正心谷復(fù)盤投資B站:一個長期價值投資樣本

3月29日,嗶哩嗶哩(以下簡稱“B站”)成功掛牌香港聯(lián)交所主板,實現(xiàn)二次上市。

查閱公告可以發(fā)現(xiàn),在B站市值從32億美元向300多億美元的十倍爬升過程中,一家名為Loyal Valley Capital的機(jī)構(gòu)長期持有,當(dāng)然,它的中文名稱更為市場所熟知—正心谷資本(以下簡稱“正心谷”)。

三年前,2018年3月28日,B站以“二次元第一股”在納斯達(dá)克掛牌,市場反應(yīng)不如預(yù)期熱烈,上市后一度跌破11.5美元的發(fā)行價,直到2020年之前,都未能突破15-20美元的箱體區(qū)間。

故事在2020年二季度發(fā)生了轉(zhuǎn)折,隨MAU突破了兩億的關(guān)鍵節(jié)點,B站股價迎來了一輪陡峭的主升浪,并創(chuàng)出157美元的歷史新高,僅僅耗時三年,B站成為了中概股為數(shù)不多的“Ten Bagger”。

對于這樣的公司與個股,一級投資者渴望在IPO前以合理估值重倉進(jìn)入;二級投資者則想長期持有,不懼波動,享受估值與業(yè)績帶來的復(fù)利。

從結(jié)果看,正心谷恰好在一、二級都做到了。早在2016年,正心谷以投前9億美元的估值,重倉領(lǐng)投了B站C+輪達(dá)1億美元,作為領(lǐng)投方,此后一直長期持有B站,伴隨公司成長。

回顧2020年,正心谷資本一舉斬獲逸仙電商(完美日記)、泡泡瑪特、君實生物、中控技術(shù)、諾誠健華、康方生物、八億時空等11家IPO企業(yè)。

根據(jù)幾位知情人士透露,正心谷是B站最大的投資機(jī)構(gòu)股東,以浮盈計,回報倍數(shù)遠(yuǎn)在30倍之上。

2016年初,面對C+輪僅計劃融資5000萬美元的B站董事長陳睿,正心谷果斷押注、重倉領(lǐng)投1億美元,為公司輸送了充足的彈藥,助其購買版權(quán)、擴(kuò)建人才梯隊,確保用戶規(guī)模得以實現(xiàn)更大增長,打造出二次元的第一社區(qū)平臺。

為什么敢于重注?正心谷方面表示,首先,復(fù)盤投資動作的話,正心谷投資的并不是那個時間節(jié)點的B站,而是整個新一代青年文化的崛起,本質(zhì)上正心谷投的(B站)是最能夠承接年輕人精神消費(fèi)的最佳標(biāo)的,他們判斷B站會成長為能代表中國未來主流文化的平臺;

其次,正心谷非??春靡躁愵楹诵牡墓芾韴F(tuán)隊。陳睿和團(tuán)隊對于社區(qū)和內(nèi)容的認(rèn)知足夠深刻,同時也擁有非常強(qiáng)的執(zhí)行力;陳睿能夠帶領(lǐng)B站打造出一個強(qiáng)大的組織,釋放出團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,然后形成巨大的競爭優(yōu)勢。

借B站“回港”二次上市之機(jī),投資界通過復(fù)盤正心谷的投資邏輯,描摹出他們捕捉年輕人精神世界的方法論;除此之外,隨著注冊制的全面實施,公司上市節(jié)點越來越前置,IPO只是退出的開始,我們也想為一級市場提供可資借鑒的參照:“投中”不再是機(jī)構(gòu)為LP創(chuàng)造阿爾法的全部,長期持有一樣能帶來驚人的回報。

復(fù)盤投資B站:抓住年輕人的精神世界

如果審視正心谷資本的投資版圖,在2016年領(lǐng)投B站并在其上市后堅定持有,是一個踐行長期價值投資的經(jīng)典案例。

“年輕人的精神消費(fèi)”是正心谷自始以來的關(guān)注重點。2015年,文娛行業(yè)風(fēng)生水起,硬幣的一面,網(wǎng)大、網(wǎng)劇、短視頻的繁榮發(fā)展為視頻行業(yè)帶來新一輪的內(nèi)容革新,愛優(yōu)騰三大視頻平臺開始瘋狂爭奪PGC內(nèi)容資源;硬幣的另一面,是國漫、漫展、Coser經(jīng)紀(jì)等二次元產(chǎn)業(yè)的熱浪來襲,市場規(guī)模成指數(shù)級生長,未來有一片星辰大海。

但一個問題是,誰能率先到達(dá)未來?

