獵豹傅盛:上市只是成人禮 人工智能將是下個風(fēng)口

(原標(biāo)題:獵豹六周年傅盛內(nèi)部演講:上市只是成人禮,人工智能將是下一個風(fēng)口)

摘要: 本文為傅盛在獵豹六周年慶上發(fā)表的演講,講述了自己最初創(chuàng)業(yè)的艱難歷程,聲稱要忘記過去取得的成就,重新“創(chuàng)業(yè)”。在演講中,傅盛提到了三個關(guān)鍵詞:奮斗、簡單、夢想。

1、奮斗。傅盛將獵豹過去的六年視為曾國藩奮斗故事的縮影——出身或許不好,但終成名家。傅盛認(rèn)為,真正的奮斗是怎樣的呢?真的不是有一天,你突然在廁所里遇到一個貴人,他給你投了一大筆錢。也不是說,有一天你寫了一份好的報告,給老板看見了,從此,飛黃騰達。

2、簡單。當(dāng)公司到達一定規(guī)模的時候,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力會帶來一大考驗。傅盛認(rèn)為,雖然目前獵豹有很多組織構(gòu)架上的問題,也遇到了發(fā)展中的陣痛,但可貴的是還在保持著創(chuàng)業(yè)時的初心。

3、夢想。傅盛認(rèn)為人生和企業(yè)都是需要夢想的,反觀我們小時候的教育,我認(rèn)為很少有真正所謂的夢想教育,更多是技能教育、成長教育。你完成一道好的作業(yè)題,做一份好的工作,然后好好嫁人,好好生個孩子,這就是人生。

此外,傅盛表示上市只是前進中的一個腳印,如果要把一家公司做偉大,和上市沒有什么關(guān)系。而下一個風(fēng)口,就是人工智能。傅盛稱:將人類過去癡迷的算法問題,變成數(shù)據(jù)和計算問題——這才是人工智能真正帶來的不一樣的東西。

以下為傅盛演講全文:

今天這個時間很有意思。

正好趕在雙十一之前、美國新任總統(tǒng)當(dāng)選之后,這么一個特殊的日子,我們選擇成立了獵豹。當(dāng)然,我們成立獵豹時,還沒有雙十一。

這個世界變化很快。

六年前,獵豹成立,我沒有想到公司會變得這么大、會有兩千多人。未來六年,我也想象不到會發(fā)生什么。

但,總有人不斷告訴我,公司比你以為的還要大。今天不僅有北京同事、臺北同事,還有法國同事、美國同事,世界的很多角落,都有我們的員工。成長如此之快,很多新同事恐怕都來不及理解獵豹是怎樣一家公司,以及她將要成為怎樣一家公司。

我想了想,就用三個關(guān)鍵詞,總結(jié)一下過去我們經(jīng)歷的點點滴滴。

第一個關(guān)鍵詞:奮斗

有個同名電視劇叫《奮斗》,名字很好,帥哥靚女,青春勵志。但看了開頭,我就看不下去了。作為一個奮斗者,我覺得它應(yīng)該改名叫享受,而不是奮斗。主角都開著名車,突然某天做了一個好案子,被人相中,從此輝煌騰達,開始了美好人生。

事實上,奮斗不是這樣的。奮斗是一個極其困難的過程。

有時,我會問自己:如果早知創(chuàng)業(yè)如此艱難,重新再來一遍,你還會不會選擇創(chuàng)業(yè)?

我自己心里會打一個問號,因為有太多無法想象的困難。最近讀一些書,我發(fā)現(xiàn)毛澤東、蔣介石這些名人,都非常推崇曾國藩。他出身貧寒,此前五百年家族沒有出現(xiàn)一個達官貴人,直到他爸爸考了17次才考中一個秀才。所以,曾國藩出身卑微,資質(zhì)又甚差,40歲之前,幾乎無所大成。

但很重要一點,正因為這樣的人,才值得學(xué)習(xí)。歷經(jīng)世事更迭,這些人身上體現(xiàn)出來的精神,才值得我們每個普通人去體會。我們會在心里想,自己也有可能像他一樣出身不好,但在遇到困難時,依然有可能通過不懈努力變成一代名家。我覺得,這才是曾國藩真正激勵我們的東西。

