安芙蘭資本董事長周偉麗:科技創(chuàng)新在資本助力與資源整合中爆發(fā)

12月2日,在逆勢生長-NFS2020年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典上,安芙蘭資本創(chuàng)始人董事長周偉麗發(fā)表了《科技創(chuàng)新在資本助力與資源整合中爆發(fā)》的主題演講。

她表示,科技創(chuàng)新與金融體系的互相促進互相成就,不同風(fēng)險偏好的資本市場精準匹配企業(yè)在各個發(fā)展階段的融資需求,助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈做大做強的同時,實現(xiàn)社會財富的滾動增值。

周偉麗在演講中說道,“中國資本市場在過去二十年資本市場發(fā)生了深刻的變化,從資產(chǎn)端看,以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新,階梯式發(fā)展、指數(shù)式增長的紅利漸漸消失,而以硬科技為代表的創(chuàng)新正在走向經(jīng)濟發(fā)展的縱深?!?p>

近年來,從2018年的港股開始鼓勵未盈利的企業(yè)可以上市開始,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等改革相繼啟動,逐步完善了針對科技創(chuàng)新型企業(yè)的上市路徑,這一系列改革直接引爆了一級市場對于科技創(chuàng)新型企業(yè)的支持力度。

周偉麗表示,雖然科技型初創(chuàng)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成部分,長期以來一直是推動我國科技進步的生力軍,但依然擺脫不了其與生俱來的缺陷。由于其突破性技術(shù)及產(chǎn)品均處于生命周期的的早期階段,技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險無法有效的分散,風(fēng)險承擔(dān)能力差,動輒上十年的商業(yè)化時長,極大的阻礙了資本市場對早期科創(chuàng)企業(yè)的支持。

“從這個角度來看,政府引導(dǎo)基金則將在未來早期科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。資本市場改革幫助科創(chuàng)類企業(yè)完成了1到N的飛躍,政府引導(dǎo)基金則幫助科創(chuàng)型企業(yè)完成0到1的突破?!?p>

成立于2006年的安芙蘭資本是安芙蘭集團設(shè)立的私募投資板塊,旗下業(yè)務(wù)包括私募股權(quán)基金、投資管理咨詢以及孵化器等。在中國私募股權(quán)經(jīng)歷了發(fā)生發(fā)展規(guī)范一個長周期的洗禮下,安芙蘭管理規(guī)模增長了百倍,從中關(guān)村的天使成長為跨境投資的tech-VC。

安芙蘭資本專注于初創(chuàng)期和成長期,特別關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)及生物醫(yī)藥大健康和高技術(shù)領(lǐng)域,投資涉及生物新藥、精準醫(yī)療、航空航天、教育、精細化工等多個領(lǐng)域。目前安芙蘭資本已與23個省市建立40個地方產(chǎn)業(yè)基金,規(guī)模200億,已投項目三百多家,并有多家企業(yè)在國內(nèi)成功上市;與多個地方政府強連接合作,正逐步演變成地方政府強信任關(guān)系的招商局。

周偉麗表示,伴隨全球經(jīng)濟周期的下行,時下及未來將是在大浪淘沙、優(yōu)幣驅(qū)逐劣幣的時期,而這期間沉淀下來的機構(gòu)都是經(jīng)得起市場檢驗,具有良好的生態(tài)賦能型機構(gòu),都有向頭部機構(gòu)成長的機會,因為靠近頭部,因此聚集資源的能力會呈現(xiàn)虹吸效應(yīng),未來產(chǎn)業(yè)資本將是促進內(nèi)循環(huán)不可替代的重要渠道。

安芙蘭資本始終堅持價值與成長的投資原則,不僅給予創(chuàng)業(yè)者資金上的支持,更有戰(zhàn)略資源的引入,商業(yè)模式的提升以及對企業(yè)后續(xù)融資的幫助。

NFS2020年度CEO峰會暨獵云網(wǎng)創(chuàng)投頒獎盛典于12月2日-4日在北京柏悅酒店召開,由獵云網(wǎng)主辦,銳視角、獵云資本、獵云財經(jīng)、企業(yè)管家協(xié)辦。本屆峰會以“逆勢生長”為主題,開設(shè)了主論壇和九大專場,覆蓋母基金、新基建、電商、醫(yī)療等領(lǐng)域,近兩百名行業(yè)專家、投資人和創(chuàng)業(yè)者們深入探討各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之道,以及行業(yè)變革中醞釀的創(chuàng)業(yè)與投資機遇。

以下為周偉麗演講實錄,獵云網(wǎng)整理刪改:

