李澤鉅怎樣影響李家商業(yè)帝國(guó):算計(jì)至極 穩(wěn)重低調(diào)

（原標(biāo)題：李澤鉅會(huì)怎樣影響商業(yè)帝國(guó)未來(lái)）

在李嘉誠(chéng)進(jìn)入耄耋之年后，其長(zhǎng)子李澤鉅對(duì)李家這個(gè)龐大商業(yè)帝國(guó)的影響越來(lái)越明顯。

2012 年，李澤鉅正式掌控市值逾8500 億港元的產(chǎn)業(yè)，賬面身家資產(chǎn)超過(guò)李嘉誠(chéng)。此后，在李澤鉅的主導(dǎo)下，李家先后大規(guī)模收購(gòu)和入股英國(guó)的天然氣、電網(wǎng)和水務(wù)等基礎(chǔ)民生領(lǐng)域。

擁有加拿大國(guó)籍的李澤鉅，沒(méi)有任何中國(guó)內(nèi)地生活經(jīng)驗(yàn)。有評(píng)價(jià)認(rèn)為，他的這一特點(diǎn)，影響到了李家產(chǎn)業(yè)和投資的布局，是近些年李家鐘情海外投資，減持甚至拋售內(nèi)地和香港物業(yè)的重要原因之一。

除上述影響外，在外界及其內(nèi)部員工看來(lái)，相比李嘉誠(chéng)，李澤鉅行事刻板、謹(jǐn)慎，甚至有些“計(jì)到盡”(算計(jì)至極)的感覺(jué)。但在李嘉誠(chéng)心中，對(duì)這個(gè)兒子的評(píng)價(jià)幾乎是完美的。

從很大程度上而言，李家的商業(yè)帝國(guó)正在進(jìn)入李澤鉅時(shí)代。他對(duì)整個(gè)家族產(chǎn)業(yè)的影響也在一定程度上正在超越李嘉誠(chéng)。

計(jì)到盡

身為一名資深的地產(chǎn)界人士，王強(qiáng)(化名)近年來(lái)遇到了很多煩惱，很多項(xiàng)目自從由李澤鉅負(fù)責(zé)以后，要求便開(kāi)始多了，而且預(yù)算也開(kāi)始卡得很緊。

王強(qiáng)的感受并非個(gè)案，早在2013 年8 月，曾經(jīng)長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)的御用建筑商俊和發(fā)展公司，就慈山寺項(xiàng)目提出訴訟，稱項(xiàng)目發(fā)展公司“無(wú)信用”，還拖欠工程費(fèi)用，而且價(jià)格壓得很低，令俊和和其他發(fā)展商賺得不夠多，要求也比原來(lái)高了很多。

“以前在李嘉誠(chéng)話事(負(fù)責(zé))的年代，大家做事都是有商有量，現(xiàn)在都是老板說(shuō)了算?！蓖鯊?qiáng)抱怨道。不少市場(chǎng)人士亦反映，李澤鉅對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)?！坝?jì)到盡”，要求項(xiàng)目的投資回報(bào)率一定要達(dá)標(biāo)，如果有些許沒(méi)有達(dá)到要求，寧愿不做。這種謹(jǐn)慎甚至刻板的態(tài)度，是很多業(yè)內(nèi)人士對(duì)李澤鉅的印象。

除了外界人士，一名直接為李澤鉅打工的林麗麗(化名)也有同感，她從李嘉誠(chéng)年代就加入了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)地產(chǎn)有限公司(下稱“長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)”，01113.HK)，而在香港工作一段時(shí)間后，她被派往上海負(fù)責(zé)長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)內(nèi)地地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

從上海往返香港的機(jī)票都能報(bào)銷，但是燃油稅、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)需要自掏腰包。這令她非常不解，為什么公司連幾千塊的機(jī)票都能報(bào)銷，幾十塊的稅不能報(bào)銷呢?