從另一個角度說,獵豹過去六年,也正是這樣一個故事的縮影。

我經(jīng)常提學(xué)渣思維,經(jīng)常被新來的學(xué)霸高管嚴(yán)厲批評。但真的得說,獵豹這家公司一開始的創(chuàng)立,就起源于草根。

我2001年進入北京,存折里面只有400塊錢,寄宿在一個北航同學(xué)的宿舍里,兩個男人擠一張床。后來,他被我擠到隔壁宿舍去了。我成天騎著自行車去北大附近找工作,但,還是找不到。因為一上來就問學(xué)歷,讓寫代碼,最后不得以做了產(chǎn)品經(jīng)理。

這就是我的經(jīng)歷。還有一個人的經(jīng)歷,大家可能知道比較少,我們公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁徐鳴,號稱哈工大碩士畢業(yè),當(dāng)然也是哈工大畢業(yè):)剛到哈爾濱的時候,連普通話都不會說,也聽不懂。他是一個農(nóng)村孩子,上大學(xué)之前沒坐過火車。

還有今天正在給法國員工大講企業(yè)文化的一個女漢子,叫肖潔。她也是公司最早的創(chuàng)始人之一。我一直嘲笑她專科畢業(yè),后來她在人大買了一個,不,考了一個本科文憑。大家還聽過有一所大學(xué)叫景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院么?這是中國唯一的一所陶瓷高等學(xué)校,就在我出生的36無線電廠附近。后來我才知道,原來有個人是從這兒畢業(yè)的,跟我關(guān)系還很好,也是公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,他叫陳勇,現(xiàn)在負責(zé)獵豹的海外工具應(yīng)用。

獵豹有很多這樣的故事。

真正的奮斗是怎樣的呢?真的不是有一天,你突然在廁所里遇到一個貴人,他給你投了一大筆錢。也不是說,有一天你寫了一份好的報告,給老板看見了,從此,飛黃騰達。

真正奮斗之艱苦,沒有真正經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的人,是難以想象的。

今天看到很多創(chuàng)業(yè)者,于我心有戚戚焉,我都想勸他別創(chuàng)業(yè)了,因為真的是九死一生。我還記得那個時候,徐鳴到淘寶去找二手服務(wù)器,發(fā)現(xiàn)比一手能便宜幾千塊。然后,我就跑到中關(guān)村市場,一個人開著輛奇瑞風(fēng)云小車,把那個二手機器扛到車的后備箱,再開車去廊坊,裝到機柜上去調(diào)試。

我還記得,那個時候,我們在紫金豪庭的“鬼屋”租了一個兩居室,一屋子人坐在里面,一推開門,一股臭腳丫子味兒。我招聘的人中至少有兩個,本來說的很好,要跟我們一起奮斗,推開門一看,下午就走了。

當(dāng)時雷總說,我們一起來做安全吧,把金山毒霸和可牛合并。當(dāng)晚決定一出,立刻就在北京找了二十幾個同事說:我們要飛珠海開發(fā)一個項目,明天就走,晚上回去收拾行李,三個月后再回來。當(dāng)然,絕大部分人被“騙”了一年才回來。

由于北京人力不足,后來我們又到珠海忽悠了二三十個骨干,說一起來北京做三個月,但基本都是有長期作戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備來的。所以,以后公司說出差三個月,你們別信:)

如果再往前看,雷總也不斷跟我講:1996年是金山軟件最困難的時候,賬上只有15萬,差點發(fā)不出工資。通過艱苦創(chuàng)業(yè),雷總把金山從一個瀕臨倒閉的企業(yè),做到了今天中國軟件業(yè)的旗幟。

所以,獵豹過去六年,其實就是奮斗的六年。一群不怕死、不服輸?shù)娜斯餐瑠^斗的六年。我們不僅有艱苦的經(jīng)歷,還面臨巨大的壓力。最困難的時候,整個行業(yè)都認(rèn)為我們是騰訊的鐵褲衩、馬前卒,別人的炮灰。幾乎所有人都認(rèn)為,你們就是一個棋子,你的任務(wù)就是打響一個集結(jié)號,還有很多更貶低的話。從個人到公司,對我們?nèi)鎳范陆亍?/p>

