(原標(biāo)題:融個(gè)人命運(yùn)于家國(guó)擔(dān)當(dāng) 簡(jiǎn)氏兄弟的實(shí)業(yè)救國(guó)路)
走進(jìn)佛山的嶺南新天地,很容易被這里的民初西洋式大型建筑群所吸引,由簡(jiǎn)照南、簡(jiǎn)玉階兄弟購(gòu)得并改造的簡(jiǎn)氏別墅正坐落于此—這座仿意大利文藝復(fù)興時(shí)期羅馬式府邸建筑,用它的精致證明了主人曾經(jīng)的輝煌。
而簡(jiǎn)氏兄弟在佛山留下的印記遠(yuǎn)不止于此。從汾江南路與魁奇一路的交接處右轉(zhuǎn),走到藜涌村村口,再往前走約100米,便是綠瓦亭和簡(jiǎn)地坊。
據(jù)當(dāng)?shù)卮迕窠榻B,綠瓦亭是簡(jiǎn)氏兄弟為了紀(jì)念母親潘氏而建。1920年,潘氏在香港病逝,簡(jiǎn)氏兄弟在家鄉(xiāng)村口置地十多畝建起牌坊。牌坊就在村口,村民出出入入都要經(jīng)過(guò)。村口亦是順德通往佛山的必經(jīng)之路,為了方便路人,簡(jiǎn)氏兄弟便在牌坊左右各建了一座茶亭,茶亭內(nèi)設(shè)石桌石凳,放有茶水,免費(fèi)供路人休息時(shí)飲用。此外,簡(jiǎn)氏兄弟還在茶亭后面建了一間診所,聘請(qǐng)中醫(yī)黃植生等2人為專(zhuān)職醫(yī)師,為鄉(xiāng)民免費(fèi)贈(zèng)醫(yī)施藥。當(dāng)時(shí)的茶亭上以黃綠色琉璃瓦為頂,所以村民稱(chēng)之為“綠瓦茶亭”,后簡(jiǎn)稱(chēng)綠瓦亭。
走進(jìn)綠瓦亭,迎面正中間是一座石牌坊,上書(shū)“義行可風(fēng)”四個(gè)大字,題頭則是“大總統(tǒng)題頒”,落款為“簡(jiǎn)潘氏”,時(shí)間是“中華民國(guó)九年四月十八日”。這里的大總統(tǒng)是指黎元洪。簡(jiǎn)照南的侄孫簡(jiǎn)英賢曾經(jīng)在接受媒體采訪時(shí)回憶,簡(jiǎn)照南兄弟與孫中山是好朋友,簡(jiǎn)氏家族也一直支持孫中山革命,在得知簡(jiǎn)照南兄弟為紀(jì)念母親而建綠瓦亭供村民飲茶和治病后,孫中山讓黎元洪給簡(jiǎn)氏兄弟寫(xiě)了這幅“義行可風(fēng)”,贊揚(yáng)簡(jiǎn)氏兄弟的美德。
作為南洋兄弟煙草公司的創(chuàng)辦者,簡(jiǎn)氏兄弟不僅在生意上頗有建樹(shù),也是兩位能將個(gè)人命運(yùn)與國(guó)家前途聯(lián)系在一起的有擔(dān)當(dāng)?shù)拿褡迤髽I(yè)家。他們深知革命的成功對(duì)民族資產(chǎn)階級(jí)來(lái)說(shuō)是莫大的支持,因此十分擁護(hù)孫中山的革命事業(yè)。中華民族風(fēng)雨飄搖之際,簡(jiǎn)氏兄弟在一次次失敗中頑強(qiáng)拼搏,探索出一條實(shí)業(yè)救國(guó)之路。
初涉商海
簡(jiǎn)照南出生于廣東省佛山市一個(gè)普通的木匠家庭,父親在他13歲時(shí)就去世了。為了維持生計(jì),小小年紀(jì)的他不得不扛起家庭的重?fù)?dān),外出謀生。簡(jiǎn)照南的叔父簡(jiǎn)石銘在香港經(jīng)營(yíng)著一家名為“巨隆號(hào)”的商行,做些陶器、玉品的生意,簡(jiǎn)照南就在這里幫忙。雖然讀書(shū)不多,但是簡(jiǎn)照南很聰明,做事又勤快,很快精通“巨隆號(hào)”的各項(xiàng)業(yè)務(wù),叔父于是放心地把日本方面的賬款收取業(yè)務(wù)全權(quán)委托給他。
