新框架的引入讓日本央行在當前的市場預期中,確實處于一個“什么都不用做”,就可以達到政策目標的“舒適位置”。然而一旦市場預期反轉(zhuǎn)或出現(xiàn)“意外”,日央行的框架或?qū)?ldquo;自動”進入戰(zhàn)時狀態(tài)。
11月12日訊 華爾街見聞報道,日本央行貨幣政策的“新花樣”:收益率曲線控制(調(diào)節(jié)短端以及長端利率,繼續(xù)購買日本國債直至10年期國債收益率保持在0附近)和通脹超調(diào)承諾(承諾擴大基礎貨幣水平直至CPI超越2%的目標,并且穩(wěn)定在2%的上方)被解讀成日本央行什么都沒有做,甚至是日本央行對QQE的變相終止。
畢竟采用收益率曲線控制的轉(zhuǎn)換,實際上是放棄了每年80萬億日元的寬松目標,因為央行無法同時“盯住”價格和數(shù)量兩個目標。黑田在接受日本國會質(zhì)詢時也“坦誠”,日央行采用新框架后,80萬億日元的寬松規(guī)模已經(jīng)變成了參照而非具有約束力的目標。
新框架的引入讓日本央行在當前的市場預期中,確實處于一個“什么都不用做”,就可以達到政策目標的“舒適位置”。然而一旦市場預期反轉(zhuǎn)或出現(xiàn)“意外”,日央行的框架或?qū)?ldquo;自動”進入戰(zhàn)時狀態(tài):被人為壓低的長債收益率配合極寬松的財政政策,同時輔以快速上升的通貨膨脹。自二戰(zhàn)以來藏富于民的全國財力,將迅速向政府集中。特別是在美國可能撤出駐日美軍,安倍或通過修憲實現(xiàn)“日本正?;?rdquo;的情況下,日本如果在這種情形下發(fā)力財政政策,其對象大概率是軍工行業(yè)。
無為而治
在當前美聯(lián)儲加息,美債收益率上升將推升全球收益率上升的市場普遍預期之下,日本央行預期可以以控制收益率曲線之名來購買日本國債(必要的時候甚至可以超過80萬億日元的規(guī)模),此時日本的收益率將與全球發(fā)生背離,讓日元承壓,提升日本國內(nèi)通脹壓力,繼而讓外部環(huán)境“自動”幫日本央行實現(xiàn)政策目標。
實際上,從經(jīng)驗數(shù)據(jù)上來觀察,日本央行在實行新框架之后,日元與美債收益率之間的相關度又上了一個新的臺階。而隨著近期美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)和加息預期的強勁,10年美債收益率也相應地水漲船高,這讓日本央行無為而治的計劃順風順水,日央行在11月的議息會議上按兵不動也是在意料之中。所以,如果一切按照預期發(fā)展,美債收益率帶動全球收益率緩步上行,日本央行或?qū)⒁恢北3职幢粍拥淖藨B(tài)。
圖:新框架推出之后,日元匯率與10年期美債收益率間的關聯(lián)度上升
起風了怎么辦
但萬一風向發(fā)生反轉(zhuǎn),美債收益率掉頭向下,日本央行將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。美債收益率的大幅下滑會對日債收益率造成巨大壓力,繼而將“測試”日央行對控制收益率曲線的承諾。
在收益率下滑的環(huán)境下,日本央行要將收益率曲線控制在“目標范圍”內(nèi),有三個選項:1. 將10年期國債的收益率目標進行相應下調(diào);2. 在維持目標不變的情況下,減少長債的購買量;3. 賣出長債買入短債。在市場長端利率大幅低于目標值的極端情況下,日央行理論上甚至還可以使用直接賣出長債的辦法,來保衛(wèi)目標收益率曲線。
