文/丁凡
近日,專注于家庭清潔機(jī)器人的云鯨獲得了騰訊關(guān)聯(lián)公司的投資,工商變更顯示云鯨智能科技(東莞)有限公司發(fā)生新增了股東——廣西騰訊創(chuàng)業(yè)投資有限公司,同時字節(jié)跳動原財(cái)投負(fù)責(zé)人楊潔退出董事行列,新增李飛擔(dān)任董事。
據(jù)官方資料顯示,云鯨創(chuàng)立于2016年,是一家立足家用機(jī)器人領(lǐng)域,致力于研發(fā)革命性科技產(chǎn)品的公司。云鯨目前已完成E輪融資,歷次投資方包括清水灣基金、盈峰資本、明勢資本、大米創(chuàng)投、字節(jié)跳動、源碼資本、紅杉資本和高瓴資本等。
似乎云鯨的發(fā)展一切都水到渠成。云鯨在2020年市場份額飛速提升至10.5%,進(jìn)入線上TOP品牌第四位,僅次于科沃斯(43.8%)、小米(14.1%),和石頭科技(11.2%)相差不足1個百分點(diǎn)。2021年中國掃地機(jī)器人線上市場零售份額占比中,云鯨更是反超石頭科技,以17.13%的市占率成為線上市場排名第二的品牌。
云鯨看似前景很好,但其產(chǎn)品質(zhì)量問題卻頻出,且產(chǎn)品線過于單一。
產(chǎn)品線單一,質(zhì)量問題頻出
據(jù)公開資料顯示,云鯨智能經(jīng)營范圍包含研發(fā)、生產(chǎn)和銷售智能機(jī)器人及相關(guān)零部件、電子產(chǎn)品及相關(guān)零部件、機(jī)電產(chǎn)品等,從官網(wǎng)以及電商網(wǎng)站所能查找到的掃地機(jī)產(chǎn)品都很有限,反觀比云鯨早2年成立的石頭科技,家庭清潔產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋的很全面了。且云鯨產(chǎn)品線單一問題也逐漸暴露。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,云鯨的線上銷售占比已經(jīng)下滑至第三位。
從黑貓投訴平臺和電商平臺的評價(jià)來看,云鯨掃地機(jī)的智能和質(zhì)量都存在問題。有消費(fèi)者表示購買云鯨機(jī)器后出現(xiàn)多次故障,云鯨J2掃拖機(jī)器人實(shí)用后一個月無法拖地,還有消費(fèi)者稱云鯨掃地機(jī)器人找不到基站充電,只能選擇退貨。
此前,云鯨智能創(chuàng)始人張峻彬在接受媒體采訪時曾提到:“在云鯨的企業(yè)金字塔中,為客戶創(chuàng)造巨大價(jià)值是排塔尖第一位的。只有客戶的認(rèn)可,企業(yè)才有發(fā)展的價(jià)值,而有效創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)則是企業(yè)的中堅(jiān)?!倍聦?shí)上,云鯨的種種投訴似乎與官網(wǎng)的slogan背道而馳。
市場洗牌,機(jī)器人市場潛力巨大
目前,掃地機(jī)器人在國內(nèi)家庭已經(jīng)逐漸普及,但國內(nèi)滲透率(4.5%)相比美國(15%)和日本(9%)仍有提升空間。
現(xiàn)在掃地機(jī)器人市場的集中度高,前四大廠商——科沃斯、云鯨科技、石頭科技、小米在2021年整體市場份額上占據(jù)近 80%。新興品牌想要進(jìn)入這個賽道已幾乎不可能,頭部品牌的市場滲透幾乎沒有給外來品牌任何機(jī)會,這也是中國智造崛起的一個縮影。長尾品牌包括美的、海爾、追覓等,競爭也依然激烈,短期內(nèi)頭部品牌的市場地位難以撼動。
因此,行業(yè)未來發(fā)展主要動力在于產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和針對中國家庭的定制化設(shè)計(jì)。云鯨的洗拖一體掃地機(jī)器人,雖然在短時間內(nèi)引起了熱潮,在產(chǎn)品力和創(chuàng)新性上帶動了掃地機(jī)器人市場的增長。但是從掃地機(jī)器人市場的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,云鯨也只能是曇花一現(xiàn)。
從618數(shù)據(jù)來看,2022年上半年云鯨沒有推出新品,J1和J2兩款產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)表現(xiàn)都差強(qiáng)人意。
據(jù)悉,目前掃地機(jī)器人市場的整體銷量為57.6萬臺、銷售額為19.6億元、均價(jià)為3399元。有數(shù)據(jù)顯示,云鯨的銷售額相比于2021年處于負(fù)增長的狀態(tài),在掃地機(jī)器人整體市場表現(xiàn)為價(jià)增量減的大背景下,云鯨定價(jià)更高、上市時間更短的第二代產(chǎn)品J2顯然沒有表現(xiàn)出前輩之作的爆發(fā)力。
而作為直接競爭對手的石頭科技在2022年3月也推出了更新升級版本的G10S、Pro兩款產(chǎn)品,云鯨J2再一次體現(xiàn)了其競爭力的不足。
是否加碼新賽道?
云鯨官網(wǎng)的介紹中有一段話:“地面清潔領(lǐng)域只是我們的起點(diǎn),我們不會限于品類,只會致力于研發(fā)革命性產(chǎn)品,讓家擁有更多自動化設(shè)備,讓人類從繁瑣事務(wù)中解放?!?/p>
當(dāng)前,在疫情加速數(shù)字化變革大背景下,結(jié)合巨頭入局餐飲和酒店配送機(jī)器人市場。云鯨可能會加碼服務(wù)型機(jī)器人賽道,競爭環(huán)境來看,餐飲場景以擎朗、普渡為代表,酒店場景的云跡科技、優(yōu)地科技相對領(lǐng)先。
不難看出,雖然云鯨定位智能家用機(jī)器人領(lǐng)域野心勃勃,不過家用清潔機(jī)器人市場的格局已經(jīng)基本定型,而云鯨選擇這一賽道想要站穩(wěn)腳跟還需持續(xù)的創(chuàng)新能力和產(chǎn)品表現(xiàn)力。
而服務(wù)機(jī)器人未來的競爭主要在于新場景,如室外場景的拓展、市場和渠道優(yōu)勢,以及通過規(guī)?;a(chǎn)和核心部件自研來降低成本。云鯨想要異軍突起,提升的空間還有很多。
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