資本減持、高端化失敗,良品鋪?zhàn)与y言輕松

撰文 | 曹雙濤

編輯 | 楊博丞

題圖 | 文心一格

良品鋪?zhàn)釉馔顿Y機(jī)構(gòu)減持的消息不脛而走。

日前,良品鋪?zhàn)影l(fā)布公告稱,達(dá)永有限公司計(jì)劃通過集中競價(jià)或大宗交易方式減持公司股份合計(jì)不超過2406萬股,即不超過公司總股本的6%。本次減持前,達(dá)永有限的持股比例高達(dá)30.30%,是良品鋪?zhàn)幼畲蟮耐獠抗蓶|,而達(dá)永有限公司背后是今日資本。

2010年,良品鋪?zhàn)油瓿捎山袢召Y本投資的5100萬元A輪融資,成為良品鋪?zhàn)釉缙诘墓蓶|。隨后今日資本將良品鋪?zhàn)拥墓煞蒉D(zhuǎn)移給達(dá)永有限公司,借助達(dá)永有限公司間接持股良品鋪?zhàn)?。此次減持,今日資本或?qū)⑻赚F(xiàn)高達(dá)7億元。

圖源:天眼查

需要說明的是,今日資本的掌舵人為有著“風(fēng)投之王”的徐新,在一級市場以消費(fèi)捕手的敏銳度著稱。此次陪伴良品鋪?zhàn)?3年的今日資本大幅度減持良品鋪?zhàn)樱沧屖袌鰧α计蜂佔(zhàn)拥陌l(fā)展產(chǎn)生了更多的質(zhì)疑。

除今日資本外,自2021年3月至今,高瓴資本先后減持良品鋪?zhàn)?次。在剛剛過去的5月,由良品鋪?zhàn)訂T工持股的四家平臺——漢亮奇好、漢林致好、漢寧倍好、漢良佳好,在今年3月底才剛剛度過為期36個(gè)月的限售期,一解禁,便迎來大量拋售。自家員工拋售自家股權(quán),側(cè)面也在說明良品鋪?zhàn)觾?nèi)部員工對良品鋪?zhàn)影l(fā)展也不看好。

圖源:公開信息整理

在二級市場上,良品鋪?zhàn)拥墓蓛r(jià)自2020年7月達(dá)到85.21元/股的歷史高位后,此后一路狂跌。

雖然根據(jù)良品鋪?zhàn)影l(fā)展的2023年Q1財(cái)報(bào)來看,公司營收同比下滑18.94%至23.85億元,歸母凈利潤同比上漲59.78%至1.49億元。但二級市場對此并不買賬,如今良品鋪?zhàn)拥墓蓛r(jià)“一落千丈”。

圖源:雪球

事實(shí)上,一二級市場對良品鋪?zhàn)影l(fā)展均不看好的背后,本質(zhì)上還是和良品鋪?zhàn)尤缃竦倪\(yùn)營模式有關(guān)。

一、流量中心化優(yōu)勢消失殆盡

事實(shí)上,早些年間良品鋪?zhàn)又阅軌蜓杆賶汛?,本質(zhì)上就是流量集合所帶來的紅利。2012年以前,因當(dāng)時(shí)以淘寶、京東為代表的電商平臺尚處在發(fā)展早期,電商滲透率整體相對較低。因此,當(dāng)時(shí)的零食品牌銷售渠道主要以大型超市、小賣部為代表的線下渠道,這讓當(dāng)時(shí)的零食品牌呈現(xiàn)出銷售渠道同質(zhì)化的情況。又加之上游工廠的分散性、銷售區(qū)域的割裂性,當(dāng)時(shí)尚未出現(xiàn)全國性知名度相對較高的零食品牌。

2012年,良品鋪?zhàn)舆M(jìn)入到線上渠道,依托電商平臺的流量紅利+OEM(代工)完成對上游工廠的整合+持續(xù)性的營銷廣告,讓良品鋪?zhàn)油瓿闪肆闶称放浦行幕木酆?,公司也開始逐漸發(fā)展壯大。但需要指出的是,隨著后續(xù)消費(fèi)端、代工端、電商端環(huán)境的改變,良品鋪?zhàn)拥牧髁烤酆蟽?yōu)勢也逐漸被瓦解。

一方面,2015年以后,在微博、微信公眾號等內(nèi)容媒體快速發(fā)展之下,消費(fèi)者開始關(guān)注良品鋪?zhàn)拥摹捌教妗碑a(chǎn)品。而且零售品類和新能源汽車、兩輪電動車行業(yè)均有所不同,整個(gè)行業(yè)最大的特點(diǎn)就是“有品類、無品牌”,消費(fèi)者對某品類的零食關(guān)注度遠(yuǎn)高于品牌。