有一天,我突然想起了《指環(huán)王》里的情節(jié):甘道夫打炎魔,摔下懸崖,粉身碎骨,復(fù)活后,從灰袍巫師升級成了白袍巫師。我在想,每個人奮斗的歷程,都是如此:置之死地而后生。

我不覺得自己有多大優(yōu)點,但有一點,好像堅忍度挺好。我好像從未想過放棄,應(yīng)該說,根本就未想過這場仗輸了會怎樣。因為我覺得,想這個事情沒有意義。只有把當(dāng)前的事情做好,我們才有可能通過奮斗和努力獲得成功。

正是在幾乎所有人都不看好的情況下,獵豹今天成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的一個另類,甚至是某種旗幟。前不久,我跟經(jīng)緯系公司去俄羅斯考察,有很多CEO,我們?nèi)ヒ姸砹_斯最大的兩家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。見完以后的第二天,他們其中一家CEO單獨約了我開一對一的早餐會。張穎說,你看我們來考察的CEO里面,有很多市值比獵豹高的,但為什么不找他們而要單獨約你呢,就是因為獵豹的全球化是獨一無二的。

所以,過去六年,正是這樣一群獵豹人,在困難面前不言敗的精神贏得成績。也有運氣在,但核心是精神,我們挺過來了。按理說我也老大不小了,但每次看到一些激動人心的場景,還是特別容易流眼淚,包括女排奪冠的時候。

我的感動,是因為我能體會他們那份艱辛,我能體會那份不被所有人看好和嘲笑時,還在奮斗的那種艱辛。大家都只看到他站在領(lǐng)獎臺那一瞬間的閃光,卻很少想過那個過程所經(jīng)歷的種種困難,因為“成王敗寇”是這個社會很現(xiàn)實的一句話。

在女排奪冠以后,我看了很多郎平的文章。她離開中國女排后,出國,一個人出走,連份麥當(dāng)勞都買不起,一點一點走出來,一點一點為自己的排球事業(yè)去努力。最困難的時候,接手中國女排。甚至,當(dāng)年帶領(lǐng)美國女排時,被所有人罵為賣國賊,她還在堅持著自己的排球夢想。我當(dāng)時就是熱淚盈眶。

我經(jīng)常講同理心,因為你以前經(jīng)歷過,才會知道這份奮斗的不易。不管今天獵豹遇到什么樣的困難,我們能在六年的時間,走到今天這樣的規(guī)模,這個底層的精神從來沒有丟失過。盡管今天有各種各樣的PPT公司、各種各樣的成功學(xué),但我相信,沒有奮斗就沒有有意義的人生,也沒有與眾不同的人生。這一點,從來沒有變。

雖然奮斗,不一定會成功,但不奮斗,你肯定無法看到不一樣的世界。

第二個關(guān)鍵詞——簡單

獵豹今天已經(jīng)有一定規(guī)模,雖然有很多組織構(gòu)架上的問題,也遇到了發(fā)展中的陣痛,但可貴的是——我們還在保持著創(chuàng)業(yè)時的初心。

我和徐鳴出來創(chuàng)業(yè)時,當(dāng)時就想能不能用一個簡單的方式,去構(gòu)建一家自己喜歡的公司,能不能相信一群簡單的人也能做成事情。這是我們一直以來秉承的原則。

當(dāng)年雷總找到我們,說能不能把兩家公司合并。那時公司剛剛創(chuàng)辦,大概五六十人,金山毒霸大概四百人。我在想,用什么去判斷,能不能保證做成這件事情?

