中企海外并購熱潮之后 如何運營管理成新的挑戰(zhàn)

(原標(biāo)題:中企海外并購熱潮之后,如何運營管理成為新的挑戰(zhàn))

2016年中企海外收購勢頭強勁,截至12月初,收購金額達(dá)到了史無前例的2340億美元,相當(dāng)于2015年同期的三倍。海外地產(chǎn)是中企青睞的并購項目,在2016年中國超過美國成為全球最大房地產(chǎn)跨境投資者的背景下,中國企業(yè)海外地產(chǎn)投資,也迎來從“資本收購”到“營運管理”的新階段。

在收購英國地標(biāo)建筑——倫敦三一廣場10號之后,華彬集團(tuán)對其進(jìn)行近7年的保護(hù)性開發(fā)。在保留其原有歷史風(fēng)貌的基礎(chǔ)上,華彬集團(tuán)對其進(jìn)行全面改造和升級,在改造過程中,始終和當(dāng)?shù)氐奈幕Wo(hù)部門共同推進(jìn),并全部啟用當(dāng)?shù)卦O(shè)計與施工,創(chuàng)造近1000個勞動就業(yè)機會。近日,英媒《泰晤士報》將倫敦四季酒店三一廣場10號評選為“全英2017年最受矚目”的酒店之一。

倫敦三一廣場10號,位于英國首都倫敦最熱門的金融區(qū),是始建于20世紀(jì)20年代的二級保護(hù)古跡建筑,曾是倫敦港務(wù)局總部所在地,百年之間,它更是倫敦名流匯聚的中心。華彬集團(tuán)對其進(jìn)行改造的過程中,也充分考慮到其歷史文化保護(hù)建筑的特殊屬性。華彬集團(tuán)在談及過去的經(jīng)驗時表示,中國企業(yè)走向海外要尊重當(dāng)?shù)匚幕?,使用?dāng)?shù)氐娜瞬?,讓?jīng)營者走在前面,管理者、投資者盡量往后退。其次,輸出品牌,改變以往中國制造、貿(mào)易型輸出的形象。

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2017-01-01
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