圖源:財(cái)信證券

與此同時(shí),2017年迅速崛起的拼多多,2020年爆火的直播電商等低價(jià)電商平臺,讓良品鋪?zhàn)印捌教妗钡牧闶彻S有了更多的線上銷售渠道,良品鋪也無法再享受由電商平臺所帶來的流量紅利。一個(gè)典型的案例就是,在2020年直播電商爆火后,良品鋪?zhàn)拥臓I收增速不斷下滑,2022年時(shí)的增速甚至達(dá)到2016年以來最低。

圖源:良品鋪?zhàn)迂?cái)報(bào)

另一方面,由于零食行業(yè)的進(jìn)入門檻相對較低,以2021年為例,當(dāng)年國內(nèi)零食品牌CR10僅15%。較低的準(zhǔn)入門檻,在讓國內(nèi)零食品類不斷豐富的同時(shí),消費(fèi)者對零食的口感變得也更加挑剔,這就要求良品鋪?zhàn)颖仨氁粩嗤瓿尚缕飞闲隆?/p>

但考慮到自建食品工廠所需的土地、人員管理、廠房內(nèi)的設(shè)備,以及各種資質(zhì)等等,這對于良品鋪?zhàn)觼碚f均是一筆高昂的成本支出。除此之外,良品鋪?zhàn)哟饲安扇〉摹案吲e高打”模式意味資源需要向門店運(yùn)營、品牌營銷等前端環(huán)節(jié)傾斜。因此,良品鋪?zhàn)釉谥泻蠖谁h(huán)節(jié)一直采用的均是代工模式。

但代工模式也存在著不少弊端。首先,隨著良品鋪?zhàn)覵KU數(shù)量的增多其合作的代工廠也不斷增加。但因缺乏對于代工廠的有效管理,每年良品鋪?zhàn)泳蚴称钒踩珕栴}屢屢深陷輿論的漩渦中,僅在黑貓投訴平臺關(guān)于良品鋪?zhàn)拥南M(fèi)者投訴數(shù)量就高達(dá)1900多條。

圖源:黑貓投訴

雖說每次良品鋪?zhàn)釉诒槐鍪称钒踩珪r(shí),均會對外發(fā)布聲明稱,公司會重視食品安全,加強(qiáng)對于供應(yīng)商的管控,但這也讓良品鋪?zhàn)拥目蛻舨粩嗔魇А?/p>

其次,代工模式下的渠道品牌本身對上游觸及程度有限,在原材料端缺乏充足的自有降本空間,且從零食產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸來看,生產(chǎn)端與品牌端毛利率水平相差不大,渠道品牌對上游代工廠的議價(jià)能力有限。尤其是在良品鋪?zhàn)由鲜泻?,更需保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上的增長,才能對市場有所交代。

圖源:良品鋪?zhàn)幽陥?bào)

解決這一問題最好的方式就是提價(jià)以提高單件產(chǎn)品的毛利率,此舉也讓良品鋪?zhàn)拥牧髁績r(jià)值被進(jìn)一步削弱,消費(fèi)者流失愈發(fā)嚴(yán)重。

圖源:財(cái)信證券

最后,因零食代工環(huán)節(jié)需代工廠對內(nèi)部產(chǎn)能、食品標(biāo)簽、外部包裝等進(jìn)行全方面調(diào)整。因此,目前代工廠對單次代工的數(shù)量均有最低要求,并且即使為客戶代工的零食出現(xiàn)滯銷,代工廠也不負(fù)責(zé)回收,這一問題傳遞到良品鋪?zhàn)由砩暇褪?,良品鋪?zhàn)用磕瓯仨氁度氪笫止P的營銷費(fèi)用,持續(xù)強(qiáng)化在消費(fèi)者中的心智,才能不斷消化來自代工廠的訂單。

而且考慮到零食本身就因時(shí)間的變化會變成臨期食品,目前業(yè)內(nèi)處理臨期零食的方式主要降價(jià)打折促銷、捆綁銷售等,但這種銷售本身就以降低該款產(chǎn)品的毛利率為代價(jià)。

良品鋪?zhàn)訛樽寙渭闶车拿试谏形吹竭_(dá)保質(zhì)期前實(shí)現(xiàn)最大化,則必然會加大各種營銷資源的投入力度。但在公司有限的資金下,營銷費(fèi)用的上漲,也必然是以研發(fā)費(fèi)用的降低為代價(jià)。