我就說,去一趟珠海,咱們開一個會,討論一下產(chǎn)品,給出點建議。然后,我們就開始討論產(chǎn)品。討論產(chǎn)品的會議當(dāng)中,就覺得坐在會議桌的一群人,都是一群非常簡單的人。大家都在很癡迷的討論這個產(chǎn)品,也不是想你是一個外人,你為什么要跟我們說這個,大家都是很渴望的眼神。

會議結(jié)束后,我給徐鳴發(fā)短信說,這幫人太簡單可愛了,我們就干吧。

這中間有非常非常多的要去考慮的因素,不管是管理控制,還是文化的,還有利益。在這個時候,我就把它歸結(jié)為一件事情——我能不能找到一個相對簡單的團隊,用簡單的方式一起干活。

想通了這件事情以后,我對所有的事情就不再去想。所以,這個方式一直貫穿獵豹發(fā)展的整個過程。

在臺灣開辦公室的時候,我跟大家說,獵豹要做一個簡單的公司。我希望大家能夠真正理解這樣一個公司——你們覺得對的事情,你們就去做。這種簡單的信念,不僅僅體現(xiàn)在我們?nèi)诤系奈幕?,也體現(xiàn)在我們產(chǎn)品的文化。獵豹過去這么多年,做出一點點事情,就是不斷尋找簡單的點,找到那個一擊即中的點,今天依然沒有變。

我們當(dāng)初就是找到了一把小刷子,刷遍了全世界。最困難的時候,就要找這么一個點把整個公司塑造起來。今天我們一樣可以找到這樣一個點。我希望每個人都能因為一家公司倡導(dǎo)簡單,也能簡單的工作。

有時候,我們身邊有太多繁雜的信息,如果這個時候誰能站出來,把復(fù)雜的東西簡單化,誰就開始變得不一樣。簡單的企業(yè)文化,簡單的做產(chǎn)品的思路,能讓這家公司變成很多簡單人的聚合體。

當(dāng)然公司到了一定規(guī)模,怎么再找到一個簡單的點,是我們現(xiàn)在面臨的題目。但,我相信萬變不離其宗。我們要找到這家企業(yè)真正賴以生存的簡單文化。讓每一個人,都能保持簡單的思考。

第三個詞叫——夢想

我在想,我當(dāng)年來北京,有一個模糊的憧憬,我覺得我能做成一件事情。但,我從來沒想過能創(chuàng)辦一家公司。當(dāng)年最艱苦的時候,我在想我能讓家公司活下來,但我從來沒有想過我能在美國開展業(yè)務(wù)。所有這一切的源頭,都來自于第一次去美國感受到的沖擊。

我曾經(jīng)多個場合提過,我在30歲前有三個愿望,其中一個愿望就是去美國走一走看一看。這個愿望一直沒實現(xiàn),直到33歲我第一次去美國。走在大街上,我在想:為什么作為一個兩百年歷史的國家,有如此燦爛的科技,能不斷引領(lǐng)這個世界往前?

我覺得最核心的一點——就是他們能夠think big,能夠有一個偉大的夢想。

當(dāng)我想清楚這個問題,我就反過來再想,能不能真的給獵豹這家公司樹立一個夢想?但,坦率地講,當(dāng)時我們更多的是從地域上看到這樣一個夢想,所以我們開始了國際化。這個夢想從最開始一點點萌芽,最后變成了整個公司的一個方向,直到變成了今天整個行業(yè)的一面旗幟。

大家都知道,我的英語不夠好,曾經(jīng)勵志攻克英語,但現(xiàn)在也只能簡單交流。這,并不影響我們實現(xiàn)夢想。不管現(xiàn)在困難有多大,只要有一個好的夢想,它就像一個燈塔,即使航行在漆黑茫茫的大海,浪很大,只要燈塔在,你就知道,你會往那個方向去。

我覺得,我在30歲以后,給自己的人生,也是獵豹成立兩年以后,找到的最珍貴的東西,就是夢想。

反觀我們小時候的教育,我認(rèn)為很少有真正所謂的夢想教育,更多是技能教育、成長教育。你完成一道好的作業(yè)題,做一份好的工作,然后好好嫁人,好好生個孩子,這就是人生。人生需要的是穩(wěn)定,不需要有不一樣的夢想。當(dāng)你說出一個不一樣的夢想的時候,一般都認(rèn)為你瘋了。

這是我們這一代人的缺失。

正是這種缺失,才導(dǎo)致今天,我們在很多地方,不斷去模仿,不斷去跟隨。我認(rèn)為,獵豹過去三年以來樹立的全球化夢想,讓我們真正從一家能夠活下去的互聯(lián)網(wǎng)公司,變成一家有個性的互聯(lián)網(wǎng)公司,變成一家能夠凝聚人的互聯(lián)網(wǎng)公司,也成為了我們找到下一個更大夢想的起點。

