獨(dú)角獸關(guān)停APP,蜜芽從云端跌落

撰文|肖岳

編輯|李可馨

題圖|IC Photo

選購(gòu)母嬰用品,你會(huì)選擇哪些平臺(tái)下單?

京東母嬰、天貓母嬰、拼多多母嬰、寶寶樹、年糕媽媽、寶貝格子... ...還是曾經(jīng)在2015年掀起紙尿褲品類價(jià)格戰(zhàn)的蜜芽?

2015年的9月,蜜芽宣布完成了1.5億美元的D輪融資,該輪融資由百度領(lǐng)投,這在當(dāng)時(shí)是國(guó)內(nèi)母嬰行業(yè)最大的單筆融資金額。

當(dāng)時(shí)業(yè)界認(rèn)為,相較高昂的單筆融資金額,更為關(guān)鍵的是,作為資方的百度,其在流量、數(shù)據(jù)等方面的優(yōu)勢(shì),無(wú)異于將為蜜芽接下來(lái)在母嬰垂直電商賽道中的開疆拓土,注入更多的能量。

也是在這一年里,蜜芽在紙尿褲品類上與京東、天貓掀起了價(jià)格戰(zhàn),對(duì)于此舉,創(chuàng)始人劉楠當(dāng)時(shí)直言,“母嬰電商太過(guò)燥熱,通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)可以將小玩家掃地出門?!?/p>

然而如今回過(guò)頭來(lái)看,當(dāng)時(shí)母嬰電商中與蜜芽勢(shì)均力敵的貝貝網(wǎng)和辣媽幫均已敗走母嬰電商,而昔日資本寵兒的蜜芽,也漸漸和曾經(jīng)的高光時(shí)代告別。

據(jù)天眼查顯示,蜜芽最近一輪的E輪融資停留在2016年10月,該筆融資的金額并未對(duì)外公布,此后在資本市場(chǎng)中,也并未再看到蜜芽的身影。

而近日,蜜芽再次重回大眾視野中,卻是因?yàn)槠湫加?月10日停止App服務(wù)并關(guān)停下架,從行業(yè)獨(dú)角獸到關(guān)停APP的云泥之別,不禁令人唏噓。

01.高光時(shí)刻的蜜芽,掀價(jià)格戰(zhàn)向行業(yè)宣戰(zhàn)

據(jù)公開報(bào)道,劉楠?jiǎng)?chuàng)辦蜜芽寶貝的原因是女兒出生后,自己對(duì)于高品質(zhì)育兒用品選擇上的焦慮,于是在2011年底,名為“mia時(shí)尚母嬰用品”的淘寶店正式上線。

在蜜芽獨(dú)立門戶成為母嬰電商平臺(tái)之前,這段“mia時(shí)尚母嬰用品”淘寶店的發(fā)展經(jīng)歷至關(guān)重要,也為日后蜜芽的崛起埋下了伏筆。

在“蜜芽寶貝”階段,劉楠便為如何幫助年輕媽媽們找到放心的產(chǎn)品而“煞費(fèi)苦心”,據(jù)媒體報(bào)道,為了能夠給孩子買到靠譜的嬰幼兒用品,劉楠遇到有疑問(wèn)的品牌,甚至?xí)ㄟ^(guò)品牌官網(wǎng)郵箱發(fā)郵件向?qū)Ψ皆儐?wèn),直至了解產(chǎn)品為止,更為關(guān)鍵的是,對(duì)于得到的信息,劉楠會(huì)通過(guò)Excel的方式進(jìn)行匯總,并分享給更多人,而這種執(zhí)著,也讓年輕的媽媽群體們認(rèn)可,并跟著她去選購(gòu)。

而在淘寶店的經(jīng)營(yíng)中,一款花王紙尿褲的火爆,讓劉楠看到了更多的可能性。

要知道花王紙尿褲即便放在當(dāng)下,仍作為日本頂級(jí)的紙尿褲而備受媽媽群體們的追捧,而在當(dāng)時(shí)更是如此。

據(jù)媒體報(bào)道,在當(dāng)時(shí)由于看到論壇中的帖子里,有關(guān)花王紙尿褲問(wèn)題的討論熱度非常高,于是劉楠便想到要開一家賣花王紙尿褲的淘寶店,在能夠讓自己孩子用上放心紙尿褲的同時(shí),還能通過(guò)優(yōu)質(zhì)的貨源惠及到群里的姐妹。

