永輝李松峰："倉店合一"形式有希望看到盈利機(jī)會

9月26日（邵忱）近日，永輝超市CEO李松峰表示，“永輝上半年到家業(yè)務(wù)虧損率已從原來的7.9%下降到1.6%，線上占比持續(xù)提高，盈利機(jī)會越來越大。未來，線上線下倉店合一的形式最有希望看到盈利的機(jī)會?！?/p>

據(jù)介紹，永輝超市“到店+到家”的全渠道戰(zhàn)略包括：針對到店業(yè)務(wù)，將對既有門店進(jìn)行持續(xù)調(diào)優(yōu)，改善服務(wù)體驗等提升門店的盈利能力；針對到家業(yè)務(wù)，永輝將在部分核心城市推進(jìn)“倉店合一”模式，提升包括商品供應(yīng)鏈、履約效率與質(zhì)量、服務(wù)與體驗、倉端改造、組織團(tuán)隊及機(jī)制改革等在內(nèi)的基礎(chǔ)能力。

目前，永輝已以基礎(chǔ)設(shè)施和門店覆蓋范圍為選擇標(biāo)準(zhǔn)，在全國圈定了10個核心城市作為2023年永輝到家業(yè)務(wù)的重點發(fā)展城市。未來在每個城市會結(jié)合門店的實際情況，建立全倉、半倉、獨立倉等模式。

截至2022年6月，永輝物流目前已在全國建有34個配送中心，服務(wù)范圍輻射全國29個?。ㄊ校?、自治區(qū)，日均吞吐量超過了35000噸。

此外，永輝到家業(yè)務(wù)已完成線上標(biāo)品庫建設(shè)、數(shù)字化商品庫存管理及數(shù)字化門店用工等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基本實現(xiàn)“進(jìn)銷存一體化”。目前，永輝在福州試點已完成35個高標(biāo)倉的改建，其經(jīng)營面積均在800㎡-1000㎡之間。倉內(nèi)產(chǎn)品涵蓋生鮮、食百、日化、加工食品等品類，產(chǎn)品SKU可達(dá)7000-8000個。從覆蓋范圍來看，每個倉可輻射周邊3公里的范圍，且多數(shù)倉的選址靠近門店，能與門店形成協(xié)同效應(yīng)。

永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，目前在福州區(qū)域試點，永輝仍在圍繞“倉店一體”模式持續(xù)推進(jìn)高標(biāo)倉改建，預(yù)計最終將在核心主城區(qū)建設(shè)50個高標(biāo)倉。

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