側(cè)和每一個(gè)工業(yè)現(xiàn)場特定的場景去解決各自行業(yè)的特定問題。”

保持清醒 堅(jiān)守卓越

時(shí)間是最寶貴的資產(chǎn)，耐心是最應(yīng)該被感謝的一種恩賜，保持警惕才能不斷向前。來一起聽聽以下大浪淘沙的優(yōu)秀華映系企業(yè)家們，擁有哪些初心、決心和雄心。

當(dāng)下，企業(yè)服務(wù)市場已然成為整個(gè)投資界非常熱的領(lǐng)域，也經(jīng)歷了較長時(shí)期、較大規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資的試錯(cuò)，產(chǎn)業(yè)方入場的時(shí)機(jī)初步具備。用友產(chǎn)業(yè)投資創(chuàng)始合伙人王峰表示，未來3-5年，用友將完成10+億美元的投資，不斷增強(qiáng)主業(yè)的競爭優(yōu)勢，做強(qiáng)做大平臺生態(tài)。

當(dāng)外部環(huán)境變化時(shí)，一個(gè)公司的弱點(diǎn)和短板會集中凸顯，有競爭力的人才有可能會選擇“騎馬找馬”。同樣，在壓力之下，企業(yè)管理者會更清醒，更傾向 “管用”的人才，而性價(jià)比差的人，將會被 “優(yōu)化”。作為BOSS直聘創(chuàng)始人兼CEO，趙鵬對企業(yè)與人才之間的關(guān)系很有見地：“大型企業(yè)是培養(yǎng)管理人才、技術(shù)人才和理論人才的主要基地。初創(chuàng)企業(yè)和成長型企業(yè)需要獲得關(guān)鍵管理人才和技術(shù)人才，這事關(guān)生死?！?p>

在5G時(shí)代，XR行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，未來將會和5G一起改變?nèi)撕碗娔X的交互方式。影創(chuàng)科技董事長孫立分享了對行業(yè)的未來洞察：“5G時(shí)代，XR行業(yè)應(yīng)用新方向包括：5G全息會議、5G＋XR游戲、5G＋XR教育、5G云化全息診療等?！?p>

壁仞科技創(chuàng)始人&董事長張文亦發(fā)表了對中國芯片產(chǎn)業(yè)未來走向的看法。

科技當(dāng)潮，還「數(shù)」今朝。一年一度的相聚，我們在交流中尋找共識，在合作中發(fā)現(xiàn)默契，在挑戰(zhàn)來臨之際方能并肩。

乘著數(shù)字化奔涌向前的潮水，做理性浪漫的奔跑者，做觀察代際變化的排頭兵，與華映一起，攜手共看明天。(來源：獵云網(wǎng))

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。