但拿下花王的代理權(quán)并非易事,劉楠幾經(jīng)波折,最終通過(guò)花王中國(guó)區(qū)總代拿下了代理權(quán),并成為當(dāng)時(shí)淘寶上唯一銷售花王紙尿褲正品的商家,而在這樣的執(zhí)著下,蜜芽寶貝淘寶店也迎來(lái)了爆發(fā),并創(chuàng)下兩年四皇冠的記錄,而銷售額更是超過(guò)了3000萬(wàn)級(jí)別。

在取得不錯(cuò)銷售額的同時(shí),與真格基金徐小平的會(huì)面,則讓劉楠看到了更多的可能性。

據(jù)公開報(bào)道顯示,劉楠通過(guò)北大校友會(huì)與徐小平取得了聯(lián)系,在經(jīng)過(guò)三小時(shí)的面談后,徐小平投資了劉楠的淘寶店,此后,在2014年由蜜芽寶貝而來(lái)的蜜芽網(wǎng)站正式上線。

蜜芽上線后,大獲好評(píng),而此時(shí)跨境電商政策的利好,無(wú)異于又給蜜芽的發(fā)展引入了新動(dòng)力。

2014年8月,海關(guān)總署《關(guān)于跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品有關(guān)監(jiān)管事宜的公告》(簡(jiǎn)稱“56號(hào)文件”)正式執(zhí)行,在明確了跨境電商的合法地位的同時(shí),更為關(guān)鍵的是隨著56號(hào)文件的執(zhí)行,繁瑣的海關(guān)檢驗(yàn)得到了減輕,這對(duì)于當(dāng)時(shí)主打“進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商業(yè)模式”的蜜芽來(lái)說(shuō),無(wú)異于重大利好。

政策利好之外,在2014年蜜芽在資本市場(chǎng)也斬獲頗豐,一年內(nèi)拿下了三輪融資,其中C輪融資金額規(guī)模達(dá)6000萬(wàn)美元,同時(shí)在投資者陣營(yíng)中更不乏紅杉中國(guó)這樣的大牌資方。

“彈藥”充足之后,2015年劉楠?jiǎng)t高舉高打地掀起了行業(yè)里的價(jià)格戰(zhàn)。

在當(dāng)時(shí)與媒體的對(duì)話中,對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)的意義,劉楠曾認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是電商發(fā)展到一定階段的必經(jīng)之路,并稱打得起價(jià)格戰(zhàn)是因?yàn)楣?yīng)鏈強(qiáng),同時(shí),劉楠還提到,“價(jià)格戰(zhàn)不僅能彰顯實(shí)力而且能夠淘汰比較弱小的,就是相當(dāng)于一打價(jià)格戰(zhàn)誰(shuí)在裸泳全能看出來(lái)?!?/p>

在2015年蜜芽上線一周年之際,價(jià)格戰(zhàn)正式打響。

蜜芽以5億備貨的規(guī)模,加上1億元的用戶補(bǔ)貼真金白銀的,將紙尿褲等熱銷進(jìn)口母嬰商品的價(jià)格打到極低的價(jià)格,包括花王等一些知名品牌的紙尿褲價(jià)格直接從三位數(shù)降到了兩位數(shù)。

通過(guò)價(jià)格戰(zhàn),也為蜜芽帶來(lái)了好看的GMV數(shù)據(jù),2014年據(jù)蜜芽對(duì)外公開的數(shù)據(jù)顯示,GMV超1億,而據(jù)媒體報(bào)道,在價(jià)格戰(zhàn)的幾個(gè)月期間,蜜芽的GMV達(dá)到了5億。

而這場(chǎng)蜜芽掀起的價(jià)格戰(zhàn)不可謂不兇悍,甚至在2015年接受媒體采訪時(shí),劉楠曾談到,“紙尿褲不僅要打價(jià)格戰(zhàn),而且要持續(xù)打,2015年全年不要利潤(rùn)。”

但頗具玩味的是,也是在這次采訪中,劉楠還提到,“一定要在不需要的時(shí)候融到你覺(jué)得花不完的錢,當(dāng)需要的時(shí)候再融就晚了。”

可能當(dāng)時(shí)的劉楠也想不到,還有什么能夠阻止,踩中跨境電商和母嬰電商兩個(gè)風(fēng)口的蜜芽,在資本市場(chǎng)上的持續(xù)斬獲。

