根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,長城汽車哈弗品牌總經理文飛將升任長城汽車沙龍智行CEO,負責長城汽車沙龍智行的各項業(yè)務管理工作。沙龍智行作為長城汽車打造的全新品牌,將加速企業(yè)向全球化科技出行公司轉型,助力中國汽車品牌向上,向綠色智慧出行升級。同時,開放包容、不斷創(chuàng)新的人才隊伍建設,將進一步激發(fā)長城汽車的創(chuàng)新活力。
據(jù)悉,文飛自2018年加盟長城汽車,歷任哈弗品牌營銷副總經理、哈弗品牌營銷總經理和哈弗品牌總經理。他帶領哈弗品牌強化用戶運營,取得長足發(fā)展,哈弗品牌用戶基盤不斷擴大。特別是在2020年長城汽車全面變革中,哈弗品牌的用戶化蛻變取得了巨大成功。
2020年,哈弗品牌推出了第三代哈弗H6、大狗、初戀等熱門新車,在全新情感價值品牌營銷理念賦能下,產品矩陣不斷豐富,產品形象更加年輕化、個性化。2020年哈弗品牌全年銷量超75萬輛,各品類車型均取得了亮眼成績:哈弗H6穩(wěn)坐中國SUV銷量冠軍;哈弗大狗上市三個月,月銷量突破萬輛;哈弗H9奪得2020年中國品牌越野SUV銷量第一;哈弗M6銷量同比增長30%。得益于品牌多年積累,哈弗連續(xù)11年獲得國內SUV市場銷量冠軍,全球用戶累計超650萬。
文飛任職沙龍智行CEO后,將為沙龍智行發(fā)展新品牌和新市場提供重要助力。
2020年7月,長城汽車成立三十周年之際,宣布向全球化科技出行公司轉型,開啟企業(yè)全面變革。變革組織機制,成立“一車一品牌一公司”,設立企業(yè)數(shù)字化中心和產品數(shù)字化中心;煥新企業(yè)文化,重塑品牌營銷價值理念,企業(yè)形象、產品形象全面升級。而在此次全方位、徹底的企業(yè)變革中,人才管理機制創(chuàng)新是重中之重。
長城汽車在人才選拔上堅持“不拘一格,各盡其才”的策略,打破組織機構限制,打破管理層級差異,打破年齡資歷壁壘,實行“輪值總裁制”,進行“去總化”改革,實現(xiàn)從職位向職能角色的真正轉變。
目前,長城汽車正在打造一個高效、開放、有吸引力的事業(yè)平臺,鼓勵員工由“打工者”向“創(chuàng)業(yè)者”,向“合伙人”的角色轉變,充分激發(fā)人才能動性和創(chuàng)新力。此次調任,正是長城汽車深化組織機制變革、創(chuàng)新人才管理機制的一次體現(xiàn)。
在人才領域的改革還將繼續(xù),為了加速人才隊伍國際化,長城汽車還將構建“全球人才活水計劃”,讓更多的優(yōu)秀員工,向異地作戰(zhàn)、海外作戰(zhàn)、重點業(yè)務等模塊橫向流通,徹底激活員工的潛能。(來源:獵云網)
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