ZARA等快時尚巨頭頻繁關(guān)店 跑馬圈地后疲態(tài)顯現(xiàn)

（原標題：快時尚跑馬圈地后疲態(tài)顯現(xiàn)）

快時尚在跑馬圈地的迅速擴張之后開始顯現(xiàn)疲態(tài)。伴隨領(lǐng)跑快時尚品牌的ZARA在中國開設(shè)第一家位于成都的全新店鋪形象打造門店正式關(guān)閉，快時尚的“速度后遺癥”開始暴露，北京商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，包括ZARA、H&M等國際快時尚巨頭在內(nèi)，近年來接連出現(xiàn)頻繁關(guān)店、門店拓展速度放緩、業(yè)績增速持續(xù)走低的疲態(tài)癥狀。分析人士指出，這是曾經(jīng)任性跑馬圈地的必然后果，伴隨國內(nèi)消費者更加消費趨于理性，疲態(tài)或許成為未來快時尚的主旋律。

疲態(tài)顯現(xiàn)

事實上，對于國際快時尚品牌來說，這已經(jīng)不是首次呈現(xiàn)頹勢。根據(jù)不完全統(tǒng)計，2016年快時尚品牌在中國拓店排名當中，中國快時尚品牌KM門店拓展速度位列第一達300家，遠超優(yōu)衣庫、ZARA等國際快時尚老牌。

公開數(shù)據(jù)顯示，ZARA2016年在中國新增門店15家，按拓店區(qū)域劃分ZARA將門店重點分布在北京、廣州、上海、深圳和西安等城市。2016年中國門店總數(shù)約為170家。截至2016年上半年，ZARA母公司Inditex集團在全球的91個市場擁有7096家門店，其中2/3的門店都是在2012-2015年開設(shè)的。根據(jù)往年門店新增情況，在中國開店增長速度停滯在6%-8%之間，低于前幾年10%的指標。2012-2015年，ZARA母公司Inditex集團以驚人擴張速度在華共開設(shè)超過110家門店，其中僅在2014年就開設(shè)了44家新店，然而2015年一季度只新開了8家店，速度放緩。

快時尚瘋狂開店的同時，盈利能力卻沒有隨之大幅增加。以H&M為例，該品牌在中國門店數(shù)量迅速增多的同時，銷售額從2008年高達80%的增速降至當下的6%。1月16日，H&M母公司、全球第二大服裝零售商海恩莫里斯集團發(fā)布的銷售數(shù)據(jù)顯示，2016年12月該集團銷售增速僅為6%，明顯低于市場預期。同比2015年10月的10%和11月的9%進一步放緩。截至2016年11月底的2016財年，海恩莫里斯集團全年銷售按當?shù)貐R率計算僅上漲7%，與2014財年上漲14%和2015財年上漲10%相比呈現(xiàn)逐步下滑的趨勢。

擴張后遺癥

近日，ZARA在中國開設(shè)的第一家位于成都的全新店鋪形象打造門店正式關(guān)閉。據(jù)了解，被關(guān)閉的門店，共占3層樓總面積超過3000平方米，該店鋪于2011年12月7日開業(yè)至今已有6個年頭之多。對于ZARA的關(guān)店一時間眾說紛紜。

早期快時尚的快速擴張和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展有著很大聯(lián)系。一位熟悉商業(yè)地產(chǎn)的人士對北京商報記者表示，“在新型購物中心不斷落成后，入駐品牌成為互相競爭的關(guān)鍵。為此，很多商業(yè)地產(chǎn)甚至不惜以免店租的方式來吸引一些流量高的品牌入駐。在此背景下與早期需要快速開店的快時尚不謀而合。近年來，受電商沖擊以及購物中心發(fā)展影響，之前ZARA之類的快時尚品牌進入中國市場的低租金、裝修補貼之類的待遇不再有”。

中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會主任郭增利告訴北京商報記者，服裝品牌的抗風險和可持續(xù)能力并不強，在租金成本較低時可能運轉(zhuǎn)較好。但隨著購物中心的發(fā)展，商場不斷吸收更好的品牌進入。房租等成本也會隨之增長，服裝企業(yè)卻不足以覆蓋如此高的成本。另一方面，服裝品牌本就是以電商+實體的形態(tài)發(fā)展，部分品牌將線下實體店作為展示，這對購物中心是極具殺傷力的，所以在一定程度上購物中心也會制約服裝品牌的發(fā)展。這對快時尚品牌的影響不言而喻。

開打副線策略

此外，快時尚品牌在發(fā)展過程中，也嘗試與高端品牌合作、打造副線系列，如H&M和優(yōu)衣庫都曾聯(lián)手高端品牌推出合作款。優(yōu)衣庫去年在北京三里屯、西單大悅城的品牌店中推出了“優(yōu)衣庫U系列”。與一般門店的產(chǎn)品不同，U系列并沒有將全系列產(chǎn)品推廣至所有門店，完整系列產(chǎn)品僅在全國26家重點店鋪和官網(wǎng)推出，其他門店僅有部分商品。

除了優(yōu)衣庫外，另一快時尚品牌H&M也與KENZO推出了系列服裝。從價位上講，因為較好的材料選擇，同時更具設(shè)計感，快時尚品牌旗下的這些小眾系列產(chǎn)品通常會比大眾線上的基礎(chǔ)款略貴。舉例而言，H&M官網(wǎng)上的男士夾克售價在399元左右，而合作款男士夾克可以賣到千元左右。

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