02.陷入售假質(zhì)疑,蜜芽降速

事實(shí)上,伴隨著蜜芽的發(fā)展,爭(zhēng)議也隨之而來(lái)。

比如2014年,有消費(fèi)者在蜜芽上購(gòu)買一款Maclaren Quest兒童手推車,購(gòu)買后消費(fèi)者向Maclaren瑪格羅蘭官方微博查驗(yàn)推車VIN碼時(shí),卻被告知沒(méi)有查到該VIN碼,隨即引起了消費(fèi)者對(duì)該款推車真假的質(zhì)疑。

消費(fèi)者質(zhì)疑后不久,品牌方Maclaren瑪格羅蘭更是親自下場(chǎng),通過(guò)微博發(fā)聲明的方式指出,蜜芽銷售的Maclaren瑪格羅蘭童車均為假貨,同時(shí)瑪格羅蘭品牌方還提到,從未以任何形式銷售過(guò)任何產(chǎn)品給蜜芽寶貝,也并未授權(quán)蜜芽寶貝和其公司北京花旺在線商貿(mào)有限公司以及蜜芽寶貝合作的經(jīng)銷商天津維啟達(dá)商貿(mào)有限公司。

最終該事以蜜芽承認(rèn)銷售的瑪格羅蘭推車為違規(guī)出貨,并向購(gòu)買該產(chǎn)品的消費(fèi)者給予退貨并贈(zèng)送正品補(bǔ)償作為收?qǐng)觥?/p>

雖然在這次事件中,劉楠也曾對(duì)外表示,是受到了供應(yīng)商天津維啟達(dá)商貿(mào)有限公司的欺騙,但不可否認(rèn)的是,這一事對(duì)于長(zhǎng)期信賴蜜芽的用戶來(lái)說(shuō),仍帶去了一定影響。

而就在2020年,蜜芽則因誘騙消費(fèi)者交易,又一次遭受誠(chéng)信質(zhì)疑。

在這一年的1月,北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理總局執(zhí)法人員在雙11前網(wǎng)絡(luò)促銷專項(xiàng)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),北京花旺在線商貿(mào)有限公司在其負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的“蜜芽”APP手機(jī)移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)頁(yè)面上,銷售日用品、化妝品、食品、服裝等商品,展示商品圖片、名稱、介紹、銷售價(jià)格、“劃線價(jià)”等內(nèi)容。

之后的調(diào)查中,北京花旺在線商貿(mào)有限公司無(wú)法提供所展示商品“劃線價(jià)”的有效證據(jù)材料,北京花旺在線商貿(mào)有限公司違法所得無(wú)法計(jì)算。

最終,北京市朝陽(yáng)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局依據(jù)《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》第十四條第(四)項(xiàng)(利用虛假的或者使人誤解的價(jià)格手段,誘騙消費(fèi)者或者其他經(jīng)營(yíng)者與其進(jìn)行交易)對(duì)蜜芽主體公司北京花旺在線商貿(mào)有限公司作出處罰,責(zé)令當(dāng)事人改正違法行為,并處罰款50000元。

而這顯然又一次讓對(duì)蜜芽信賴有加的消費(fèi)者們產(chǎn)生質(zhì)疑。

更為關(guān)鍵的是,在遭受質(zhì)疑的同時(shí),母嬰電商行業(yè)本身也已經(jīng)發(fā)生了變化,比如作為蜜芽早期起家的跨境電商,隨著相應(yīng)的政策發(fā)布,過(guò)往可以享受免稅的進(jìn)口母嬰用品在政策調(diào)整下需要繳稅。

政策之外,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者的購(gòu)物趨勢(shì),也出現(xiàn)了新的變化。首先,綜合類電商平臺(tái)也開始了對(duì)于母嬰用戶的爭(zhēng)奪,其次,在國(guó)潮的趨勢(shì)下,消費(fèi)者也不再迷戀進(jìn)口產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)品牌近些年來(lái)備受熱捧。

據(jù)京東數(shù)據(jù)顯示,在618期間,京東超市國(guó)產(chǎn)品牌Babycare成交額同比增長(zhǎng)120%,國(guó)產(chǎn)尿褲成交金額同比30%;巔峰28小時(shí)期間,國(guó)產(chǎn)奶粉成交額同比增長(zhǎng)超150%。

另?yè)?jù)此前浙江省電子商務(wù)促進(jìn)會(huì)發(fā)布的《中國(guó)母嬰用品電商行業(yè)報(bào)告》顯示,近年來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌正在快速崛起,打破外資品牌為主導(dǎo)的市場(chǎng)格局。

03.幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)未果,重倉(cāng)自有品牌搏未來(lái)