正心谷首先從二次元人群展開研究,“時間多、追求個性、社交需求旺盛”是二次元的人群畫像,他們對平臺的開放性及內(nèi)容的調(diào)性有著超高標(biāo)準(zhǔn),一旦被平臺吸引,粘性極高。

在來到正心谷資本成為新消費(fèi)領(lǐng)域合伙人之前,葉春燕已經(jīng)對年輕人的精神消費(fèi)進(jìn)行了深入研究,并一早鎖定B站?!岸卧獣蔀槟贻p人生活最重要的部分之一,逐漸擴(kuò)圈,成為社會主流文化。而通過數(shù)據(jù)來看,B站穩(wěn)扎穩(wěn)打構(gòu)建起來的社區(qū)氛圍和內(nèi)容生態(tài),吸引到了越來越多的用戶,形成了正向循環(huán)。從公司長期發(fā)展來考慮,B站的基礎(chǔ)建設(shè)和陳睿的領(lǐng)導(dǎo)能力,都比對手更有實力走的更遠(yuǎn)”。

葉春燕回憶,早期的B站是偏內(nèi)容創(chuàng)作的站長運(yùn)營模式,而到了2015年,B站的天使投資人陳睿來擔(dān)任董事長之后,整個公司經(jīng)營的成熟度發(fā)生了重要變化,治理結(jié)構(gòu)即將出現(xiàn)一個轉(zhuǎn)折點。

當(dāng)時競爭對手陷入了股權(quán)糾紛,管理層也輪番變動,導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)問題,B站也自陳睿掌舵后和競爭對手拉開了賽道的身位。

2015年底2016年初,二次元用戶增長越來越快,行業(yè)競爭格局也越來越清楚。行業(yè)競爭開始進(jìn)入白熱化階段。基于早期良好的溝通,以及正心谷大量的市場調(diào)查和用戶調(diào)研、對產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)圖譜和產(chǎn)業(yè)鏈價值研究,正心谷團(tuán)隊開始密切與B站洽談新一輪融資,并建議公司吸收額外的融資來進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位,拉開差距。

最終,正心谷以1億美元的重注,成為B站C+輪的領(lǐng)投方。C+輪融資之后,B站不管是在用戶、生態(tài)上,還是在資本上,都跟行業(yè)的其他競爭對手拉開了非常大的距離。

當(dāng)時,以如此大筆資金注入一家商業(yè)變現(xiàn)能力較弱的成長期公司,正心谷資本不是沒有顧慮。但葉春燕認(rèn)為,從當(dāng)時B站的用戶使用時長和增長、用戶長期留存數(shù)據(jù)來看,B站的成長空間非??捎^,“更難能可貴的是,B站在對整個社區(qū)氛圍的維護(hù)方面,并沒有一味追求用戶的增長,而是在社區(qū)調(diào)性與用戶增長之間做了一個平衡。我相信這樣的B站會吸引更多用戶成為他們的忠實用戶,這一點讓我們堅定了對公司的投資”。

在增長和變現(xiàn)之間,在調(diào)性和變現(xiàn)之間,正心谷資本選擇了增長和調(diào)性。談及原因,葉春燕表示:“第一,正心谷資本的理念是——要投各行業(yè)賽道代表未來的領(lǐng)先企業(yè),尤其高增長的行業(yè);第二,經(jīng)過深度的產(chǎn)業(yè)研究,我們認(rèn)為在二次元領(lǐng)域都繞不過B站,只要投了B站,整個行業(yè)的紅利基本上都可以覆蓋到;第三,正心谷資本堅定看好年輕人的消費(fèi),而基于B站生態(tài)的獨特性,其他的綜合型長視頻平臺不會對它造成碾壓與競爭?!?p>