獵云每次來我都覺得像回到家一樣,因為獵云也是我們投資的一個企業(yè)。在2015年的時候我講了投資江湖,后來事實證明一一應(yīng)驗了我的想法。今天我下午想講點什么呢?我覺得今天得講講干貨,這里面有一些是宏觀的東西,還有一些特別干貨。我要講的題目是《科技創(chuàng)新在資本助力與資源整合中爆發(fā)》。

在十月底剛結(jié)束的十九屆五中全會上提出的十四五計劃中,延續(xù)了“必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置”的表述,并特別強調(diào)了把科技創(chuàng)新作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,高度強調(diào)了科技創(chuàng)新、多層次資本市場和雙循環(huán)的重大戰(zhàn)略意義。那么什么是“雙循環(huán)”?即科技創(chuàng)新與金融體系的互相促進互相成就,不同風(fēng)險偏好的資本市場精準匹配企業(yè)在各個發(fā)展階段的融資需求,助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈做大做強的同時,實現(xiàn)社會財富的滾動增值。

國內(nèi)外資本市場發(fā)展

以美國為例,美國資本市場的長牛就是伴隨著信息科技產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展,上世紀八九十年代,美國大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),為高科技企業(yè)提供融資掛牌的納斯達克應(yīng)運而生,一大批耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)如蘋果、微軟、亞馬遜、谷歌等科技龍頭涌現(xiàn),為各類不同資本市場帶來豐厚回報的同時,也培育了大量優(yōu)秀的投資人才和機構(gòu)。整個資本市場也是經(jīng)歷了“由亂而治”的過程,投機和監(jiān)管博弈的過程,最終不斷的完善成為全球資本市場治理框架的標桿。到目前為止,2019年美國風(fēng)險投資額占世界比重達到了52%,重點支持軟件、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),其中種子期投資占比7.2%,早期投資占比32%,中后期占比達到60%。

再看中國資本市場的情況,中國資本市場在過去二十年資本市場發(fā)生了深刻的變化。從資產(chǎn)端看,以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的商業(yè)模式創(chuàng)新,階梯式發(fā)展、指數(shù)式增長的紅利漸漸消失,而以硬科技為代表的創(chuàng)新正在走向經(jīng)濟發(fā)展的縱深。

1998年以科技部為主導(dǎo)的各科技局下設(shè)的政府直投星火燎原;

2000年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)泡沫破裂,一年之后,創(chuàng)業(yè)板通道關(guān)閉,本土創(chuàng)投機構(gòu)受重創(chuàng);外資機構(gòu)趁虛而入,獨資合資形式進入中國;

2009年創(chuàng)業(yè)板開板,Pre-IPO投資套利風(fēng)行,本土創(chuàng)投迎來全民PE的狂歡,安芙蘭資本創(chuàng)立之初便盡享成果;

2012年,證監(jiān)會暫停IPO。大批Pre-IPO類型的機構(gòu)因無法退出再受重挫。我們由PrelPO轉(zhuǎn)向天使投資??偛恳浦帘本┳呦蛉珖?;

2014年初,A股IPO重啟,然而,一年之后發(fā)生“股災(zāi)”,但創(chuàng)投行業(yè)跳躍式前進。我們連續(xù)六年進入早期機構(gòu)TOP30甚至TOP10;

2018年4月,《資管新規(guī)》發(fā)布,在防控金融風(fēng)險,去除杠桿的同時,中國創(chuàng)投業(yè)的募資渠道受到一定程度影響,這成為資本寒冬的導(dǎo)火索。

而這兩年金融行業(yè)下行周期,我們的業(yè)績?nèi)匀辉谀鎰菰鲩L。2020年,今天以國有資本為主的多種資金形式并存的局面,囯有直投招商引資,企業(yè)隨之乾坤大挪移成為亮點。

中國私募股權(quán)經(jīng)歷了發(fā)生發(fā)展規(guī)范一個長周期的洗禮,而我們安芙蘭管理規(guī)模增長了百倍,從中關(guān)村的天使成長為跨境投資的tech-VC。

中國資本市場改革與科技創(chuàng)新

資本的市場改革完善了不同階段的融資系統(tǒng)。長期以來,中國資本市場起步較晚,發(fā)展不健全而錯失了一大批優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的紅利,例如阿里、京東等。中國資本市場最初定位為紓困國企,長期以來執(zhí)行核準制,信息披露不完善,退市出清難,違規(guī)懲戒不到位,市場亂象屢禁不止,A股錯失了整一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長紅利的機會。