更重要的是,這家公司愿意把夢想分享。

想起來,獵豹當(dāng)年為什么源于金山毒霸呢?當(dāng)時雷總找到我說,金山是怎么傳承過來的?金山就是在20多年前,有一個叫張旋龍的人創(chuàng)辦的一家公司。后來他發(fā)現(xiàn),這家公司需要找到更優(yōu)秀的人才,他就把公司一半的股份給了一個人,這就是當(dāng)時非常有名的程序員求伯君。然后,求伯君在公司需要找到更多優(yōu)秀人才的時候,招了一個大學(xué)生,這個大學(xué)生叫雷軍。這三個人在金山創(chuàng)業(yè)的不同階段,都做出了巨大貢獻。先是張旋龍牽頭,然后交給求伯君,2011年求伯君退休,再交給雷軍,做了很好的傳承。

這三個人就是金山三個創(chuàng)始人和前三大股東。雷總說:傅盛,我希望獵豹能把金山這種精神傳承下去,把獵豹真正變成一家不斷找到自己夢想、分享自己夢想的公司。

這一點和我自己的人生哲學(xué)非常契合。

辦公區(qū)里掛過一句話叫:一起去看最美的風(fēng)景。其實,這就是對人生夢想的分享。這就是不僅獨樂,且要眾樂的一種方式。也許因為一家公司創(chuàng)業(yè),總有風(fēng)險,總會遇到挫折,總不可能一帆風(fēng)順。所以,我很少去許諾你在這家公司一定能夠拿到什么、一定能夠收益什么,但我唯一能許諾的是,你能分享這里很多人的夢想。

我希望把更多的利益能夠分享出來。雖然股價不好,大家體會不多,但我要說,我們分享的精神會不斷傳承下去。不斷為獵豹找到更多的小獵豹,在組織架構(gòu)上不斷延續(xù)分享夢想的方式。

上市只是成人禮

奮斗、簡單、夢想,印證了獵豹過去的成長經(jīng)歷。但僅僅有此,是不夠的。

曾經(jīng)有一段時間,我一直想,公司沒有上市多好,我會多么快樂地做著產(chǎn)品,不為一個個數(shù)字所累。因為從公司的基本面看,6億多月度活躍用戶、每個季度的收入增長,無論從那個角度講獵豹都是一家很優(yōu)秀的公司。但,當(dāng)公司上市,它就變成一個透明的實體。它的股價,就成了大家評價你的簡單粗暴的標(biāo)準(zhǔn)。

坦率講,當(dāng)年我沒有抗拒誘惑,認(rèn)為上市是成功的標(biāo)志,選擇了快速上市。結(jié)果上市以后,發(fā)現(xiàn)帶來的壓力的確非常大。

后來我想,上市到底對我們意味著什么?真的意味著成功嗎?我最后找到一個詞——成人禮。它并不標(biāo)志這家公司到了一個多么大的高度,也并不代表這家公司從此就會一帆風(fēng)順,它只是代表這個公司變成了一個成年人,它有機會活下去。

到了今年,尤其第一季度發(fā)財報,股價跌了20%。開完董事會后,我一個人留在澳門。我在想,這個事情為什么會發(fā)生在我身上?為什么有一天會遇到這樣的狀況?那天晚上我很郁悶。

幾天里,我都在不斷思考這個問題——這件事為什么發(fā)生在一個如此年輕朝氣、并且努力奮斗的公司身上?

后來,我終于讀了一本書叫《活出生命的意義》。作者當(dāng)年進過奧斯維辛集中營,他所有的親人都去世了。集中營里的所有犯人,隨時都面臨可能死去的狀況。這個時候,他得到一個非常大的啟發(fā)就是——人生真正的本質(zhì)不是希望,而是意義。人總是會死的,希望總是會破滅。但,只要你認(rèn)為你人生的每一天都是有意義的,你才能夠去面對你經(jīng)歷的所有苦難。

坦率地說,獵豹上市后,曾讓我們有一段時間專注在股票和市值,忽略了獵豹真正的使命。過分的收入導(dǎo)向,也讓我們在產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)上注意力不夠,忽略了潛在的問題。而現(xiàn)在的這一次股價跳水,不正是讓我們放下包袱的最好機會嗎?

