王菲跑調(diào)又怎樣？直播從業(yè)者嗅出了2017年新錢景

（原標(biāo)題：王菲跑調(diào)又怎樣？直播從業(yè)者嗅出了2017年的新錢景）

作為“非春晚級別”的直播，能夠獲得這樣的關(guān)注度，讓人見識到了直播的巨大商業(yè)價值，未來的直播戰(zhàn)場，在也不是網(wǎng)紅們的直播見，它可以在演唱會現(xiàn)場、也可以在博物館、展會，乃至當(dāng)下的跨年活動。

王菲其人固然有不可復(fù)制性，但2017年必將有以其它形式吃螃蟹的人，試著改造直播行業(yè)，在直播行業(yè)的泥石流中，有一些人，一些機構(gòu)，正試圖做點不一樣的事情。

直播帶來并不僅僅是廉價的陪伴感和個體的身份認(rèn)同，也不只有泛娛樂化或社交兩條路可以走，更深入記錄社會，比如鳳凰風(fēng)直播；或者像王菲演唱會這樣，放大稀缺資源價值的同時給普通人更平等獲取信息的權(quán)利，或者像紐約時報試水直播那樣，為紙媒探索新的生存機會，這些嘗試最終會帶來人們精神文化消費形式的改變——人們可以真正各取所需，最終信息獲取方式會發(fā)生根本變化。

在跨年之際，藍(lán)鯨盤點了2016年直播行業(yè)幾大“另類事件”：

1紙媒直播，紐約時報的“意外收獲”

《紐約時報》本周三宣布，在總統(tǒng)政治和名人訪談等節(jié)目的助力之下，《紐約時報》在Facebook上的視頻直播瀏覽量已超過1億。

公開資料顯示，F(xiàn)acebook于2015年8月推出直播平臺，目前處于起步階段。而《紐約時報》也一直把發(fā)展視頻直播業(yè)務(wù)作為向數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略手段。恰逢社交媒體巨頭Facebook正大力推廣旗下的直播平臺Live Video。今年4月，兩位業(yè)界的領(lǐng)頭羊攜手合作。

據(jù)《華爾街日報》報道，《紐約時報》的全年直播視頻制作費為300萬美元左右。Facebook正在向某些媒體公司支付費用，制作從2016年3月至2017年3月為期一年的直播視頻。Facebook需要一些高質(zhì)量的視頻。而《紐約時報》負(fù)責(zé)每年給Facebook制作一定數(shù)量的視頻，F(xiàn)acebook直接給《紐約時報》錢。

公開資料顯示，在共和黨人唐納德·特朗普和民主黨人希拉里·克林頓展開第一場總統(tǒng)辯論時，《紐約時報》直播視頻的觀看人數(shù)超過500萬，埃里卡·巴杜和歌手兼演員克里斯汀·肯諾恩斯合辦的演唱會視頻播放次數(shù)為390萬人次。

2資訊類直播，少有人走的路

12月初，鳳凰網(wǎng)上線了一款視頻直播產(chǎn)品——風(fēng)直播，據(jù)官方介紹，這款直播產(chǎn)品將發(fā)力資訊直播這塊市場尚未開采的處女地。

風(fēng)直播在高層心中的獨特分量，從賦權(quán)和架構(gòu)上也可以看出。風(fēng)直播屬于鳳凰媒體事業(yè)群里獨立的一級部門“直播運營部”，目前部門現(xiàn)有10人建制的團隊，并且和各頻道直播內(nèi)容團隊保持著高度協(xié)同的業(yè)務(wù)關(guān)系，“隨著鳳凰內(nèi)容越來越多，影響也越來越大，公司高層認(rèn)為必須建立一支獨立的團隊專職做直播?！兵P凰網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示。