另一方面,這份選擇背后也包括了林利軍和葉春燕都對陳睿非常信任?!瓣愵π袠I(yè)非常熱愛,也極具洞察力,對二次元理解非常深刻,自身又是比較成熟、有經(jīng)驗的企業(yè)家”,葉春燕認(rèn)為,陳睿會帶領(lǐng)B站不斷成長,最終成為一個巨大的平臺型公司。

她向投資界表示,早在阿里以及后面的網(wǎng)易和京東開始想要在國內(nèi)上市的時候,我們就跟B站的CFO包括創(chuàng)始人陳睿建議——B站也可以考慮去港股上市。

當(dāng)初的“小破站”不僅捕獲了越來越多年輕用戶,也開始在資本市場和他們產(chǎn)生了接近性,隨著一批80后甚至90后的基金經(jīng)理開始登場,B站這門生意也逐漸被握有定價權(quán)的國內(nèi)投資機(jī)構(gòu)所理解。

在葉春燕看來,國內(nèi)用戶對B站的認(rèn)知度會更高,也更容易理解這家公司,回到港股,B站的價值勢必進(jìn)一步提升。

長期價值投資,才能創(chuàng)造超額阿爾法

2018年3月底,B站成功登陸納斯達(dá)克,打開了資本市場的想象力;不過上市后,不少投資機(jī)構(gòu)很早就減持了持有的股份。

前段時間,全球PE巨頭—凱雷創(chuàng)始人大衛(wèi)·魯賓斯坦向外界吐露出他從業(yè)至今的三大遺憾,其中之一就是過早賣出了亞馬遜。

“賣飛了”可能是一、二級投資人最為相通的悔恨,隨著A股注冊制的全面鋪開,被投企業(yè)的IPO節(jié)點越來越前置,這意味著“投中”不再是機(jī)構(gòu)為LP創(chuàng)造阿爾法的全部。

一級市場很多GP經(jīng)??梢酝吨忻餍琼椖浚珵楹巫罱K回報并不高?直觀上是退出的節(jié)奏上并沒有踩對市場的節(jié)拍,更深層的原因在于,過于在乎持有的機(jī)會成本;對公司在資本市場給予的估值感到困惑;以及容易陷入“要不要見好就收”的焦慮,而不是專注于公司業(yè)務(wù)的本身。

這其中既有深度研究的問題,也關(guān)乎面對二級市場的視野與格局。

賺錢只是一種結(jié)果,“真正的深度研究,需要看問題的本質(zhì),看公司壁壘以及公司的內(nèi)在價值”,這是林利軍的投資理念。在正心谷資本看來,IPO從來不是判斷退出與否的標(biāo)準(zhǔn),公司是否還在持續(xù)增長,壁壘還在持續(xù)增強(qiáng)才是關(guān)鍵。站在當(dāng)下這個時點回顧,B站在港股的上市其實恰好是新一波成長的開始。

機(jī)構(gòu)能否識別出一個公司的成長本質(zhì)和壁壘,才決定了是否敢于長期持有;也正是基于對B站的深入研究和認(rèn)知,而不是關(guān)注市場短期的漲跌波動,正心谷才能做到真正的長期價值投資。

因此,對于GP而言,挑戰(zhàn)不再止于上市前能否投中,進(jìn)入二級市場后敢于長期持有,獲得長期復(fù)利價值,也是稀缺的阿爾法能力。

“投中”與“持有”對最后的投資收益都變得很重要,這樣的趨勢下,無疑考驗著GP一、二級市場的貫通戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、以及價值投資與產(chǎn)業(yè)研究的聯(lián)動能力。

不過,顯而易見的是,面對二級市場的牛熊周期、行業(yè)變遷、宏觀背景、板塊估值等等復(fù)雜變量,僅僅依賴于一級的投研團(tuán)隊來給出持有的判斷,既不現(xiàn)實也是人力錯配。

一位熟悉正心谷的人士向投資界透露,正心谷擁有一只人馬強(qiáng)壯的研究團(tuán)隊,因此對于重點行業(yè)與賽道,有著深度且具有前瞻性的分析與判斷。

根據(jù)投資界掌握的信息,目前幾家頭部PE正在網(wǎng)羅人才,嘗試搭建二級市場的研究與投資團(tuán)隊;但實際上,穿越牛熊周期的投資經(jīng)驗與深度研究,短時間內(nèi)無法被復(fù)制。(來源:獵云網(wǎng))

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2021-03-29
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