然而,這些都只是理論上的推演??刂剖找媛是€的框架是為了服務于日本央行貨幣政策目標而存在的,框架本身并沒有任何保衛(wèi)的價值。如果細看日本央行在“起風了”的情況下選項,實際上都在一定程度上偏離了日本央行的貨幣政策目標。
第一個選項是將收益率目標下調(diào)。這可以讓日本的收益率隨美國和全球的收益率進行相應的下調(diào),可以避免日元走強對通脹和經(jīng)濟的消極影響。然而,這樣的做法實際上等同于將日央行的政策再次回復到此前QE加負利率的政策框架之中。但這么一來,日本央行不僅會重新回到此前框架下越來越無債可買、政策持續(xù)性越來越有限的困境之中,而且由于央行政策的反復,也會讓日本央行的信用度大打折扣,在執(zhí)行“新目標”時需要付出更多努力才能達到此前相同的效果。同時,由于負利率問題,銀行利潤早已成為日央行的心頭大患,讓長債利率向負值區(qū)間進一步深入是整個日本銀行業(yè)和金融體系無法承受的。所以第一個理論選項是一個根本不在實際選擇范圍內(nèi)的選項。
在維持目標不變的情況下,其余的各種選項都是相對的緊縮政策,將縮小日本與美國和全球的利差,繼而讓日元走強,或讓日本重回通縮的軌道。顯然這也跟日本央行的政策初衷南轅北轍。
以史為鑒
表面看來,日本央行仿佛已經(jīng)交出了政策主導權,后續(xù)能否實現(xiàn)政策效果,全靠外部環(huán)境,即便后續(xù)風向變換,日本央行手里的牌也都已經(jīng)打光,只能“坐以待斃”。然而,如果如果回頭看下一并不遙遠的歷史,我們會發(fā)現(xiàn),如今日本央行的這一連串政策動作:從QQE到所謂的收益率曲線控制,實際與日本在侵華戰(zhàn)爭期間所實行的貨幣政策如出一轍。
在一戰(zhàn)結(jié)束后的十年間,日本經(jīng)歷了“逝去的十年”,在經(jīng)歷了明治維新近半個世紀的高速增長之后,日本經(jīng)濟在二十年代陷入停滯和衰退,1923年的關東大地震、農(nóng)業(yè)歉收和1927年的經(jīng)濟危機讓日本的經(jīng)濟雪上加霜。緊接著發(fā)生了1929年大蕭條,日本錯誤地以回歸金本位對應危機,造成了嚴重的通縮。
1931年末,高橋是清被任命為日本財長。高橋上任的第一件事情就是廢除金本位,在接下來的兩年日元對美元貶值超50%;第二件事就是降息,將利率下調(diào)3%;第三件事情就是QE,讓日本央行購買日債。高橋的QE期初也碰到了當今日本央行遇到的同樣問題:經(jīng)過一段時間后發(fā)現(xiàn)面對無債可買的窘境。1933年時,日本央行持有的日本國債量最高時達89.6%。
回頭去看,不管是環(huán)境還是政策對應,是不是與今天的情況有極高的相似度?更重要的是,當時的日本央行也面對如今日本央行面臨的相同問題。所以當年的對應方式和結(jié)果,或許能為“預知”明天的措施提供一些線索。
控制收益率曲線是預備動作
高橋當初的對應方式“簡單而又粗暴”——廢除金本位后,日本政府實施積極的財政政策,然后直接讓日本央行充當政府的印鈔機,發(fā)多少國債央行“悉數(shù)全收”。通過這種方式,日本政府不僅獲得了改進國內(nèi)基礎設施和向外擴張的軍費,困擾日本的通縮也開始消散,但長期利率卻一直保持穩(wěn)定——翻譯成如今日本央行的語言就是:控制住了收益率曲線。
理論上,一國的財政紀律是受到價格因素約束的:國債發(fā)行越多,收益率約趨向上,財政的本息負擔越重,進一步發(fā)行國債的空間越小。但是,如果央行承諾將控制收益率曲線,特別是日本央行承諾的將10年期國債收益率保持在0附近,相當于給政府開了一張空頭支票。當政府開始填寫支票“兌現(xiàn)”時,短期通脹預期開始上升,同時由于央行的收益率曲線控制“承諾”,長期通脹預期保持穩(wěn)定。