除此之外，所有長(zhǎng)實(shí)的外派員工都可以享受房屋津貼，但如果要提取這筆津貼，會(huì)被算為工資收入，要扣掉30%的稅。這筆房屋津貼4至5年都沒(méi)有加過(guò)。

穩(wěn)重低調(diào)的行事風(fēng)格

“計(jì)到盡”，對(duì)外界而言，可能會(huì)顯得刻薄，但對(duì)一家公司內(nèi)部而言，卻不一定是壞事。

隨著香港中環(huán)中心的出售、內(nèi)地上海世紀(jì)匯項(xiàng)目的出售、總部公司注冊(cè)地由香港遷至開(kāi)曼群島，李嘉誠(chéng)在內(nèi)地和香港的產(chǎn)業(yè)越來(lái)越少了。而海外資產(chǎn)像是滾雪球一樣，越滾越大，不少已經(jīng)有穩(wěn)定收成。這樣的投資風(fēng)格，讓很多人都看到了李澤鉅的影子。

一直以來(lái)，李嘉誠(chéng)對(duì)于李澤鉅都不吝贊美。1996 年長(zhǎng)江基建分拆上市時(shí)，李澤鉅負(fù)責(zé)整體工作。當(dāng)時(shí)上市獲得了25倍超額認(rèn)購(gòu)的成績(jī)，李嘉誠(chéng)曾表示，李澤鉅這次的表現(xiàn)有90 多分，如果李澤鉅不是他的孩子，更會(huì)給他100分。

1999 年，李澤鉅花2000 萬(wàn)港元購(gòu)買了“TOM 網(wǎng)”域名，僅用兩個(gè)半月，就將其運(yùn)作上市并成功運(yùn)營(yíng)，上市首日收盤價(jià)飆升了335.4%，創(chuàng)下香港創(chuàng)業(yè)板上市首日漲幅的紀(jì)錄。

近年來(lái)，由李澤鉅掌勺的長(zhǎng)江基建成為李嘉誠(chéng)商業(yè)王國(guó)向外擴(kuò)張的主力軍。從1999 年開(kāi)始，長(zhǎng)江基建與香港電燈合作，以34 億澳元投得南澳洲ETSA電網(wǎng)權(quán)益，是長(zhǎng)江基建業(yè)務(wù)國(guó)際化踏出的第一步。

2003 年，李澤鉅被《時(shí)代》雜志評(píng)為“年度全球商界最具影響力人物”之一。

在他的帶領(lǐng)下，長(zhǎng)江基建也多次與香港電燈，即電能實(shí)業(yè)有限公司(下稱“電能”，00006.HK)的前身，攜手收購(gòu)海外資產(chǎn)，包括英國(guó)、法國(guó)、新西蘭、加拿大等地，這也為長(zhǎng)江基建與電能去年的合并埋下伏筆。

2015 年9 月，長(zhǎng)江基建計(jì)劃和旗下公司電能合并。電能以1 股換取長(zhǎng)江基建1.04 股，長(zhǎng)江基建則派發(fā)5 港元的股息。不過(guò)，最終這一合并案在股東大會(huì)上未獲通過(guò)，讓李澤鉅碰了釘子。

李澤鉅在長(zhǎng)江基建的股東大會(huì)上稱，此次合并交易并非志在必得，也不能“亂出價(jià)”損害長(zhǎng)江基建股東利益，但他也沒(méi)有充分考慮電能小股東的利益和訴求。實(shí)際上，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上普遍認(rèn)為，電能是公用股，而且股息很高，不愿意與長(zhǎng)江基建合并。

相反，李澤鉅認(rèn)為，長(zhǎng)江基建對(duì)合并電能的出價(jià)已經(jīng)十分公道，他曾在公開(kāi)場(chǎng)合談起此次并購(gòu)，稱“我提議好東西給你吃，你不吃，那我就自己吃”。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，由上述事件可以看出，李澤鉅的個(gè)性里，欠缺了少許圓滑，多了些許倔強(qiáng)。