這位在“巨隆號(hào)”里忙前忙后的年輕人,日后成了中華民族卷煙工業(yè)的開(kāi)拓者、南洋兄弟煙草公司的締造者。
在“巨隆號(hào)”的歷練,對(duì)簡(jiǎn)照南的人生產(chǎn)生了重大影響,也為他日后進(jìn)軍煙草業(yè)奠定了基礎(chǔ)。幾年間,他不僅打開(kāi)了眼界,更對(duì)商場(chǎng)之間的規(guī)則有了自己的認(rèn)識(shí)。簡(jiǎn)照南很快開(kāi)始了自己的事業(yè)。他最先試水的是比較熟悉的海產(chǎn)、藥品、布匹等領(lǐng)域,在日本神戶開(kāi)設(shè)了一家名為“東盛泰”的批發(fā)商號(hào)。
隨著生意做大,簡(jiǎn)照南的弟弟簡(jiǎn)玉階也來(lái)到日本跟隨哥哥學(xué)習(xí)經(jīng)商。簡(jiǎn)照南隨后又把版圖延伸到輪船領(lǐng)域,創(chuàng)立了“順泰”輪船公司,并購(gòu)置了“廣東丸”巨輪,往來(lái)于日本、暹羅等地。
1902年,英美煙草公司成立,不久即壟斷中國(guó)的煙草市場(chǎng)。同年,簡(jiǎn)照南在日本參觀了村井煙草公司,開(kāi)始萌生建立煙廠的念頭。
1905年,中國(guó)爆發(fā)了一系列抵制英美貨的運(yùn)動(dòng),這時(shí)的簡(jiǎn)照南嗅到了商機(jī),他知道,民族煙草工業(yè)的春天來(lái)了。
創(chuàng)業(yè)維艱
帶著四處籌備來(lái)的10萬(wàn)銀元啟動(dòng)資金,1905年正月初八,簡(jiǎn)照南生日這天,南洋煙草公司在香港的一間簡(jiǎn)陋的小工廠里成立了。
最初,簡(jiǎn)氏兄弟對(duì)香煙的配料和生產(chǎn)方式都不甚了解,南洋煙草公司的起步并不順?biāo)?。生產(chǎn)的香煙質(zhì)量不好,銷(xiāo)量頗受影響。為此,簡(jiǎn)照南特地東渡日本,高薪聘請(qǐng)來(lái)數(shù)位日本技師。有了技術(shù)支持之后,香煙的質(zhì)量很快就得以提高,銷(xiāo)路也逐漸打開(kāi)了。南洋品牌逐漸被老百姓所知道,也很快引起了當(dāng)時(shí)的煙草巨頭英美煙草公司的警覺(jué)。
一提起外國(guó)煙草,首先令人聯(lián)想到的是美國(guó)煙草大王杜克。他以發(fā)明自動(dòng)卷煙機(jī)壟斷美洲香煙市場(chǎng),并以創(chuàng)辦英美煙草公司而聞名。20世紀(jì)初,英美煙草公司靠著大規(guī)模資本、先進(jìn)技術(shù)、廉價(jià)原料、廣告宣傳、高效率管理和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)手段,短短數(shù)年間便滲透中國(guó)市場(chǎng),形成了壟斷中國(guó)煙草市場(chǎng)的跨國(guó)企業(yè)。
英美煙草公司很快就對(duì)南洋煙草公司發(fā)動(dòng)了攻勢(shì)。他們先以“破壞專(zhuān)利權(quán)”為由,向香港當(dāng)局提起訴訟,稱(chēng)南洋煙草公司暢銷(xiāo)的“白鶴”牌香煙與他們的“玫瑰”香煙包裝相似。迫于英美煙草的壓力,香港當(dāng)局燒毀了南洋已經(jīng)生產(chǎn)出來(lái)的香煙和印好的商標(biāo)。之后,英美煙草公司又用同樣的伎倆打壓南洋的另外兩個(gè)暢銷(xiāo)品牌“雙喜”和“飛馬”,使其被迫停售。
