撰文:丁凡
在家用機器人市場,頭部品牌已經(jīng)完成了產(chǎn)品矩陣的布局,以添可為例,已經(jīng)開始布局廚電以及生活小家電,而曾經(jīng)“后來居上”的云鯨在曇花一現(xiàn)之后,似乎也陷入了產(chǎn)品力和創(chuàng)新力不足的瓶頸。
產(chǎn)品力不足 迭代產(chǎn)品沒有競爭力
從即將發(fā)布的第三代掃拖一體機器人——J3小鯨靈來看,推出的“DirtSense污水識別系統(tǒng)”,能自主識別地面及拖布臟污程度功能,而且4699元的價格,已經(jīng)沒有什么競爭力可言,產(chǎn)品的迭代已經(jīng)進入了沒有想讓消費者換新的地步。
不久前,云鯨獲得了騰訊關(guān)聯(lián)公司的投資,但獲得投資之后的首款產(chǎn)品并不如人意。
截至目前,云鯨已完成E輪融資,歷次投資方包括清水灣基金、盈峰資本、明勢資本、大米創(chuàng)投、字節(jié)跳動、源碼資本、紅杉資本和高瓴資本等。
云鯨也曾輝煌過,云鯨在2020年市場份額飛速提升至10.5%,進入線上TOP品牌第四位,僅次于科沃斯(43.8%)、小米(14.1%),和石頭科技(11.2%)相差不足1個百分點。2021年中國掃地機器人線上市場零售份額占比中,云鯨更是反超石頭科技,以17.13%的市占率成為線上市場排名第二的品牌。
質(zhì)量問題頻出 售后服務(wù)差
然而云鯨的風(fēng)光只是一時的,在產(chǎn)品質(zhì)量問題頻出,產(chǎn)品力不足的情況下,云鯨的銷量很快出現(xiàn)了下滑。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,云鯨的線上銷售占比已經(jīng)下滑至第三位。
在黑貓投訴平臺上對云鯨的投訴也是層出不窮,有用戶表示使用不到一個月機器就出現(xiàn)了問題,而且售后服務(wù)也很差,客服也不給解決方案。
售后服務(wù)對于一個企業(yè)來說是致命的,沒有售后就等于失去了消費者對企業(yè)的信任,而失去信任的企業(yè)注定要失去市場。
掃地機行業(yè)“一日千里” 產(chǎn)品差異化只能曇花一現(xiàn)
根據(jù)第三方市場機構(gòu)中怡康的數(shù)據(jù),2017年我國掃地機器人行業(yè)市場規(guī)模約56億元,同比增長了30.23%。2018年,這一數(shù)據(jù)增長到86.6億元,同比增長54.6%。2018年,我國掃地機器人銷量達到577萬臺,同比增長42.12%,較2013年增長了10倍。
近幾年,中國掃地機行業(yè)“一日千里”,在激烈的競爭中完成技術(shù)升級和功能創(chuàng)新,逐漸形成兩超多強”的格局。2021年“雙11”,云鯨推出“連水都不用換”的掃拖機器人J2,不到1分鐘銷售破億。
但是云鯨的差異化優(yōu)勢并未持續(xù)太久,由于技術(shù)創(chuàng)新門檻不高,其它品牌迅速跟進。短時間內(nèi),該功能便成為高端掃地機的標配,導(dǎo)致云鯨J1,云鯨J2的市場競爭力明顯下滑。
在海外市場,科沃斯和石頭科技也憑借高端化打響第一槍。根據(jù)亞馬遜發(fā)布的掃地機器人暢銷榜單,石頭科技高端掃地機器人銷量在德國、荷蘭等多個歐洲國家和地區(qū)均排名前列。在產(chǎn)品持續(xù)向高端化發(fā)展的趨勢下,掃地機器人市場零售均價也隨之上行。
從當前市場來看,產(chǎn)品差異化能帶來短時間的爆款,但想要做的長久打開海外市場還需要技術(shù)創(chuàng)新,云鯨想要不被擱淺,探索之路還有很長。
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