圖源:wind

因此,“重銷售、輕研發(fā)”一直是良品鋪?zhàn)颖煌饨缭嵅∽疃嗟牡胤街?。而零食行業(yè)真正和友商形成差異化的地方是:工藝和香辛料的配比,這是影響零食口感和消費(fèi)者復(fù)購的關(guān)鍵。但良品鋪?zhàn)釉谘邪l(fā)上的缺失,也讓自身零食口感的差異化愈發(fā)縮小,最終讓良品鋪?zhàn)又饾u被消費(fèi)者所拋棄。

二、高端化戰(zhàn)略失敗是必然

為應(yīng)對業(yè)績上的疲軟,良品鋪?zhàn)?019年初,良品鋪?zhàn)犹岢觥案叨肆闶场睉?zhàn)略,后續(xù)推出了主打兒童零食的品牌小食仙,主打健康代餐的“良品飛揚(yáng)”和“控多卡”,以及面向糖尿病患者的“解唐憂”。

但從而從如今來看,良品鋪?zhàn)舆@些所謂的“高端零食”在市場上的表現(xiàn)也不溫不火。其中,小食仙品牌聲量和銷量不及雀巢、瑪氏、旺旺等大型品牌,也沒有妙可藍(lán)多、奶酪博士的熱賣大單品,甚至不如同賽道三只松鼠的兒童零食品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”知名度高。

曾被寄予厚望、內(nèi)部專門為此搭建研發(fā)團(tuán)隊(duì)的良品飛揚(yáng),也在推出一年后消失于良品鋪?zhàn)拥呢?cái)報(bào)中。事實(shí)上,良品鋪?zhàn)拥摹案叨嘶笔?shí)則是必然?;诹闶承袠I(yè)的特殊性,它更適合做性價(jià)比生意,而非是高端生意。

零食和米面糧油、蔬菜、服飾鞋帽等產(chǎn)品不同的是,這些品類對消費(fèi)者來說具有較強(qiáng)的剛需性,具備一定的情感價(jià)值。但零食提供的味覺滿足感,僅停留在消費(fèi)者的生理需求層面,因此零食品類不具備情感價(jià)值,更別說心理價(jià)值。

而且這種味覺滿足感本身就具有很強(qiáng)的可替代性、差異性、因天氣節(jié)日等原因帶來的不確定性、沖動消費(fèi)性等等。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,零食品類平均30天的復(fù)購大概在8%左右。

缺乏心理和情感價(jià)值,零食也只能回歸到功效價(jià)值。但考慮到一方面類似于化妝品、服飾鞋帽類的單品均能復(fù)用,效力加成空間大,但零食歸屬于食品大類,屬于一次性消耗品,單個(gè)產(chǎn)品無法復(fù)用, 缺乏二次效力。簡單來說就是,零食沒有效力加成空間。

另一方面,類似于化妝品、服飾鞋帽等品類均附著在皮膚表層,理論上可以無限次疊加使用,效用加成空間大,但受制于人體器官的滿足容量有限,消費(fèi)者不能無限進(jìn)食,食品的總效用閾值低,效用加成空間小。

因此,在價(jià)格與價(jià)值匹配的前提,零食的定價(jià)上限邊界較低,疊加如上文所述的零售行業(yè)呈現(xiàn)出“有品類、無品牌”的行業(yè)特征。因此,零食更適合以性價(jià)比為切入口,做普羅大眾的生意。

這點(diǎn)我們或許能從線上線下渠道均能得到證實(shí)。在線上渠道,以抖音“香酥花生爆款榜”為例,這些銷量較高的花生,其品牌知名度雖不如良品鋪?zhàn)?,但整體價(jià)格相對較低,也在消費(fèi)者能接受的價(jià)格區(qū)間內(nèi)。

圖源:抖音

在線下渠道,據(jù)窄門餐眼,截至2022年末國內(nèi)零食量販門店總數(shù)預(yù)計(jì)在1.3萬家左右,同期全國百強(qiáng)商超/咖啡/鹵味鴨脖/便利店/水果店/現(xiàn)制茶飲店數(shù)量分別達(dá)到3/12/13/25/30/39萬家,對標(biāo)看零食量販門店擴(kuò)張空間仍然廣闊。

事實(shí)上,零食量販門店快速擴(kuò)張的背后除資本運(yùn)作有關(guān)外,本質(zhì)上依靠性價(jià)比來持續(xù)為門店引流。

三、多方調(diào)整,難言輕松

結(jié)合當(dāng)前整個(gè)零食市場的節(jié)奏來看,后續(xù)擺在良品鋪?zhàn)由砩系膯栴}有很多。據(jù)良品鋪?zhàn)?022年財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)年公司的經(jīng)營活動現(xiàn)金流已出現(xiàn)負(fù)值。而考慮到資本的持續(xù)減持以及自身股價(jià)的低迷,良品鋪?zhàn)佣唐趦?nèi)這一情況難以得到改善。因此,良品鋪?zhàn)雍罄m(xù)仍將采用代工模式。