在經(jīng)歷20 年前的綁架事件后，李澤鉅的行事風(fēng)格更加低調(diào)和穩(wěn)重。

鐘情海外投資

翻查李澤鉅的個(gè)人履歷，可以看出他的海外背景對(duì)于投資決策的影響。

李澤鉅小學(xué)和中學(xué)都就讀“一條龍”式的香港名校圣保羅男女中學(xué)，之后到美國(guó)斯坦福大學(xué)深造，按照父親的安排，李澤鉅選擇了土木工程專業(yè)，之后又攻讀了結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。

1985 年，21 歲的李澤鉅正式加入長(zhǎng)江集團(tuán)，從基層做起，被安排在當(dāng)時(shí)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)中環(huán)華人行的辦公室上班，跟隨父親和叔父輩們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道。

長(zhǎng)實(shí)是長(zhǎng)江集團(tuán)的上市旗艦，李澤鉅25 歲就成為了長(zhǎng)實(shí)的執(zhí)行董事，28 歲代替父親進(jìn)入?yún)R豐董事會(huì)擔(dān)任非執(zhí)行董事，29 歲成為長(zhǎng)實(shí)副董事總經(jīng)理，30 歲成為長(zhǎng)實(shí)副主席，35 歲成為副主席及董事總經(jīng)理。

2012 年，李嘉誠(chéng)曾公開(kāi)表示，李澤鉅將管理長(zhǎng)和系全部資產(chǎn)，其中包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔有限公司、長(zhǎng)江基建、香港電燈集團(tuán)等近10 家公司，市值近萬(wàn)億港元。

近兩年來(lái)，李嘉誠(chéng)交棒意味更加明顯。他越來(lái)越少公開(kāi)出現(xiàn)在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，取而代之的，是李澤鉅。在2013 年以前，李嘉誠(chéng)除了曾因割膽結(jié)石缺席2013 年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)后，就一直沒(méi)有缺席記錄，而香港媒體每年有3 次機(jī)會(huì)可以采訪到李嘉誠(chéng)，除了中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)、全年業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，還有每年5 月舉行的股東大會(huì)。

眾所周知，李澤鉅持有加拿大護(hù)照。1986 年，李嘉誠(chéng)打算一舉收購(gòu)加拿大上市公司赫斯基石油52%的股權(quán)時(shí)，按照當(dāng)時(shí)加拿大法律規(guī)定，外國(guó)人不能購(gòu)買“財(cái)政狀況健全”的能源公司。所幸，李澤鉅在1983 年已經(jīng)拿到加拿大國(guó)籍，成功避開(kāi)這一限制，此次收購(gòu)也成為了李嘉誠(chéng)“一生中最偉大的投資之一”。

除此之外，李澤鉅持有的私人公司在2003 年打算投資加拿大航空公司，最終因退休金問(wèn)題與工會(huì)不合退出收購(gòu)。

近年來(lái)，關(guān)于李嘉誠(chéng)公司收購(gòu)加拿大產(chǎn)業(yè)的新聞不斷，最近的一次是2016 年10月，長(zhǎng)江基建集團(tuán)有限公司(01038.HK)宣布透過(guò)聯(lián)營(yíng)公司Park’N Fly，收購(gòu)加拿大溫尼伯國(guó)際機(jī)場(chǎng)外的停車場(chǎng)，擴(kuò)大其在加拿大業(yè)務(wù)版圖，總收購(gòu)價(jià)為7100萬(wàn)港元。交易完成后，可令相關(guān)業(yè)務(wù)在加拿大當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)張至7 個(gè)城市，牽涉2.24萬(wàn)個(gè)車位。

在英國(guó)，李澤鉅更是主導(dǎo)了在天然氣、電網(wǎng)和水務(wù)等基礎(chǔ)民生領(lǐng)域的投資布局。

李澤鉅的個(gè)性和人生經(jīng)歷正在替代李嘉誠(chéng)影響到李家整個(gè)商業(yè)帝國(guó)。

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