雙方實(shí)力懸殊,接二連三的打擊之后,南洋煙草公司實(shí)在無(wú)法招架,1908年5月不得不宣告歇業(yè)。實(shí)際上,不僅是南洋兄弟煙草公司,國(guó)內(nèi)多家煙草公司都被英美煙草公司打壓得先后倒閉。
叔父簡(jiǎn)石銘得知兄弟二人的遭遇之后,決心給予支持。簡(jiǎn)石銘拍下原南洋煙草公司財(cái)產(chǎn)拍賣(mài)的9萬(wàn)元機(jī)器物料,重新交給簡(jiǎn)氏兄弟經(jīng)營(yíng)。在叔父的幫助下,1909年2月,南洋煙草公司更名為廣東南洋兄弟煙草公司,重新起航。由于之前積累的債務(wù)尚未還清,兄弟倆不得不先做起曾經(jīng)的老本行,販賣(mài)瓷器和經(jīng)營(yíng)土洋雜貨,順帶推銷(xiāo)南洋牌香煙。
還清債務(wù)的南洋很快又走上了正軌,繼而扭虧為盈。當(dāng)時(shí)正值第一次世界大戰(zhàn)期間,英美公司迫于國(guó)內(nèi)的困境,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)無(wú)暇顧及,再加上辛亥革命,國(guó)內(nèi)外的華人大受鼓舞,國(guó)貨越發(fā)暢銷(xiāo)。一時(shí)間,從廣州、上海到沈陽(yáng)、哈爾濱,全國(guó)各地的煙商紛紛要求代銷(xiāo)南洋香煙。泰國(guó)、新加坡一帶的礦工更是提出“非南洋煙廠香煙不吸”的口號(hào)支持國(guó)貨。如此一來(lái),南洋煙草公司的營(yíng)業(yè)額激增,即使延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間,仍然供不應(yīng)求。
簡(jiǎn)照南看準(zhǔn)了機(jī)會(huì),開(kāi)始擴(kuò)張。
擴(kuò)張首先從簡(jiǎn)氏兄弟的老家廣東開(kāi)始。此時(shí)的內(nèi)地早已是英美煙草公司的主場(chǎng),南洋所面臨的困難可想而知,但簡(jiǎn)氏兄弟并沒(méi)有因此退縮,而是巧妙地借助時(shí)勢(shì),讓自己站穩(wěn)了腳跟。不僅如此,簡(jiǎn)氏兄弟還積極開(kāi)展公益事業(yè),在社會(huì)上贏得口碑。
并購(gòu)風(fēng)波
逐漸打開(kāi)廣東市場(chǎng)后,簡(jiǎn)氏兄弟不滿足居于嶺南一角,遂逐漸放眼全國(guó),尋求北上。北上之路亦不順利,因?yàn)閮?nèi)地的商業(yè)環(huán)境與廣東有較大不同,再加上英美煙草公司早已在此布局多年,因此面臨的困難絲毫不比剛進(jìn)入內(nèi)地時(shí)少。
但這些困難未能成為簡(jiǎn)照南裹足不前的理由,隨著南洋的重心逐漸轉(zhuǎn)移到上海,北方的局面也漸漸穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)的上海報(bào)紙這樣報(bào)道南洋:“該廠地址位于百老匯路之北端,占地之廣,建筑之偉,蓋無(wú)待言......出品機(jī)凡七十余架,每機(jī)每分鐘能制卷煙三百余支,合七十余機(jī)每日以十小時(shí)計(jì),可出一千余萬(wàn)至兩千萬(wàn)支,成貨之多,亦云巨矣?!?/p>