也許極少的公司有過我們這樣的經(jīng)歷。六年前不斷努力奮斗,做成一家國際化的公司,正當(dāng)高歌猛進的時候,遇到了一些不可控或上市以后的迷茫。其實我在想,別的公司沒有這樣經(jīng)歷過,反而你更容易持續(xù)成長。

也許,每一次的成長,都需要你不斷去蛻皮,不斷去否定自己的過去。

本質(zhì)上,它和六年前我經(jīng)歷的對手抹黑、打擊沒什么不同。為什么我會經(jīng)歷這些呢?如果你不把它看成是打擊,而是一種給予和禮物,你會發(fā)現(xiàn)你經(jīng)歷過很少有人經(jīng)歷過的這種痛苦,你就能成長更快。

反過來想,這是一個成年禮。

馬云當(dāng)年說,如果一個偉大的公司,不死過兩三回,是不可能偉大的。包括小米,遇到各種詆毀的時候,為什么如此堅挺。一家公司,前進的過程中總會摔跤,摔得早,就學(xué)得早。很少有一帆風(fēng)順。核心是——你如果認(rèn)知到自己經(jīng)歷的每一件事都有意義,你就更可以去重新思考。

從更大程度上來說,這對獵豹是一件好事。對所有經(jīng)歷的人來說,也都是一件好事。當(dāng)然在這個過程當(dāng)中,會有很大變化。

忘記過去

一個人最難的是忘記。

我們能不能忘記過去所謂的榮耀?這和你有什么關(guān)系呢,它都發(fā)生在過去。不管獵豹上過市,不管國際化做成什么樣,它都只屬于過去。也不管今天遇到多少困難,那些困難和今天要做的事情,并沒有什么真正的聯(lián)系。

我總在想,為什么今天大家反而變得憂國憂民,反而變成充滿疑問和質(zhì)疑呢?如果真的把時間往回拉一年,它會比我們在紫金豪庭那個小屋子里更困難嗎?那個時候是這個月發(fā)完工資,下個月就沒有了。它會比我們在珠海一起尋找這家公司出路更困難嗎?那個時候是每個月收入往下降,每個月都有重要的人離開,競爭對手不斷窮追猛打。最慘的時候,一個月大概只有七八百萬的收入,今天每個月收入好幾個億。如果說人才,今天獵豹的人才厚度,遠遠大于兩三年前。昨天我跟同事講,過去半年我招的博士數(shù)量,遠遠超過過去十年可能見過的博士數(shù)量。

所有這些都是因為——我們只記得曾經(jīng)多么了不起,今天遇到多少多少困難。這艘船,雖然遇到一點問題,但它已經(jīng)是一個有甲板的船,已經(jīng)有很多船員和水手。這個時候的能量比以前不是強大1倍2倍,而是5倍10倍。核心就是——我們想好自己要干什么。

所以,我提了一個詞叫再創(chuàng)業(yè)。

再創(chuàng)業(yè)

我曾經(jīng)說過,公司有一個問題叫上市太早。公司核心業(yè)務(wù)沒有特別強壯之前,太早上市,導(dǎo)致過早追求財報。等到真正上市以后,才理解很多人說被華爾街綁架。

但,今天我不這么說了。

因為,我認(rèn)為上市無所謂早晚。上市只是前進中一個腳印而已。沒上市,你可以把這個事情先做好。上市后,一樣可以把這個事情做好。影響你的不是上市,還是不上市,影響你的是自己的心態(tài)。

想要把一家公司做偉大,與上市有什么關(guān)系呢。

只要我們能夠找到自己的核心實力,重新創(chuàng)業(yè),我們會比任何一家創(chuàng)業(yè)公司都更有套路。對于我們來說,六周年只需關(guān)注,怎么找到自己的使命,能不能讓獵豹變成一家十年后還很牛的公司,二十年后還與眾不同的公司。