但近年來,從2018年的港股開始鼓勵未盈利的企業(yè)可以上市開始,科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等改革相繼啟動,逐步完善了針對科技創(chuàng)新型企業(yè)的上市路徑,這一系列改革直接引爆了一級市場對于科技創(chuàng)新型企業(yè)的支持力度。針對不同類型的科技創(chuàng)新型企業(yè),有不同的上市標準,例如科創(chuàng)板第五套上市標準,進入醫(yī)藥產(chǎn)品臨床二期,且市值達到40億,即可申報科創(chuàng)板上市,這都是此前主板所不敢想象的。上市方式的明確也給一級市場投資者更為明確的退出路徑,更快速的退出時間,大大縮減了一級市場投資人的資金壓力。

資本市場改革促使一級市場資金涌現(xiàn)更早期的科技創(chuàng)新。這一大改革也從一定程度上改變了一級市場的投資邏輯,早前此類科技型企業(yè)在主板上市前,需要經(jīng)過一輪又一輪的融資,等達到了上市的財務(wù)指標后方可上市,現(xiàn)在不同板塊的差異定位,讓科創(chuàng)型企業(yè)在估值上十億的時候直接被二級市場攔截,也進一步擠壓了此前投資人對于投資主板pre-IPO輪次的空間,需要把資金放在更為早期的技術(shù)創(chuàng)新,更需要投資人對于技術(shù)和行業(yè)的精準判斷。這一體制性的紅利消失后,勢必會加速淘汰并成長出更為專業(yè)的一級市場投資人。大量的資金涌入更為早期的科技型企業(yè),也勢必會引起更多真正有科技創(chuàng)新含量的企業(yè)更早的快速發(fā)展。

下面我說一下目前比較熱門的一些領(lǐng)域。當今所有可以被科技改造的企業(yè),已經(jīng)深入到整個傳統(tǒng)行業(yè)的方方面面。

第一,產(chǎn)業(yè)升級。所有的企業(yè)在進行+互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)+全球的過程當中,升維躍遷讓很多行業(yè)可以重新做一遍,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)支撐中國未來的重新增長。

第二,醫(yī)療大健康。技術(shù)及相關(guān)服務(wù)將在未來很長時間里持續(xù)發(fā)展,也是跟中國生產(chǎn)力發(fā)展到一定程度以及中國人口老齡化不可分的,比如說一對一精準醫(yī)療、中醫(yī)藥現(xiàn)代化、器官再生抗衰老。

第三,硬科技。當前的大學(xué)、研究院,無論是國內(nèi)還是國外的科技成果轉(zhuǎn)化,在航空航天、環(huán)保、新材料、智能制造等多個領(lǐng)域發(fā)生,中國教授創(chuàng)業(yè)元年早已經(jīng)開啟。

第四,消費服務(wù)類。主要從四個方向,消費服務(wù)業(yè),商務(wù)服務(wù)業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、精神服務(wù)業(yè)。品牌孵化器、網(wǎng)紅直播帶貨,國產(chǎn)品牌崛起時刻已經(jīng)到來了。

政府引導(dǎo)資源整合助力科技創(chuàng)新

科技型初創(chuàng)企業(yè)作為中小企業(yè)的重要組成部分,長期以來一直是推動我國科技進步的生力軍。在美國,一半以上的創(chuàng)新都是小型企業(yè)實現(xiàn)的,在德國,三分之二的專利技術(shù)是中小企業(yè)申請注冊的。但依然擺脫不了其與生俱來的缺陷,由于其突破性技術(shù)及產(chǎn)品均處于生命周期的的早期階段,技術(shù)風(fēng)險和市場風(fēng)險無法有效的分散,風(fēng)險承擔(dān)能力差,動輒上十年的商業(yè)化時長,極大的阻礙了資本市場對早期科創(chuàng)企業(yè)的支持。

但是政府的引導(dǎo)基金的改革升級改變了這一切。從這個角度來看,政府引導(dǎo)基金則將在未來早期科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。如果說資本市場改革幫助科創(chuàng)類企業(yè)完成了1到N的飛躍,那么政府引導(dǎo)基金就是在幫助科創(chuàng)型企業(yè)完成0到1的突破。

創(chuàng)立初期的政府引導(dǎo)基金以吸引社會資本投入地方建設(shè)為主,但是隨著政府引導(dǎo)基金的逐漸市場化,例如出資比例逐步提高、反投比例逐步降低、激勵政策逐步增強等趨勢,以及近年來逐步提出的地方產(chǎn)業(yè)改革,新舊動能轉(zhuǎn)換等政策方向,政府引導(dǎo)基金在投資策略上已經(jīng)非常的靈活和市場化,再加上政府引導(dǎo)基金在地方資源整合上的天然優(yōu)勢,未來將會為早期科創(chuàng)型企業(yè)提供更多市場化基金無法提供的優(yōu)越條件。