“南洋”與“英美”的戰(zhàn)火再次爆發(fā)。這一次,英美煙草公司采取了不同的策略,企圖吞并南洋兄弟煙草公司。
這是一個(gè)令簡(jiǎn)氏家族飽受困擾的策略。美國(guó)康奈爾大學(xué)歷史系教授高家龍說(shuō),在20世紀(jì)初期的中國(guó),英美煙公司經(jīng)常向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用這些戰(zhàn)術(shù):誤導(dǎo)性的廣告宣傳、破壞貨物、與批發(fā)商的排他性銷(xiāo)售協(xié)定、法律訴訟、減免捐稅和持久性的削價(jià),“杜克的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有一個(gè)能夠抵擋得住這種綜合性戰(zhàn)術(shù),他們要么被分享杜克的經(jīng)營(yíng)效率和公司利潤(rùn)的前景誘惑,而被說(shuō)服進(jìn)行合并,要么被他的競(jìng)爭(zhēng)性手段所連續(xù)打擊而被迫同意合并。”
面對(duì)英美煙草公司的收購(gòu)信號(hào),簡(jiǎn)照南曾一度陷入糾結(jié),但簡(jiǎn)家其他成員堅(jiān)決反對(duì)收購(gòu),簡(jiǎn)玉階在香港寫(xiě)信給簡(jiǎn)照南說(shuō):
“我公司十余年來(lái)與之競(jìng)爭(zhēng),前者兵敗糧盡,尚未畏之。今日已有基礎(chǔ),營(yíng)業(yè)亦年進(jìn)一年,乃反屈降之,未免失計(jì),人必笑我愚。昔之東吳,不甘屈事曹操,卒獲三分天下。且我營(yíng)業(yè)之增進(jìn),多借“國(guó)貨”二字為號(hào)召,故得社會(huì)人心之助力,致有今日。蓋吾國(guó)實(shí)業(yè)之幾微,今日稍能與外人競(jìng)爭(zhēng),為全國(guó)人注目者,以本公司為最,若一旦屈降外人,縱不為社會(huì)唾罵,亦令提倡國(guó)貨者灰心?!?/p>
對(duì)于弟弟的情緒,簡(jiǎn)照南很理解,但他擔(dān)憂如果南洋不同意合并,那么終必?cái)∮谟⒚罒熤?,他說(shuō):“試問(wèn)將來(lái)為對(duì)家所敗,即個(gè)人生計(jì)已不活動(dòng),遑論大局乎?人之所能為世界社會(huì)上造幸福、爭(zhēng)國(guó)家權(quán)利、為國(guó)生光者,多是金錢(qián)。試問(wèn)無(wú)金錢(qián)何能做事乎?”
最終,因?yàn)榈艿芎?jiǎn)玉階及其他家人的勸阻,并購(gòu)未能成功。
英美煙草公司此后繼續(xù)對(duì)“南洋”進(jìn)行打壓。1919年,英美煙草公司以簡(jiǎn)照南曾經(jīng)加入過(guò)日籍為由,誣告廣東南洋兄弟煙草公司為日籍資本,令農(nóng)商部取消了南洋的營(yíng)業(yè)資格。在社會(huì)各方人士的抗議下,“南洋”于同年重新取得營(yíng)業(yè)資格。在感受到了民眾的力量之后,簡(jiǎn)氏兄弟決定為“南洋”向社會(huì)公開(kāi)招股,公司遂更名為“南洋兄弟煙草股份有限公司”。
在動(dòng)亂年代的商海沉浮中,在對(duì)手的窮追猛打之下,簡(jiǎn)氏兄弟展現(xiàn)了過(guò)人的膽識(shí)與判斷力。
南洋精神
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