有媒體分析稱，鳳凰正是希望用“專業(yè)化”的打法來攪動當(dāng)下死水一潭的直播。鳳凰做直播的專業(yè)度可以從內(nèi)容和分發(fā)渠道兩方面來看，從內(nèi)容來看，風(fēng)直播背靠鳳凰衛(wèi)視以及鳳凰資訊、評論、財經(jīng)等八大頻道，目前還同多個內(nèi)容源達成了合作。其中包括新華社為首的具有官方資質(zhì)的新聞源，公安部交管局、最高法在內(nèi)的政務(wù)直播，以及微吼、火秀等專業(yè)直播機構(gòu)。從頭部到長尾內(nèi)容，風(fēng)直播不愁優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

而在渠道和流量方面，長期積淀的門戶品牌優(yōu)勢，是任何一個直播平臺都不具備的。來自鳳凰新聞APP、鳳凰網(wǎng)PC及WAP端數(shù)以億計的流量，另外，有一點資訊這個分發(fā)平臺的加持，風(fēng)直播的渠道應(yīng)該會對內(nèi)容生產(chǎn)商擦產(chǎn)生足夠的吸引力。前不久李亞在接受藍(lán)鯨采訪時，就表示入股一點資訊是鳳凰最重要的戰(zhàn)略動作，未來在視頻分發(fā)領(lǐng)域，一點資訊對風(fēng)直播的價值非同小可。

3 B端企業(yè)直播崛起，帶動專業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈商務(wù)直播需求：

C端直播洗牌，面向企業(yè)的直播服務(wù)成為下一個值得資本認(rèn)真考慮的風(fēng)口，這其中最有代表性的是財經(jīng)網(wǎng)紅。未來，財經(jīng)網(wǎng)紅大賽的主播魅力、內(nèi)容生產(chǎn)、價值輸出與直播形式之間形成了更加有機、更加有活力的結(jié)合，財經(jīng)網(wǎng)紅們的影響力越來越大。鄧慶旭表示，目前集用戶、平臺、主播和客戶的財經(jīng)網(wǎng)紅生態(tài)已經(jīng)初具雛形。網(wǎng)紅們幾乎無處不在，并滲透到了各行各業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，以更快的速度發(fā)展成為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。

4體育直播，推動全民體育發(fā)展

作為天然需要參與感的領(lǐng)域，體育將是未來直播真正可持續(xù)的戰(zhàn)場。早在今年1月27日，樂視體育3億元收購體育直播平臺章魚TV，被認(rèn)為打響了體育直播的戰(zhàn)役：

據(jù)悉，樂視體育以3億元對價收購體育主播直播平臺章魚TV全部股權(quán)。完成收購后，章魚TV將成為樂視體育旗下UGC直播平臺，依托樂視體育版權(quán)資源構(gòu)建以主播為中心的UGC生態(tài)系統(tǒng)，鼓勵更多年輕草根出鏡解說比賽。2016年包括賽事和電競在內(nèi)的UGC直播將迎來全面爆發(fā)，極大促進體育賽事的傳播力和影響力，成為年輕網(wǎng)民娛樂、社交的新熱點。

5 電競直播，國家政府扶持下的風(fēng)口：

在2016年底，說游戲直播不登大雅之堂的觀點已經(jīng)out 了，在國家教育和產(chǎn)業(yè)雙重政策支持下，電競游戲直播正在成為一個巨大的風(fēng)口，而且這個風(fēng)口的政策風(fēng)險已經(jīng)大幅降低：

2016年中國在線直播平臺數(shù)量接近200多家，網(wǎng)絡(luò)直播的市場規(guī)模約為90億元，網(wǎng)絡(luò)直播平臺用戶數(shù)量已經(jīng)達到2億；主播身價也水漲船高：1年5000萬、3年1億，明星主播的簽約費堪稱天價；值得一提的是，今年LOL S6的全球總決賽冠軍戰(zhàn)的獨立觀看人數(shù)超過4300萬，再創(chuàng)歷史新高。用戶量、媒體報道頻率、資本熱度等數(shù)據(jù)均顯示，直播已成為游戲行業(yè)不可忽視的領(lǐng)域。

從2016年上半年到下半年，電競直播領(lǐng)域一個重大趨勢，是從依靠網(wǎng)紅明星到拼專業(yè)電競團隊：

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