今年或者說從去年開始,在中國大地上發(fā)生了一個非常有特色的事情,就是“走出去”。這個主要是由于資本體現(xiàn)出來的特點和政府招商任務(wù)的迫切性決定的,很多科技型企業(yè)不僅僅是從北京、上海、深圳、廣州走到二線、三線城市,甚至很多二線城市比如說蘇州、杭州、成都的好項目,都流入到長三角、珠三角,以及內(nèi)陸三四年城市。它們?nèi)プ隽耸裁茨??無論是早期的科技成果轉(zhuǎn)化,還是快速成長中的擬上市公司,都是政府的心頭好,過去大規(guī)模遷移發(fā)生在超大型企業(yè)與上市公司身上,而今天在創(chuàng)業(yè)的各個階段正在發(fā)生著。那么當然是訂單+投資+落地政策。

例如我們接觸過的很多政府,在投資項目的同時,可以免費提供廠房、裝修、稅收優(yōu)惠、設(shè)備補貼,人才吸引政策,甚至是區(qū)域性的銷售渠道,上下游供應(yīng)鏈配合、交通運輸?shù)鹊龋@些也都是早期科創(chuàng)企業(yè)除了資金需求之外,發(fā)展所需的燃眉之急,也是一般市場化資本完全無法觸及的。那么為什么政府愿意提供這些無償?shù)膸椭?,追根到底,是政府對于產(chǎn)業(yè)的訴求,希望追求的是社會利益的最大化,以最大的成本去追求新興產(chǎn)業(yè)對于地方經(jīng)濟、科技、就業(yè)等方面的刺激,而非是單純的財務(wù)回報。這樣對于一些早期市場化基金在衡量了投資風(fēng)險和時長后無法獨自涉足的領(lǐng)域,例如自動駕駛、航空航天、芯片等等領(lǐng)域,政府引導(dǎo)基金都在其早期發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。

安芙蘭資本成立于2006年,是安芙蘭集團設(shè)立的私募投資板塊,旗下業(yè)務(wù)包括私募股權(quán)基金、投資管理咨詢以及孵化器等。安芙蘭資本專注于初創(chuàng)期和成長期,特別關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)及生物醫(yī)藥大健康和高技術(shù)領(lǐng)域,投資涉及生物新藥、精準醫(yī)療、航空航天、教育、精細化工等多個領(lǐng)域。管理規(guī)模超百億人民幣, 已投資近300家優(yōu)秀企業(yè),并有多家企業(yè)在國內(nèi)成功上市。

伴隨全球經(jīng)濟周期的下行,時下及未來將是在大浪淘沙、優(yōu)幣驅(qū)逐劣幣的時期,而這期間沉淀下來的機構(gòu)都是經(jīng)得起市場檢驗,具有良好的生態(tài)賦能型機構(gòu),都有向頭部機構(gòu)成長的機會,因為靠近頭部,因此聚集資源的能力會呈現(xiàn)虹吸效應(yīng),未來產(chǎn)業(yè)資本將是促進內(nèi)循環(huán)不可替代的重要渠道;安芙蘭資本,目前已與23個省市建立40個地方產(chǎn)業(yè)基金,規(guī)模200億,已投項目三百多家,與多個地方政府是強連接合作,正逐步演變成地方政府強信任關(guān)系的招商局。

我們認為保持我們投資經(jīng)久不衰的核心在于煉好內(nèi)功,股權(quán)投資機構(gòu)的壁壘和核心在于投前的充分分析和判斷,投資的充分盡調(diào)風(fēng)控和投后退出時點的判斷及賦能服務(wù),投前、投中和投后都是股權(quán)投資成功的核心所在。資產(chǎn)優(yōu)化處理,強化DPI退出內(nèi)功,形成長錢護盤生態(tài);不以規(guī)模取勝,打磨行業(yè)專屬利劍。

中國經(jīng)濟發(fā)展有著巨大韌性,經(jīng)濟長期向好的態(tài)勢不會改變。我們將堅持趨勢分析、價值投資,合作共贏理念,助力科技成果轉(zhuǎn)化,助力中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

感謝大家,謝謝!(來源:獵云網(wǎng))

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2020-12-02
安芙蘭資本董事長周偉麗:科技創(chuàng)新在資本助力與資源整合中爆發(fā)
中國資本市場在過去二十年資本市場發(fā)生了深刻的變化。

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