圖源:良品鋪?zhàn)?022年財(cái)報(bào)

來自河南省某家零食企業(yè)的負(fù)責(zé)人張晨(化名)告訴,以前零食企業(yè)給良品鋪?zhàn)幼龃?,為獲得這些企業(yè)的信任背書,不少代工廠哪怕利潤微薄也會愿意承接他們的訂單。但疫情三年也讓零食企業(yè)對自身利潤愈發(fā)追求,若良品鋪?zhàn)訉ΥS壓價(jià)過于嚴(yán)重,基本上不會有工廠再愿意給良品鋪?zhàn)哟ぁ?/p>

從張晨的話我們也不能感知出,未來良品鋪?zhàn)雍茈y依靠壓縮代工廠利潤來實(shí)現(xiàn)“降本增效”,甚至不排除現(xiàn)有品類仍有漲價(jià)的可能。但從消費(fèi)端來看,考慮到當(dāng)前消費(fèi)市場仍處在溫和復(fù)蘇階段,這必然導(dǎo)致消費(fèi)者對零食的需求有所減少,類似于良品鋪?zhàn)铀^的高端零食,后續(xù)銷量仍將繼續(xù)下滑。

圖源:國家統(tǒng)計(jì)局

從銷售渠道來看,以2022年為例,良品鋪?zhàn)泳€上收入占比為50.42%,線下收入占比為49.58%,二者也呈現(xiàn)出相對均衡的狀態(tài)。但從線上渠道來看,良品鋪?zhàn)映媾R全行業(yè)面對的因電商平臺日活增長停滯,平臺流量紅利消失下,流量成本上漲,推廣費(fèi)用增加的壓力外,今年以來,包括抖音、京東、淘寶天貓?jiān)趦?nèi)的電商平臺皆在持續(xù)發(fā)力低價(jià)電商。

而對于零食行業(yè)來說,代工廠基于自身對成本的把控,實(shí)則更適合當(dāng)前電商平臺低價(jià)電商的節(jié)奏,這也會讓良品鋪?zhàn)釉陔娚唐脚_的流量遭遇到強(qiáng)分流。

圖源:Quest Mobile

從線下渠道來看,后續(xù)良品鋪?zhàn)右脖仨氁透黝惲闶沉控溦劭鄣暧矂?。由于零食折扣店的毛利率相對較低,量販零食店必須依靠高效率賺錢。而高效率主要取決于兩個(gè)方面:前端門店的高坪效和后端供應(yīng)鏈的高周轉(zhuǎn)。從現(xiàn)階段來看,以零食很忙為代表的門店評效、門店剛性成本效率低于良品鋪?zhàn)印?/p>

圖源:財(cái)信證券

借助單店模型已經(jīng)跑通并漸趨成熟,供應(yīng)鏈效率及選品優(yōu)勢亦逐步強(qiáng)化,目前多家品牌折扣零食店正憑借自身綜合競爭優(yōu)勢、規(guī)模效應(yīng)以及對優(yōu)勢點(diǎn)位的先發(fā)搶占實(shí)現(xiàn)全國化布局。

比如零食很忙計(jì)劃2023年拓店至3500家(凈增1500家左右);零食有鳴計(jì)劃2023年拓店至3500家(凈增2500家左右),并計(jì)劃至2026年全國門店總數(shù)擴(kuò)至1.6萬家左右;來優(yōu)品除繼續(xù)深耕安徽省各大地級市外,河北、河南門店也在迅速擴(kuò)張。

圖源:

事實(shí)上,這些品牌折扣店搶占的不僅僅是良品鋪?zhàn)映掷m(xù)想要拿下的下沉市場。更為重要的是,他們讓低價(jià)零食在消費(fèi)者的心智中逐漸滲透,后續(xù)也將讓良品鋪?zhàn)拥亩▋r(jià)權(quán)逐漸喪失。

結(jié)語:

不可否認(rèn)的是,屬于良品鋪?zhàn)拥狞S金十年已經(jīng)結(jié)束。下一個(gè)十年,良品鋪?zhàn)佑謱⑷绾伟l(fā)展,讓市場重拾信心,或許這將是良品鋪?zhàn)拥母邔右粩嗨妓鞯膯栴}。

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2023-06-13
資本減持、高端化失敗,良品鋪?zhàn)与y言輕松
下一個(gè)十年,良品鋪?zhàn)佑謱⑷绾伟l(fā)展?

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