值得注意的是,在母嬰電商環(huán)境轉(zhuǎn)變的同時(shí),蜜芽也曾經(jīng)歷過(guò)多番嘗試。

比如曾在2016年入局線下,并投資了親子娛樂(lè)產(chǎn)品悠游堂,在當(dāng)時(shí)作為悠游堂CEO的陳笑凡曾指出雙方擁有高度重合的客戶群體,兩家分別覆蓋零售消費(fèi)和體驗(yàn)消費(fèi),蜜芽的投資將有助于悠游堂在會(huì)員體系和運(yùn)營(yíng)等多方面的互聯(lián)網(wǎng)化。

兩年后的2018年,蜜芽對(duì)悠游堂進(jìn)行了收購(gòu),收購(gòu)標(biāo)的包括北上廣的40余家悠游堂直營(yíng)門店等。

而在收購(gòu)后不久,由于過(guò)快的擴(kuò)張,悠游堂也頻頻被消費(fèi)者投訴,有消費(fèi)者就指出,“有的門店當(dāng)天還能玩,次日就關(guān)門了”,而對(duì)于出現(xiàn)這種問(wèn)題,陳笑凡在當(dāng)時(shí)向媒體解釋的同時(shí),也道出了和蜜芽之間的問(wèn)題,他說(shuō),“蜜芽實(shí)際上只收購(gòu)了悠游堂二十多家門店,并且雙方在交易過(guò)程中對(duì)門店權(quán)力義務(wù)轉(zhuǎn)讓的理解不一致,導(dǎo)致了預(yù)付費(fèi)卡的退費(fèi)問(wèn)題?!?/p>

最終,經(jīng)過(guò)幾年嘗試,線下業(yè)務(wù)被蜜芽放棄,線上則再一次被蜜芽寄予了厚望。

2017年,恰逢社交電商風(fēng)口正盛,蜜芽推出了蜜芽plus會(huì)員服務(wù),用戶想成為會(huì)員需要通過(guò)已有用戶的二維碼邀請(qǐng)并購(gòu)買399元的商品,而由于成為會(huì)員需要繳納入門費(fèi),且會(huì)員通過(guò)邀請(qǐng)用戶注冊(cè)還可獲得獎(jiǎng)勵(lì),并享受被邀請(qǐng)人購(gòu)買商品的銷售利潤(rùn)提成,被質(zhì)疑涉嫌傳銷,而這無(wú)疑讓蜜芽雪上加霜。

在幾經(jīng)嘗試未果后,蜜芽將目光放在了直播帶貨上,對(duì)于入局直播帶貨這件事,劉楠此前在接受媒體采訪時(shí)曾給出答案稱,“蜜芽的長(zhǎng)板和發(fā)力點(diǎn)一直在供應(yīng)鏈上,流量是短板。找到一個(gè)流量豐沛但供應(yīng)鏈相對(duì)短缺的公域平臺(tái),是比較適配的策略?!?/p>

在隨后2020年9月的首場(chǎng)直播帶貨中,劉楠的“楠得好物”實(shí)現(xiàn)了4000萬(wàn)的銷售額,并成為了母嬰品類帶貨成績(jī)最高的主播,而這或許也從某種角度上體現(xiàn)出了劉楠和蜜芽的影響力仍還在,只是需要找到一個(gè)供應(yīng)鏈和流量之間的最優(yōu)解。

值得注意的是,在劉楠直播過(guò)程中,蜜芽自有品牌兔頭媽媽甄選表現(xiàn)亮眼,比如兔頭媽媽甄選mompick紙尿褲/拉拉褲便銷售了近9萬(wàn)單,貢獻(xiàn)了該場(chǎng)直播總體收入中的1540萬(wàn)元,此外,法蔓蘭美妝護(hù)膚系列也頗受歡迎。

或許是基于直播帶貨的試水,讓蜜芽看到了自營(yíng)產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)增長(zhǎng)的可能性,據(jù)此前媒體報(bào)道,今年的重心放在兔頭媽媽的品牌業(yè)務(wù)上,同時(shí)早在去年,蜜芽和其旗下自有品牌兔頭媽媽在董事會(huì)層面早已做了拆分,屬于兩家完全獨(dú)立公司。

而顯然,在全品類電商平臺(tái)龐大用戶基數(shù)之下,社交平臺(tái)流量變化迅速、尚存的母嬰電商也早已著手做非標(biāo)品的環(huán)境下,兔頭媽媽能夠取得怎樣的成績(jī),尚需時(shí)間來(lái)考驗(yàn)。

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2022-07-15
獨(dú)角獸關(guān)停APP,蜜芽從云端跌落
母嬰電商盡頭是自營(yíng)?

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