我覺得,每一家公司都有自己獨特的使命。它是創(chuàng)始人培育的,但它最后會變成一個共同體,變成很多人夢想的共同體。就跟你的孩子一樣,從小和你長在一起,但總有一天,它會變成一個獨立的人。

喬布斯已經(jīng)過去了好幾年,但蘋果的使命一直沒有停歇過。通用作為那個時代的公司,有著遍布全球的產(chǎn)業(yè),一代又一代的領(lǐng)導(dǎo)人,為通用的精神和使命添磚加瓦。我真的希望把獵豹變成一家有使命的公司,能夠不斷為它的十年二十年發(fā)展去努力。

人工智能是下一個風(fēng)口

去年年初,我開始思考整個行業(yè)下一個階段的發(fā)展機會。我慢慢發(fā)現(xiàn),以前很多很困難的軟件技術(shù),居然都被實現(xiàn)了,包括人臉識別、動作識別、輔助駕駛,后來我順著這個現(xiàn)象,看到了深度學(xué)習(xí)和人工智能可能潛藏的機會。

人工智能就像互聯(lián)網(wǎng)是一個巨大的新浪潮。有人定義,整個社會歷經(jīng)的三大浪潮——工業(yè)化、信息化和智能化。這個定義非常精準(zhǔn)。

今天,我最擔(dān)心的是什么?是我們看待人工智能,就像當(dāng)年的傳統(tǒng)企業(yè)看待互聯(lián)網(wǎng)一樣。不就是一個網(wǎng)頁嗎?不就是一個APP嗎?

人工智能不是簡單的一個神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),也不是用一個新的函數(shù)替代一個舊的函數(shù)。人工智能是對整個產(chǎn)業(yè)重新的塑造,是對我們整個思維方法重新的塑造。

它將現(xiàn)實所有物理事件產(chǎn)生的東西歸結(jié)于一個點——數(shù)據(jù)。然后,再把這個數(shù)據(jù),用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的方式去認(rèn)知和理解,達到過去所有算法無法企及的高度。我總結(jié)過一句話叫現(xiàn)象即規(guī)律。AlphaGo打敗李世石,這個現(xiàn)象的背后有個巨大的規(guī)律。

AlphaGo是對過去傳統(tǒng)算法的碾壓,把過去圍棋的定式算法問題,轉(zhuǎn)換成黑白點的數(shù)據(jù)問題。它利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)超大規(guī)模的數(shù)據(jù)處理能力,去理解人類記錄過的圍棋數(shù)據(jù),以及自己左右互搏產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù),在人類也不明白的情況下,一舉碾壓了人族。

將人類過去癡迷的算法問題,變成數(shù)據(jù)和計算問題——這才是人工智能真正帶來的不一樣的東西。

反過來想,今天獵豹就站在一個巨大的風(fēng)口。我們以前老講大數(shù)據(jù),但這種大,到底多大,工具數(shù)據(jù)是不是真的和社交數(shù)據(jù)一樣多?人工智能出現(xiàn)后,幾乎把所有數(shù)據(jù)都能進行處理,也許它就真的變得與眾不同。

當(dāng)我們從這個角度去思考,獵豹今天所有數(shù)據(jù)價值都變得不一樣。我們真的有可能做一些我們以前不可能做到的事情。

我相信,很多同事還在想,我們有這個能力嗎?我們能不能真的做到你打開手機看到的就是你想要的新聞?以前我也很嘀咕。但,當(dāng)深度學(xué)習(xí)出現(xiàn)后,它更多的把這一切變成了數(shù)據(jù)問題,我們就一定能找到解決的路徑。

我曾經(jīng)說過——人工智能,不僅是我,也是獵豹的下一個勝負手。

新的使命:Make The World Smarter

我們的新使命——Make the world Smarter。我們要讓這個世界變得更聰明,當(dāng)然第一步是要讓手機變得更聰明,不僅是更快更安全。當(dāng)你處在世界的任何一個角落打開手機時,獵豹就會給你喜歡的內(nèi)容。我們一定要有這樣的使命,用技術(shù)去完成整個業(yè)務(wù)的構(gòu)建。我會營造一個平臺,讓更多熱愛技術(shù)的人,變成獵豹的中堅力量。

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2016-11-13
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