高橋在“緊急”情況下,讓財政政策和貨幣政策緊密配合,取得了相當好的效果。日本經(jīng)濟早于歐美率先復蘇,自1931年期就已停止收縮,并開始以較快速度擴張。當然這當中有一定外部性影響,如1931年占領中國東三省,但根據(jù)東亞經(jīng)濟史教授車明洙(2000)的定量研究,高橋的財政和貨幣政策在當中起了絕大部分作用。
而高橋采用日本央行“承銷”日本國債的方式,其中就內(nèi)在隱含了“控制收益率曲線”的效果——央行充足的購買量抑制了債券收益率上揚,這也是高橋在位期間(1932—1936年,82歲時因擔心通脹過高,拒絕進一步寬松提供更多軍費被刺殺)長期利率一直保持穩(wěn)定的“奧秘”所在。1937年抗日戰(zhàn)爭全面爆發(fā)后,日本通脹開始失控,但長期國債收益率卻一直保持穩(wěn)定,這也是如今的日本央行所樂見的效果:讓通脹起飛(承諾通脹超調(diào)),同時讓長期國債收益率保持在0附近。
問題是如何讓通脹來臨
如文章開頭所分析,在美國收益率上升的情況下,日本央行可以“舒心”地實現(xiàn)無為而治,讓周圍環(huán)境“自動”推升日本國內(nèi)通脹。然而,這一過程預計將相當緩慢,期間可能發(fā)生的“意外”事件,可能讓日本突然發(fā)力財政政策,以便以更快速度達成通脹目標。
“意外”之一,就是特朗普實現(xiàn)競選“承諾”從日本撤軍。駐日美軍有近6萬人,分布在85處軍事設施中。如果特朗普順利讓國會同意從日本撤軍(可能性比較小),留下的真空地帶需要日本政府增加軍事開支來填補。
“意外”之二,是安倍順利發(fā)起并通過修憲公投,讓日本成為擁有正常軍隊的“正常國家”(短期內(nèi)可能性也不大),”正?;?ldquo;也需要日本財政增加軍事開支。
“意外”之三,是日本突然遭受巨大自然災害(可能性不小),需要大量財政支出進行災后重建。位于東京都旁邊的南海海槽每100-150年就會發(fā)生一次地震,如今最靠近東京的部分已經(jīng)沉靜了162年,已經(jīng)超出了歷史均值,積累了大量尚待釋放的地質(zhì)能量。FT對此進行過詳盡分析,并給出了震災的可能性。FT估計一旦發(fā)生地震,第一年的經(jīng)濟損失可高達220萬億日元。
圖:東京附近斷層的已積累了大量地質(zhì)能量尚待釋放
“意外”之四,是全球收益率開始下滑,倒逼日本走出“無為而治”的狀態(tài),“主動”開啟財政刺激政策。因為日本國內(nèi)基礎設施完備且尚未到大規(guī)模更新的時點,日本的人均資本存量也已是德美等一線發(fā)達國家的近兩倍;再考慮到日本老齡化和人口向大城市集中的趨勢,財政刺激興建基建的空間和“效用”已非常有限:從2012年安倍經(jīng)濟學開始,每個財政年度額外預算,即財政刺激規(guī)模都非常小,主要方向也是基建,多數(shù)新修基建的利用率非常低。
反觀國防開支,日本的國防開支常年穩(wěn)定在GDP的1%,是全球國防開支比例最低的國家之一。常年累月的國防開支“不足”,在存量方面已于其它主要發(fā)達國家,甚至發(fā)展中國家拉開了巨大的差距。
圖:日本軍費占GDP比例與全球?qū)Ρ?/p>
所以,在基建投無可投的情況下,下一次日本”被迫“進行大規(guī)模財政刺激的對象,大概率是“存在短板”的軍工行業(yè)。
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